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董超丨第29篇
01
大家好。
文化，是每一家企业所独有的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等等，所形成的一种文化形象。
上下班不打卡是一种文化，每天早请示晚汇报也是一种文化。
本质来说，文化不存在好与坏。
企业就像一个人，个人的性格不存在好与坏之分，文化亦然。
但很显然，不同的文化会造成不同的效果，和谐或冲突。这些会体现在大文化层面，也可能只是某些细节性的小问题。
作为企业的管理者，应该在企业大文化的前提下，让相互衔接的每一种文化，都与整体趋势相吻合，这样才能通过不断地梳理与挑选，让企业文化更加符合企业战略，深入员工心。
有些文化，一开始被员工接受，可慢慢就不再“繁华依旧”，这只能说，这种文化已经与现状脱节了。
脱节的文化，就像脱节的火车厢，不能被整车（企业）所带动。
02
我朋友一公司，管理制度里，有一项制度是《员工着装管理制度》。
里面规定了，公司每年都要做工装，夏装与冬装。
同时，在每年的5到10月份，所有员工必须着工装，其他时间，不对工装做特别要求，但应尽量着深色装，让公司整体保持一致。
这个制度，也确实实施了几年，员工也很乐于接受。
可是在15年左右，情况就变了，越来越多的人不习惯穿工装，尤其是年轻人。
公司在几次严厉的检查之后，也终于是认识到了这个问题或许是大势所趋，继续强求只会加深企业与员工之间的矛盾，于是开始查找问题原因，重新做调整。
后来得出的结论是：
第一，新生代员工追求个性，不愿意穿那些老气的工装。
他们也可以穿工装，但更喜欢穿自己买的款式。有些员工也确实为了避免公司的责罚，放弃了工装，穿上了自己买的正装。
第二，老一代员工心态却有所不同，认为每年有免费的衣服，很值。
老员工都比较节俭，公司每年做工装，完全免去了自己再多买衣服的开销，对他们来说这就是一笔实实在在的员工福利。
一来少买衣服了，二来工装平时也可以穿，每天上班穿就更不在话下了。
这两者完全不同的心态，造就了两种极端。企业硬是想要整合他们，自然是不大可能的。
于是，针对这种现状，企业做出了调整：
第一，工装继续做，但是不再局限于古板的工装款式，而是更加活泼、大方、新潮，让员工平时也可以穿。
第二，不再强制要求穿工装，喜欢什么就穿什么，只是在某些特殊时候，尽量统一着装，比如有人参观来访。
企业这么做，一来让老员工可以继续享受工装的福利，二来让新人也不那么反感，反而认为企业了解他们，愿意真心实意站在他们角度考虑问题。
既然如此，要求偶尔的工装统一，大家自然也没意见。你替我想，我自然也会予以回报。
03
企业文化的内涵，包含三方面，理念、价值观与表象符号。
不论是工装的问题，还是开早会、合唱歌曲、分享故事，都只是体现在表面上的活动。由表及里，是价值观与文化理念的问题。
或许在领导看来，这些形式，是一种“仪式感”，可以感染到员工，让员工理解公司的“良苦用心”。
想法没错，可如果员工这种“仪式感”只是领导的“一厢情愿”呢？毫无疑问，只会适得其反。
所以，碰到这类问题要怎么改善，方法我其实在上面的例子分析里已经提到了。
无非是先找原因，再来想对策。
公司向好的理念可以不变，但是具体方式完全可以改变。与其改变员工，不如拿数据出来，让领导去考虑。
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28楼 壹滴水
说明公司企业文化形同虚设，没有真正去做出来，只是形式上的，所以员工不认同。
27楼 壹滴水
26楼 郑成功03068
每天都会是一个新时代，我们必须拥抱变化，每天都应呼吸新鲜空气
25楼 郑成功03068
24楼 Carrie宝宝
学习
23楼 斑点狗81047
工装很难执行，不如顺水推舟，鼓励员工个性化。评出最佳着装奖，获奖者上班更开心，效率更高
22楼 王子威
很久没有来了，打卡学习了。
21楼 王子威
20楼 学习成长ing
确实，文化也要与时俱进，我很讨厌那种上班唱歌跳舞喊口号的公司，感觉跟洗脑一样
19楼 荣村大队东北队
学习了，谢谢老师分享！
18楼 圈了个圈
员工的留存率跟企业文化息息相关
17楼 东方彧卿75467
企业的企业文化虽然是公司的灵魂支柱，但是一定是要建立在全员认可的基础上。
16楼 阿特柔斯10359
打卡学习
15楼 乐博商学院
我们企业是从小作坊做起的，那时候没有大鱼大肉的资本，所以食堂就想办法增加工人的饱腹感，于是将面裹在特大鸡腿上下锅炸。大家都特别爱吃。现在企业发达了，但是每星期依旧保留了这道菜，食堂也有对这道菜的宣传。这也是企业文化的一种。虽然特别接地气，但是不妨解释了关于企业文化该如何传扬；与时俱进的同时，变换新颖的形式，借助现代年轻人的新奇想法，来促进企业青春健康的进步。何乐不为。
14楼 温实初10095
一家公司有文化是值得发扬的，但要适应时代，适应潮流，保持主打的风格一致性，细节上可以有小清新些，HR工作不仅仅是实务，往往做得更出彩的活儿，还是很需要创意和设计感的，需要有想象力的
13楼 S_1332297820
很好
12楼 三三毛毛
不要为了做而做，而要明确目的
11楼 YZZZ
只要达到好的结果，适当的调整模式应该没问题
10楼 泡泡岛屿
可以和老板再具体谈谈
9楼 魔都暖心
公司向好的理念可以不变，但是具体方式完全可以改变
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14楼 温实初10095
一家公司有文化是值得发扬的，但要适应时代，适应潮流，保持主打的风格一致性，细节上可以有小清新些，HR工作不仅仅是实务，往往做得更出彩的活儿，还是很需要创意和设计感的，需要有想象力的
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很好
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可以和老板再具体谈谈
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