所谓“反面试”最正常不过了，这叫双向选择

作者王胜会卷毛老师更新于：2020-07-29 12:27 63271

内容来自 2020-07-30 打卡话题

最近某知名互联网HR在后台吐槽了这样一件事情，在面试完某位候选人，候选人发给了面试官一份问卷，包括对上级领导的性格测试和对企业情况的一些调研。该HR表示以前都是公司了解候选人，如今候选人也越来越开始有意识的主动了解公司，这正是新时代求职者的一种变化。面对这种变化，HR你怎么看呢？

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Hello！亲爱的三茅HR小伙伴！我是@工具书作家王胜会-卷毛老师！

候选人接受完面试考官的提问，即待到HR作为甲方企业的代表充分了解了应聘者，作为乙方，尤其是优秀的求职者，想调研有意向加入企业的更多信息，想了解将来可能成为自己上级领导的性格，这最正常不过了，这叫双向选择！不仅我创业之前找工作这样干过，我的不少朋友也是，尤其是猎头推过去的，更得好好“审查一下”企业、老板和直接领导，课堂上我也指导我的学员“应聘者如何向企业HR发问？”这叫回归智慧职场管理常识哈！而且，我有三个证据的！

所谓“反面试”最正常不过了，这叫双向选择

1．第一个证据：给“面试”下个定义

面试，指的是企业与应聘者双方进行面对面的沟通，并进行双向选择的过程。一方面，企业根据应试者在面试过程中的表现而对其做出评定，从而为企业作出录用决策提供依据；另一方面，应聘者也在选择企业，经过足够充分地了解，决定自己要不要来这家公司上班。

你认同所谓“面试”的这个界定吗？如果认同，也就是认同面试本身就是一种双向选择！

2．第二个证据：可以提升人岗匹配度的性格测试是面试中非常好用的工具

性格测试，可以提升人岗匹配度；大家都知道，很多调研也显示了这一点，员工离职尤其是中高层管理者辞职，往往或高比率是因为与上级领导性格不合导致的。所以，在入职前的面试环节进行性格测试非常有必要。一般情况下，往往是企业一方进行候选人的性格测试或其他心理测试，当然应聘者也可以主动提出对上级领导进行测试哦！无可厚非！反而是其更慎言慎行的表现。

性格，是指个人对现实的态度和习惯性的行为方式中表现出来的较为稳定的心理特征。

性格，是一个人行动的原始动力，是在个体生理素质基础上，结合社会实践活动而逐步形成和发展的个性特征。

性格，是每一个人区别于他人的最主要的标志，且它与职位之间存在着特定的匹配关系，尤其是一个部门或一个团队中，上下级之间，同事与同事之间，性格匹配，大家取长补短，互相补台，才能够合作愉快，长长久久的共赢。

选择某个行业、某家企业、某个部门或岗位，从事一辈子的事业，周一至周五每天8个小时，如果自己不喜欢，那不是很痛苦、很难受吗？而且，应该是团队中上下级之间和同事之间双方都很难受吧？为何不在面试阶段就进行测试，在双向选择过程中双方作出决策的时候积累更多的参考依据呢哈？

3．第三个证据：所谓“反面试”仅是结构化面试中九个步骤的倒数第二步

在结构化面试中，不仅面试题目对应聘同一职位的所有应聘者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的，面试结束前，如果应聘者不主动发问，面试考官还需要引导其向自己提出问题，以确保后续双方作出合作与否的选择时，均基于信息的全面掌握与真心实意。

序号	流程	相关工作	方法	目的
1	面试准备	对照岗位说明书，查阅候选人简历和应聘申请表，并标注可疑之处	（1）针对工作经历和简历的疑点设计问题（2）针对岗位胜任素质指标设计提问	理清面试重点为面试做准备
2	开场	（1）向应聘者致谢（2）告之应聘者面试时间、流程等	面试考官介绍	进入面试环节
3	了解原生态家庭	（1）家庭成员、相关职业等（2）婚姻状况、文化背景等（3）学历、住房条件（是否贷款）	应聘者自我介绍面试考官适度提问	了解应聘者的家庭状况、文化背景等辅助参考信息
4	询问工作经历	（1）了解应聘者工作经历的真实性（起止时间、职务、相关工作内容）（2）了解离职原因、求职动机。工作稳定性及对自我工作期望的评价	运用STAR技巧提问： S：情境（Situation）、 T：任务（Task）、 A：行动（Action）、 R：结果（Result）注意非语言性行为	了解应聘者以往工作内容、能力、经验、诚信度、稳定性及学习意愿
5	验证核心能力	依据岗位能力素质指标，验证应聘者是否具备与岗位匹配的核心能力		人岗匹配
6	了解薪酬待遇要求	（1）通过以往薪酬水平与同行业薪酬标准作参考（2）根据能力验证情况做判断（3）适度参考应聘者的期望	面试考官询问	依据能力定薪，有效控制人工成本，打消应聘者不切实际的薪酬期望
7	其它相关情况	（1）职业规划、学习培训计划（2）职业倾向性（3）个人兴趣爱好等	面试考官询问	了解应聘者的职业兴趣、发展空间等，作为辅助参考
8	应聘者提问环节	应聘者可能会问到：（1）公司情况、企业文化（2）工作岗位、工作职责（3）应聘部门、团队等其它和工作相关的情况等	应聘者提问面试考官回答	企业了解应聘者的求职动机、关注点等；应聘者更细致地了解企业和岗位情况
9	结束	（1）致谢（2）告之通知面试结果的时间（3）强化合作意愿	面试考官介绍	圆满结束面试创设合作前景

所以，反过来说，如果你作为指导应聘者面试技巧的择业就业导师，你还需要好好的培训一下所有应聘者如果向公司面试考官发问，甚至也准备一些测试上级领导的问卷啊！

综上，作为HR面试考官，在面试过程中，要正确看待应聘者的发问，你都问了那么多问题，你了解对方了，为什么不让对方也了解你们企业和团队呢？企业要给应聘者提问的权利和机会，面试考官们要提前做好准备，并准确、有效、口径一致地回答应聘者提出的这些问题，以及配合应聘者“对上级领导进行性格测试”等等类似合理的诉求。

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所谓“反面试”最正常不过了，这叫双向选择

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全部评论(23) 我参与的评论

23楼小璐宅子

二维码已过期啦

2022-02-13 23:17:25 回复赞(0)

22楼熊熊真不错

学习了

2020-08-02 09:08:59 回复赞(0)

21楼竟然有学霸

受教了，感谢各位大拿的经验分享！

2020-07-31 08:48:06 回复赞(0)

20楼熊猫团团07280

候选人对企业的“反面试”一直都有，只是形式不一样，作为企业面试者应坦然接受，并感谢候选人愿意主动提出关注的问题，也给我们机会去进一步判断该候选人的需求与企业是否匹配。而作为面试官，是候选人直接了解企业的窗口，也要不断提高专业技能，在提问、反馈等环节尽可能把岗位要求、工作内容、人际关系、薪酬福利等候选人关注的问题说明白，把我们的要求说明白，让候选人更好的做选择。

2020-07-30 11:06:27 回复赞(0)

19楼阿伽门农59111

打卡

2020-07-30 10:29:54 回复赞(0)