明法收心

作者李继超 2020-10-26 18:01 52779

内容来自 2020-10-29 打卡话题

小王是一名销售人员，偶然间她与同事聊天得知，同岗位的同事薪酬却比自己高。得知此事后小王找到主管提出加薪，并将与同事聊天的内容告知主管。没想到过了几天，公司以小王严重违反规章制度为由与其解除劳动关系。公司认为《员工手册》规定：员工个人收入情况严禁相互打听、攀比，影响正常工作，如有违反者，一律除名处理。同时该规定已在员工大会等多个场合公示，且有小王签收确认知晓的证明。而小王认为，公司只是在拒绝其加薪申请后的蓄意报复，这种做法不合理也不合法。那么各位HR，对于此事你如何看待？

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战◆策（BOSS）篇（四）：明法收心

那是一个忙碌的周五，在忙完一天后，收尾的同时思考着如何度过难得的周六，突然被HR的声音打断。。。

HR：墨老，嘻嘻，有事跟您请教。

（这时，刘总也走了进来，看来是计划好的，今天也没打算这么轻松放过我啊）

BOSS：才忙完啊，老墨，辛苦啊辛苦。小慧（HR），事跟墨老说了吗？快说快了[liǎo]，大家也早点儿回去休息。

HR：正要说，正要说，您来的正好。

BOSS：是这样的，前几天，有个员工私下议论工资，知道自己的工资低于同事，就去主管领导处要求涨薪。现在正考虑辞退一事，你给参谋一下呗。

HR：（不是我来说吗？）公司有薪酬保密规定，并公示多次，如有违反，一律除名。

BOSS：老墨，公司想要辞退他，你看有没有问题？

老墨：我说老哥，您既有法务，又有法律咨询顾问，为什么非来问我这个外行呢？

BOSS：是否违法是小事，就像你说的，问问法务就行。我主要是怕未知的影响。

HR：墨老，一边是制度的严肃性和多次强调下仍犯，一边是薪酬改革迫在眉睫人心不稳。不好莽撞处理啊。

老墨：薪酬改革，人心不安可以理解。刚才慧（HR）说，多次强调，这种事经常发生吗？

HR：之前确实有过许多次，还有过因为这事造成很不好的影响，因此，才多次强调，严格执行。

老墨：这么说，因此事开除的员工不止一个喽？

HR：呵呵，那倒不是，若不是影响过大，还是网开一面的。

老墨：那这位员工是。。。

BOSS：私论薪酬在先，携同事聊天记录与主管领导谈判在后，违反制度、管教不改、只为私利、公开抱怨。所以才让人生气。而且事情已经公开，不处罚，制度威信不足。

老墨：那还有什么可犹豫的啊？

HR：员工虽然违规，但也代表一部分人的想法，本次薪酬改革其中要解决的一个问题就是岗薪匹配。员工虽无实权，但在一定程度上具备对应的影响力，已经发挥了“权力”的作用。杀人诛心，怕有后患。

老墨：一面是制度威信，一面是员工人心。所以难办？

BOSS：不好权衡啊。特别是这个节骨眼儿上，更不想节外生枝。

老墨：您还记得我们之前探讨过，体系建设中，制度建设最重要的核心是什么？

BOSS：公平公正

老墨：没错。申请加薪没有错，我们鼓励愿意付出换取回报的优秀员工。但私议工资，违反制度不可取。罚的不是讨请加薪，而是破坏规则。罚的不是员工本人，而是此类行为。

因此，不仅当事员工要罚，私议的另一位也要罚，主管领导监管不力、处事不周、教育不当同罚。如此才算公正。有错必罚，有功必奖。才能让人心服，法不择人，才是大公。

至于量罚方面，造成严重影响，除名才算名正言顺吧。本次影响虽重，但却不能当做一人之责，因情量罚，各领其责，才算公平。

至于量罚时，是否给与除名，除名是否量罚合法，就要分别看决策者和法务的意见了。

HR：这是要加罚啊，会不会更难收拾？

BOSS：墨老说得对，法非禁言止行而已，本末倒置，得不偿失。不罚失了对更多人的公平，只罚一人不公，一人全责不智。多罚，但罪不至死，明法收心。为立公正、正言行，值得去做。

老墨：您要想清楚啊，定了，就不得更改。一罪不二罚，即便是从轻，也不可在绩效或事后加罪、加罚。

BOSS：想的够清楚了，你个老狐狸。

老墨：哈哈。还是要加紧薪酬改革进度，根治才是上策啊。

HR：希望大家可以明白公司的苦心吧

BOSS：问心无愧就好，去做吧。出了事还有墨老嘛。

老墨：你家老大说得对，若是公司真的没有了问题，像当初戏言一样仅在办公室喝茶即可，那才是遇到了最严重的问题。别怕麻烦，组织和成员都是在这些麻烦中成长起来的。

HR：自从您来顾问之后，我都没闲着，处理的各种问题都赶上之前几倍了。虽然辛苦，却甘之如饴，谢了，嘿嘿。

BOSS：老墨，疫情这关，我们能过得去吗？

老墨：不敢言确，但我们已经尽力而为了。企业经营，逆水行舟，不进则退，我们没有退路。就像您说的，问心无愧就好。

BOSS：一心想带大家冲出重围，还不时被误解、质疑。有时想想，还真是累啊。

老墨：创业艰难，多苦多难。他人不解、迷惑孤独，自然少不了。心坚不是心狠，多智不是多疑。实现梦想也罢，领大家谋生也罢，追名逐利也罢，那都是自己，自己不同维度的执着与追求，都是值得尊重的。

（本集完）

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2024-04-25 15:34

全部评论(21) 我参与的评论

21楼飛鳥

我认为不合法。案例中虽然就薪酬保密制度作了内部公示，且员工知晓并签字，但该制度并未获得劳动用工行政管理部门的认可、备案，因此可以视为无效制度。

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