推荐小羊成长记——疫情后的第一个工作日

作者倔犟小羊更新于：2020-02-20 09:33 1598

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记录复工第一天

疫情还没结束，但很多企业已经陆续复工，作为HR，开工第一天，第一周，第一个月，你是怎样度过的？你的工作有什么不同... 我要投稿 >

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小羊成长记——疫情后的第一个工作日

2020年2月10日

打卡地：深圳

天气：阴 14-22摄氏度

心情：沉重、紧张、伴随着一丝兴奋

接到街道办发来的复工通知，小羊的心情是复杂的。带着对疫情的恐惧，又夹杂着在家未工作的懈怠无聊，但作为第一批疫情后审批通过可以复工的企业，小羊心情是有一丝丝兴奋的，前期的疫情资料准备的比较充分，也让小羊的公司成为大厦内开工的第一家公司。

小羊穿着冲锋衣，带着防护镜、口罩，戴着一次性橡胶手套的手上还拎着托人采购的5L装的84消毒液以及韩国人肉回来的100个KF94的口罩。大厦由穿着密不透风的防护服的保安执勤，手拿着红外线体温仪，为小羊这个特殊嘉宾测量体温登记。保安队长小羊认识，“恭喜羊总，成为F大厦第一家开工的企业。”小羊笑了，这种笑夹杂着太多内容，不仅仅是部门人员为疫情半夜抢口罩、体温枪的心酸，还有再不复工公司面临的繁琐工作对接的无奈。

根据广东习俗，小羊准备了开工红包，每个放置10元钱，疫情导致过年不能团聚，但是这种传统小习俗不能抛弃，每见到一个保安，小羊都会派发一个。图个好兆头：出入平安。这些保安是可敬的，也是可爱的。

小羊是第一个来到公司的，办公室年前贴了对联、前台还挂着灯笼，透着新年的喜庆，行政部提前安排保洁阿姨做了清洁，洁净的一点不像20天未开工的样子。小羊的心情稍微舒缓点，径直走向自己的办公室。

部门人员陆续到齐了，为保证不密集聚集，小羊依旧是线上安排了当前的重点工作：

行政部门

1. 体温管理：行政部门进行员工体温管理工作，每日进行员工每日两次体温监测；未到岗人员一天上报2次体温数据，记录并存档；

2. 办公空间管理：行政部门做好公司办公区域隔离房间、办公座位区域划分，由于复岗人员不到1/3，人员座位临时变动，保证间隔一米以上；会议室/接待室暂停聚集性会议，暂作为单独员工透气使用；公司门口张贴：办公区禁止外来人员告示；

3. 消毒/卫生管理：每日进行办公室2次消毒，垃圾务必进行当日清理，并需要登记记录、责任人制；

4. 口罩管理：每日发放2个一次性口罩/每3天发放1一个KN95/KF94口罩，保证员工不在上班途中感染，并做好领取登记；

5. 员工用餐管理：行政部在园区食堂统一订饭；并要求员工在工位就餐，保洁阿姨中午上班前进行统一卫生管理。

人力资源部门

1. 招聘管理：根据公司规划、统计分析各部门人员需求、更新招聘渠道，并作外部供应商/猎头维护，以及高端候选人的维护；

2. 薪酬绩效：公司制定了停工不停薪的政策，1月份工资发放的同时。公司这边采取的是提前预核算2月份工资，以免疫情受其他因素影响，这一点先见之明，在后期公司的运行得到很好的良性印证；并对第一季度公司PBC计效做了调整，并安排各部门重新确认。

开完人力行政的会议，简单安排了工作，管理层视频会议召开了，虽然在家办公期间也开过视频会议，但是坐在办公室中，戴着口罩视频开会还是头一遭。会议上，针对于人事行政工作安排，小羊作了汇报，并且在小羊的建议下，成立了疫情应对小组，由原有小组成员以及各部门代表构成。一共12人，主要负责各部门疫情突发情况报备、处理，如有发热等症状，及时安排就医。此外，小羊建议公司下周一开始公司采取部门值班制，其他人员半个月内在家办公。因为，深圳的复工大潮马上来了。熬过2周，一切都会好的。

望着窗下绿油油的草地以及空无一人的街道，小羊想，寒冬已经过去，春天还会远吗？

作者介绍：

倔犟小羊：高新技术企业HR，二级人力管理师，二级薪税师，中科院心理研究所心理学在职研究生，人力资源管理实操经验分享者。

执着于人力资源道路的倔犟小羊羔

不像90后的90后

不像东北姑娘的东北姑娘

日灌鸡汤数公斤，不辞长作HR