当你的年龄没有优势的时候，怎么办？

作者黄兰兰更新于：2020-08-21 14:14 62603

内容来自 2020-08-24 打卡话题

最近在三茅看到一篇分享，讲的是10年老HR在工作上被新人完虐的故事，看完特别感同身受，因为我就处于这样的一种情况，我是一名三四线城市的HRM，最近招聘了一名一线城市回来的下属，很快就在工作中发现这名下属能力非常强，专业技能很扎实，工作中运用的一些理论我都是第一次听说，而且很多办公工具都用的比我好，工作成果得到了老板的高度肯定。虽然在内部协调、统筹管理方面我比下属更熟悉，但确实在专业方面我自愧不如，有时候都有想离职的冲动。请问我该怎么办？

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大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面啦。

1、资历PK学习力

领英《2020人才趋势报告》中提出了一个刻不容缓的趋势：几代人共存的职场现状。同时也给出了一个结论“无论是Z世代，还是婴儿潮一代，优秀人才的价值与年龄无关。”

意思就是，比你年龄更轻的优秀人才，开始越来越多了。

其实不光是职场，就从最近热门的影视剧及综艺节目中就能发现。

《三十而已》里空降成为30+王漫妮的上级，是20多岁，毕业没几年的年轻人。

《乐队的夏天》里第一轮PK，平均年龄95后的“福禄寿”乐队当仁不让地排名第一，直接战胜了老牌的乐队。

而职场上，论学历，可能大家都差不多，论经验和资历，年轻人还不如你。那为什么，他们的能力能如此优秀？专业技能还很扎实呢？甚至还懂得运用你不擅长的小工具、小技巧？

这一切，来自一个人的“学习力”。

就个人层面而言，“知识半衰期”，也就是我们50%的知识和做法过时所需的时间，正在大大缩短。

即使是在知识更新速率相对平缓的管理学领域，在过去，“知识半衰期”为3~4年，也就是你学习一项技能或知识3-4年之后才会有所更新，而现在，研究发现，每隔18~24个月，就需要大幅度调整一半的内容。

不仅个人，企业也是如此，缺乏适应变化和学习的能力，即使是大型企业也会倒退或消亡。

研究发现，在过去15年间，标准普尔中50%的企业已经销声匿迹；在接下来的10年间，预计有40%以上的企业濒临倒闭。

同样，那些忽略新技能学习的员工也会失去竞争优势，面临失业或淘汰。

所以，这就是企业只会为员工的能力买单，而不是他资历的原因。

资历有时候反而会成为30+员工发展自己的阻力，以及30+员工因年龄的增大，必然会在身体机能上、精力上、学习速度上，甚至是思维的创新上比年轻员工少一些优势。

也就是，如果年轻人时间比你多、精力比你旺盛，学的还比你快，能力比你强就不足为奇了。

再加上所处的城市学习环境、经历的平台不同，个人的眼界、格局自然不同，综合实力就有很大差异，这些和所谓的年龄都没有关系。

我看《褚时健传》，让我非常敬佩和动容的一点，是褚老先生的学习力。

他一生很不容易，在出狱之后，已经70多岁高龄的他，选择了最艰难的农业创业项目，种橙子，这对于他来说，其实是一个外行。

真正做了之后，他才发现，自己不懂这个行业，不懂这些树木、农产品时，就连那些不识字的庄稼人都会想要忽悠你，在工作上偷工减料。

为此，他专门买了农产品的专业书籍，每天工作回来看书到凌晨1-2点，同时一有问题就去请教在这方面的专家。

正是这种学习精神，首创他在农业领域运用标准化，而不是靠天收的科学种植橙子的方式，成功树立褚橙的品牌。

所以，资历不再值钱，学习力才会让你越来越具备核心竞争力。

2、“蛮力”PK“巧力”

你会发现，在职场上，总有一些人一没有美丽的外表，二也没有让你佩服的能力，但人家似乎也能混的比你好，原因是什么呢？

往往是因为对方比你更有智慧，清晰自己的定位，懂得利用好自己的优势，为自己和他人创造价值。

比如可能人家外表不怎么样，但他善于倾听，所以有比你好的人缘。

人家能力不咋地，但他情商高，还善于借用和整合资源，所以比你更能办成一件事情。

那些只靠自己的能力，或用错自己能力的人，是在使用自己的“蛮力”。

而只有了解自己，善于运用自己及他人优势的人，才是会用“巧力”的聪明人。

从年龄来讲，30或35+的职场人，和95后的20+，分别有哪些不同的优势呢？

前者，对自己所处的行业、企业有更深的认识，在阅历上、失败和挫折的经历上有更多经验，可以让我们懂得适时的去规避一些风险，绕过一些坑，来完成自己的目标。

而后者，往往是赢在对未知的不胆怯，敢于尝试和创新的勇气和行动力上。

加上因年龄不同带来的个人家庭经济压力、家庭环境和对象的影响，多少会造成个人在学习、职业发展上的投入度和后劲是不一样的。

所以，如果你靠你的蛮力去拼人家的巧力，怎么可能会赢呢？

同样，人家用他的劣势去博弈你的优势，自然也是不明智的。

所以，这和年龄也没有关系，不是说35+的职场人就该下场了，或者没有优势了。而是你是否具备持续的学习力，以及有没有对自己重新定位，是否对自己的能力优势清晰。

以及随着阶段不同，一个人的定位是会发生变化的，能力也是需要有新的开拓和增长的，这些你有没有重新梳理，甚至有没有重新出发呢。

这一切，首先是来自我们对自己的了解，如何更好地了解自己，就从学习心理学开始，只要你开始，什么时候学习都不晚哦。欢迎扫描下方二维码，学习我新上线的人力资源心理学课程，有问题也可以私聊我哦。

当你的年龄没有优势的时候，怎么办？

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全部评论(33) 我参与的评论

27楼汲取知识

不断提升个人综合能力才是王道，这和年龄没有关系。

2020-08-24 15:31:39 回复赞(0)

26楼大力水手83854

实力

2020-08-24 14:19:38 回复赞(0)

25楼荣村大队东北队

已学习，谢谢老师分享！

2020-08-24 13:47:04 回复赞(0)

24楼甄嬛94119

明白新人的优劣势，看到自己与新人优劣势的不同之处，然后扬长避短～
让新人发挥她的优势，同时自己也保持学习状态～

2020-08-24 12:09:25 回复赞(12)

23楼甄嬛94119

明白新人的优劣势，看到自己与新人优劣势的不同之处，然后扬长避短～
让新人发挥她的优势，同时自己也保持学习状态～

2020-08-24 12:09:19 回复赞(0)

22楼初学蓝色宝贝

谢谢老师的分享。

2020-08-24 12:01:05 回复赞(0)

21楼 www45

谢谢老师的分享，很赞哦！

2020-08-24 11:23:55 回复赞(0)

20楼 luweijia

已学习，谢谢老师分享！

2020-08-24 11:23:50 回复赞(0)

19楼 NordoZhen

确实是这样

2020-08-24 11:23:40 回复赞(0)

18楼 rita792

真的好棒！

2020-08-24 11:23:31 回复赞(0)

17楼 HR小人物

感谢老师的精彩分享！

2020-08-24 11:23:12 回复赞(0)

16楼黄毛丫头123456

经验总结，学习了

2020-08-24 11:23:07 回复赞(0)

15楼 huiyou

让我收获很多

2020-08-24 11:22:58 回复赞(0)

14楼 Mascara

学习了，讲的非常全面、细致

2020-08-24 11:22:54 回复赞(0)

13楼初学蓝色宝贝

谢谢老师的分享。

2020-08-24 11:22:30 回复赞(0)

12楼海棠春睡醒

学如不及，犹恐失之。心存诚敬，以御外物。在遇到危机的时候，把自己看的更清楚。这样的时刻，如果在之前的职业生涯中没有，那确实是比较不幸。在竞争和危机的环境中才能有成长、蜕变。舒适圈待太久，难免性情倦怠、技能退化。公司能引入一个让团队有危机感的能力出众的新员工，鲶鱼效应让众人审视自己，调整方向和状态。而老员工能长期生存说明生态位是没有问题的。借势而起、顺势而为，战略上是异己，战术上是伙伴，笑到最后。

2020-08-24 11:18:25 回复赞(10)