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为什么现在的企业越来越注重培训?

作者 缪玮 更新于:2020-06-17 16:17 1031
为什么现在的企业越来越注重培训?

企业培训的关键意义,是为了应对当前企业出现的问题,促进企业的发展。
简单来说,就是解决问题、促进发展,在当前激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有技术、人才、资源、信息的支撑。
其中,人才素质的高低,对企业发展有着至关重要的作用,在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。
培训对企业的重要性是显而易见的,企业培训的发展也有一段时间了,然而很多企业在培训中的效果仍然不是很理想。想要增强企业培训效果,提升员工的职业技能?
目前,大家都认为培训的效果关键在于培训师,忽视了一次成功的培训应该是由一个团队共同来完成的。
国内的一些培训经常是这种状况:
请个老师,找一本教材,找个教室,就完成了一次培训,他们不管教材对学员是否有用,所以对培训讲师的依赖程度很高。
而专业的企业培训,一般先是构建适合企业的培训框架,然后根据企业、学员的具体需求和现实情况制订培训内容,培训师只是执行的一个部分,这样的培训注重的是整个培训团队的协作。
实际上,培训师的角色是球队教练,深入分析企业现状,并提出具有说服力的具体建议和培训计划,协助企业人员去实施,课程是要针对企业的实际情况、人员素质和公司目标而制订的。从来没有一个课程,适合所有的公司。
企业培训系统主要由三个要素构成:
培训课程、培训师和培训流程,而最重要的是培训流程,通过流程把培训课程与培训师进行整合,了解企业的需求,个性化定制课程,课程培训后进行效果评估与跟踪,以达到培训的最大效应。

我们来简单看看培训的具体流程:
1.前期准备
前期准备包含两步,一是培训需求分析,主要分析企业和员工的培训需求,了解员工需要参加哪些技能的培训,另一个是确定培训目标,可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控的、可操作的。
2.培训实施阶段
培训实施由两部分组成,先是制定培训计划,培训计划是目标的具体化与可操作化,其次,是培训计划的实施阶段,主要是要确定培训师、地点、教材等事项。
3.培训评估阶段
这一阶段主要是评价培训的结果,总结经验教训为下次的培训做好准备。


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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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