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让领导最满意的工作方式-实时汇报,让老板放心.

作者 圣天 2020-12-31 09:24 1008
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让领导最满意的工作方式
你做事怎么没有逻辑思维了,你做事怎么能怎么干呢这可是很多职场小白经常听到领导这样说自己。这是为什么呢?其实就是你...  我要投稿 >

当看到这个话题时, 我就突然想到让领导最满意的工作方式,其实也是员工提升最快的方式, 这里面最重要的一个能力或者因素, 就是沟通.

   沟通的重要性无需置疑, 除非一个人的情况下, 只要不是一个人独自解决问题的情况下都是需要沟通, 只不过沟通需要的程度不同而已, 与领导老板主管沟通, 先要了解他们的性格,有些是过程导向的,有些是结果导向的, 最重要的就是你做的事情让主管放心, 让主管放心其实并不是主管交代事情后,知道给出结果就好的. 而是实时沟通, 一个阶段报告一下进度, 为什么呢?

    因为一切事情都是在发展变化中的, 在接受任务时, 一定要跟领导确认任务的内容, 理解是否正确, 在理解正确的情况下, 自己再考虑做事情的目的, 方法, 然后才开始动手去做, 并且中间阶段性的给主管汇报, 这样主管能时时知道事情的进度, 是在他控制范围内的, 一个任务主管不会对你不会做而责备你, 但是接到任务你不说话, 也不中间汇报, 到最后, 任务的时间要求到了, 问题解决不了, 这是主管领导不能接受的, 你不会做, 主管可以另行安排给其它人, 过程中遇到问题, 主管会想办法解决. 领导最生气的是员工什么都不做也不说话, 最后时间白白浪费了, 还以为问题已经解决了呢. 同时要换位考虑, 如何你是领导你需要什么样的下属呢? 员工做事情要靠谱, 不然一次两次, 主管还能相信你吗, 若果失去了信任, 很多工作就不会给你机会去做, 就不能从工作中获得新的经验, 晋升之路就会遥遥无期了.

        我们被领导批评时, 会不会经常听到, 为什么没有提前给我讲, 为什么我不知道, 遇到问题为什么没有第一时间给我讲, 为什么我不是第一个知道的, 而是被人投诉到我这里, 我还不知道等等. 所以我们有问题要及时的回馈给主管, 还要主动汇报, 不要让领导做你的保姆. 时时提醒你这个该做了, 那个什么时候好. 因为主管不止一个下属, 主管的精力也是有限的, 领导喜欢主动汇报的员工, 主动去向他寻求帮助,取得资源,解决问题的员工.

        有很多时候任务交给你, 主管也不知道该怎么做, 很多时候都是下属做个模板, 再次基础上主管修改很多次才能解决问题, 这时更要实时汇报了, 领导站的高度和获得的信息和员工是不一样的, 经常有些任务或者方向时时调整, 不然浪费时间, 还让你疲于奔命.出力不讨好.

         汇报时要准备好需用到的资料, 只有准备充裕了, 在跟领导汇报时你才有底气, 沟通才能比较顺畅.

路漫漫其修远兮, 每个人的一生都是在修炼自己, 希望大家能找到属于自己的那条路.

     

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