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前言
大家好，我是每日精进，日拱一卒的C叔。
近期，C叔终于把《任职资格管理文章汇编（MARK CHEN）》、《TTT汇篇V1.0（C叔）》两本汇篇拱完了，有需要的朋友可以关注我的主页，找我获取。
言归正传。
对于今天这个主题，C叔还是有一点发言权的。
不因为别的，就是C叔在2019年也组织过类似的活动，全程组织下来，除了一线工人以外，其他人员征文提交率为95%以上，这一战，基本完成了公司更新后的企业文化的普及和进阶要求。
废话就不多说了，接下来我简单介绍一下背景。
一、项目背景
一般人，遇到这样的情况，估计差不多没啥头绪了。
但是没关系，C叔介绍一些套路给你就好了。
二、项目目标
全公司范围内，普及升级后企业文化
三、项目基本原则
C叔认为，在这种类型的项目当中，一定要坚持的四项基本原则分别是：
四、具体实操步骤
（一）组织企业文化闯关大赛
根据第1项原则，我们就必须要求员工学习和记忆企业文化都有哪些核心要点。
为了满足这一目标，HR们最经常采用的方式就是培训+考核的方式，这是最简单的方式，当然也是最烂的方式。你们懂得。
看完C叔这篇文章，大家以后就尽量不要这么操作了哈。
方法很简单：
把考核包装成闯关游戏的方式，引爆员工参与度。
就这样，当开放闯关的那一刻起，全公司到处都有人在问：“今天，你闯关了吗？”
根据我们的设计，每个人其实最少都需要刷4-5次才可能合格，好胜心强的同事则刷得更夸张，其中“刷题王“更是达到刷题13000多题的恐怖记录。
就这样，“全公司范围内，普及升级后企业文化“的项目目标在愉快的游戏氛围中一下就达成了，并且大获员工好评和点赞。
不信？
你自己回去试试就知道了。
一句话：
游戏改变世界！
（二） 启动企业文化案例征集工作
这个就涉及到之前讲的第二个原则：合理选择能够激发员工动机的手段。
1、 马斯洛需要层次理论了解一下。
经典之所以是经典，就是因为它被无数实践证明过是有效的。
2、 把全公司员工分别归到这五个层次，分别采取不同的措施。
生理需求：一线员工，措施：不要求参与，但参与就有小奖品。
安全需求：基层员工，措施：通知中明确规定，所有人必须提交案例，未提交的将进行通报以及追交。（通报和年度调薪酬、晋升是关联的，严重的话会取消资格）
爱与归属：团队，措施：增加团队参与率排名及奖项。
尊重需求：中高层，措施：（留个作业给大家思考吧）
3、 简化案例撰写难度。
怎么简化呢，两个有效的建议：
1） 提供参考案例；
2） 提供极为简单的案例撰写模板。这样大大降低员工撰写案例的难度，也不容易放飞自我，照着模板填信息就OK了。
4、 锲而不舍的跟进。
几个操作建议：
1） 设置几个荣誉奖项。鼓励部门、员工积极提交案例，反正又不花钱，总有人就好这一口；
2） 定期公布各部门提交情况。未达50%的，标红色；80%以下的，标黄色；80%以上的标绿色；如果部门负责人天天看到自己部门是红色的，怎么都得提醒部门员工尽快提交啥的，谁特么受得了次次红云盖顶。
3） 安排HR负责人单独找提交率最低的几个部门负责人沟通。
不看僧面也得看佛面呀，毕竟年度评价、部门年底晋升名额比例、奖金包、薪酬包等，HR负责人还是会拿捏得死死的。
最后，除了副总裁、总经理、准备离职的员工以外，其他员工都“开心”地提交了企业文化案例。
好，关于这部分的内容，C叔就分享到这里。
最后，C叔顺便推荐两门在三茅发布的微课，感兴趣的朋友也可以前往了解。
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分享
34楼 李蔓蔓
怎么样进行闯关设计，用小程序吗哈哈
33楼 珀罗普斯50999
学习
32楼 噼里啪啦吧啦
好厉害，答题闯关的形式很新颖，员工参与度也很高
31楼 毅行
谢谢，收下了！
30楼 ilong15
完全套路，用游戏替代大家讨厌的考核，高
29楼 肥肥肥
c叔这个马斯洛需求分享真好，感谢！
28楼 小生0013
硬考核属实殇啊
27楼 你是最亮的星
先学习。目前我所在的公司没有企业文化，也不知道企业文化怎么设定，先学习。
26楼 l老何
很好，受益！
25楼 l老何
24楼 荣村大队东北队
学习了，谢谢老师分享！很受益，收藏了。
23楼 驻风而立
感谢分享
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21楼 万小万
很不错的分享
20楼 万小万
19楼 S_1340804158
值得借鉴。
18楼 934562927
17楼 三三毛毛
挺厉害的。
16楼 123胖坑
学习一下。
15楼 Burytheheart
95%以上，有点厉害了。
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好厉害，答题闯关的形式很新颖，员工参与度也很高
31楼 毅行
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30楼 ilong15
完全套路，用游戏替代大家讨厌的考核，高
29楼 肥肥肥
c叔这个马斯洛需求分享真好，感谢！
28楼 小生0013
硬考核属实殇啊
27楼 你是最亮的星
先学习。目前我所在的公司没有企业文化，也不知道企业文化怎么设定，先学习。
26楼 l老何
很好，受益！
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23楼 驻风而立
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21楼 万小万
很不错的分享
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16楼 123胖坑
学习一下。
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