【大川说量子HR】
首先,我要告诉大家的是,这确实是一种客观现象。而且背后有其必然的逻辑性。这是因为1)对于世界大整体来说,资源是有限的。在生产力没有到达足够发达阶段之前,资源就不可能满足所有人的需求。2)此外,对于每一个人来说,他的时间或者生命都是有限的。特别对于社会越顶层、手上集聚资源越丰富的人来说,他们关注的必然是能量等级接近的人。这就是资源的“马太效应”。所以,这两个前提不打破,人类整体就时刻处于竞争资源的状态下。竞争是为了更好的生存。
如果你想通了以上的逻辑,再从组织的角度来看,公司的股东在薪酬资源一定的情况下,是不是必然会向高职位的人员倾斜,因为他们的可替代性差,关键是能帮股东提升时间资源的利用效率。
这种事情实际上不仅发生在中国。全球都存在着类似的现象和逻辑。比如迪士尼创始人孙女在推特上说,这次疫情导致10万迪士尼员工无薪休假,而副总裁平均降薪25%,红利比例不变。
在组织这么个小环境里,它内部的资源也是有限的。而越是成功的企业,越强调效率。这种工业文明下的思维和文化,会让马太现象更加糟糕。做HR的都知道职业发展通道,但职业发展通道只是给你一个可见的机会。它不会告诉你背后的“二八逻辑”,即只有少数的人,才能获得更多的资源。
做过招聘的hr,都会发现很多类似的现象。同样专业、能力和经历的求职者,他的收入期望在40岁前后会达到巅峰,但是越接近50岁,他越会考虑妥协。而我们在职业生涯辅导的过程中,也经常碰到一个词“中年危机”。这些现象实际上反映的都是事物背后的这一个本质客观规律。
这几年来,美国等的西方消费主义文化的侵蚀,和中国特殊独生子女结构的“神助攻”,更是让我们丢失了传统的“节俭文化”。看看2008年后的变化,一方面是购房压力,大家如果还记得樊纲著名的“六个钱包”理论,另一方面是90后一代的网贷和提前消费习惯。
这其实也是一种泡沫。巴菲特有句名言,退潮了你才会知道。谁在裸泳?我们的风险提前防范意识正在变得越来越薄弱。这次疫情也是给我们提了个醒。
我给hr们一大一小两个建议。1)即使工业化的文明正在不可避免地逐渐走向衰弱,我们还是需要“仰望星空”,心中保有一份友善和爱。机器替代人的工作,其实质是加大了资本在资源分配端的话语权。而人力资本,一直是指顶端有实力的那20%的人。剩下普通的那80%的人,在资本的眼里必然成为人力成本。但是这种差距的拉大,也必然会将我们的文明发展带向下一个“奇点”。因为从大经济循环的角度来看,当塔基的大众生存都遇到了困境的时候,我们的上层建筑必然会垮塌。那时候,文明就会赢来转折点,而心中善意的星星之火,必然成为能量的来源。2)要不断提升自己在资源分配端的话语权。赢得话语权,最稳定的依靠是自己的能力,而不可能是外部的客观事物。不要过分依赖平台、职位、品牌那些光环。这些东西在时代大潮下都会变得脆弱不堪。如果你还记得98年前后的国企体制改革,4050工程,你就会明白我在说什么。
让我们一起用量子思维和中国智慧跨越管理障碍,你我共同发掘人的价值。
文|大川,企业管理咨询顾问兼私董会教练,上海交通大学、同济大学外聘讲师。
HR想自强,想更好地发展下去,不成为在疫情之下被淘汰的那一批,还是得投资自己,提升自身职场竞争力。
疫情之后,会薪酬又懂数据的分析的HR在竞争力上拥有绝对优势。如果你想学习薪酬又不得其法,想了解数据分析又陷入困局,那就来加入三茅网《薪酬设计与数据分析》训练营吧,系统化课程设计+视频讲解,教你如何用数据来驱动薪酬设计,让你真正掌握和吃透薪酬设计。【点击这里】,抢《薪酬设计与数据分析》训练营特价学习名额!最后20个优惠名额,抢完即止!
50楼 frsdw
疫情的影响,逐渐在体现,验证文章的观点
49楼 frsdw
疫情的影响,逐渐在体现,验证文章的观点
48楼 温实初10095
学习
47楼 谢八两区灌篮王
这个事情是肯定的啊
46楼 谢八两区灌篮王
这个事情是肯定的啊
45楼 小小芦荟
拿出小本本
44楼 铭泉
非常有道理
43楼 丨绝版丨佳佳灬
不错!!很仔细
42楼 顶级妖孽
总结很到位
41楼 田天一
满满的正能量
40楼 冉小桂一定要瘦瘦
很专业,向你学习
39楼 王之钰
分析得很有道理~
38楼 xiaoniaowup1971
支持老师观点,是这样的
37楼 会计师
写的很全面,观点也很全面
36楼 暖暖77
完全同意
35楼 羊咩咩一号
内容不错~
34楼 断桥残雪258
学习了
33楼 断桥残雪258
学习了
32楼 项少羽70294
顺势而为
31楼 阿童木33044
已学习,谢谢老师分享!
123下一页