三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

一张“免裁券”而已,有必要上纲上线?

作者 曹锋 更新于:2020-01-17 15:45 26623
最近360创始人周鸿祎曝光360年会设置特别奖“免裁券”一张,引得各方议论纷纷。有人认为这种奖品属于恶搞幽默,笑笑就好,也有人认为这种操作只能给员工传递焦虑,令人反感,还有人讨论这种免裁券是否具有法律效力,令该员工在用人单位裁员时得以身免?如果单位真的裁掉了该员工,凭此券是否可以确认裁人违法?对于此事,你怎么看?
最近360创始人周鸿祎曝光360年会设置特别奖“免裁券”一张,引得各方议论纷纷。有人认为这种奖品属于恶搞幽默,笑笑就好,也有人认为这种操作只能给员工传递焦虑,令人反感,还有人讨论这种免裁券是否具有法律效力,令该员工在用人单位裁员时得以身免?如果单位真的裁掉了该员工,凭此券是否可以确认裁人违法?对于此事,你怎么看?
展开

“免裁券”之类的创意并非360首创,为什么突然备受媒体关注,只是因为360是互联网公司,具有天然的热度,能自带流量,话题性十足。


2006年,我们集团年会上,抽奖也曾设置有“免打卡”环节。成都某运营总监抽中了一个价值千元的背包,总裁现场签字,并宣称此人以后不再打卡。而实际情况是,参加集团年会的基本都是高层,而高层根本不要求打卡,因此所谓的“免打卡”只是一个噱头。


退一万步讲,即使普通员工抽到“免打卡”背包,是不是一定每天迟到早退?何况,这样的“免打卡”背包仅一个,对于十几万人的公司到底有多大影响?


为什么360的“免裁券”比我们公司的的“免打卡”更吸引眼球?首先,360作为互联网公司比我们更具话题性;其次,裁员比迟到更有分量;最后,在于舆论的推波助澜。


360年会设置特别奖“免裁券”的初衷,并没有我们想的那么复杂,不是事先布局,也不是为了吸引眼球,只是单纯的一个小幽默而已,类似我们集团的“免打卡”背包,完全是总裁一时兴起的调侃。


你认为拿到这张“免裁券”的员工会傻到不劳而获?毕竟这只有一年保质期,如果真有这么实在的员工,估计来年第一个裁的就是他,“免裁券“不是救命符,只是一个小幽默。


这样看来,“免裁券”在360内部几乎毫无负面影响,远不如外部来得热闹。为什么我们看着这样一条新闻时,会出现各种解读?有认为360恶意宣传的,有认为360将迎来一轮裁员潮,有质疑360企业文化的……很多时候,羡慕会升级为恨,周围多得是看热闹不嫌事大的吃瓜群众。


无需像红楼梦那样过度解读,360公司方面已经正式回复:360目前没有裁员,也没有裁员计划,周鸿祎的这条是幽默,实际上是为了鼓励创新,大胆试错。


与打卡相比,裁员绝对是一个禁忌词汇。尤其是最近几年,中国互联网行业泡沫开始破灭,很多大公司纷纷裁员,减少支出“过冬”。因此一有风吹草动,市场就开始多维度解读,竞争对手也想从中找到突破点。


马云说,未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才。这也被解读为阿里每年要裁掉1000名工作10年以上的员工,网友们纷纷调侃首富的语言艺术,“把裁员说得那么清新脱俗”。


裁员成为常态,“免裁券”附带成为热门词汇,这映射出当今员工的生存压力。身边不乏在大企业呆的不开心而跳槽的,出来后一路高开低走,甚至不得不远走他乡。企业生存艰难,瘦身成为首选,高端人才需求量锐减,猎头的生存空间被压缩……“免裁券”只是压死骆驼的最后一根稻草,让情绪找到一个合理的宣泄口。


作为HR,我们在享受阅读快感的同时,不得不考虑类似行为带来的影响。“免裁券”虽然只是年会中的一个小幽默,但很可能释放错误信号,拨动员工敏感的心,让一些边缘人成为惊弓之鸟。


当然,相比360的3万多名员工,一张“免裁券”的影响力绝对有限,甚至可以忽略不计,因此没必要和HR专业度、价值观、企业文化等强行关联。我更愿意将其看做年会的一个小创意,只是一不小心火了。作为理性思考的我们,没必要被舆论牵着鼻子走,更没必要上纲上线。


【温馨提示】想要不被裁员,提升自己最重要,立刻加入的《HR信息化训练营》——2号人事部特别赞助:原价5000元现仅1298元即可获得训练营入营机会,三茅会员还享更多优惠,点击了解详情。

140

12

48

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
huiyou

48楼 huiyou

做个吃瓜群众,开心吃瓜~

2020-03-11 10:42:37 回复 赞(0)
旋律顺其自然

47楼 旋律顺其自然

估计是360今年都没什么新闻,所以趁年会来一波热度

2020-03-11 10:41:53 回复 赞(0)
离开过后

46楼 离开过后

裁人违不违法不重要,因为无论什么原因裁人给足补偿就行

2020-03-11 10:41:27 回复 赞(0)
来自地狱的呐喊

45楼 来自地狱的呐喊

哈哈哈,就想知道抽中的员工开不开心

2020-03-11 10:41:22 回复 赞(0)
zhanglishuai

44楼 zhanglishuai

大家都知道每年年会都差不多,HR也是绞尽脑汁想要创新,HR不容易啦

2020-03-11 10:41:13 回复 赞(0)
馨妍

43楼 馨妍

恶搞嘛

2020-03-11 10:40:50 回复 赞(0)
一点俩点三四点

42楼 一点俩点三四点

打卡

2020-03-11 10:40:08 回复 赞(0)
临海

41楼 临海

谢谢老师分享

2020-03-11 10:39:40 回复 赞(0)
蚌壳里的沙粒

40楼 蚌壳里的沙粒

黑色幽默而已

2020-03-11 10:39:18 回复 赞(0)
Ysm123201

39楼 Ysm123201

我真的觉得这个没啥好骂的

2020-03-11 10:39:04 回复 赞(0)
omgdcbug

38楼 omgdcbug

我觉得没必要上纲上线,就是轻松一下嘛

2020-03-11 10:38:42 回复 赞(0)
果壳的妞妞1

37楼 果壳的妞妞1

大家都知道年会就是好玩呀,有的时候可能就是一个烘托气氛的举动

2020-03-11 10:38:29 回复 赞(0)
只为遇见你

36楼 只为遇见你

我觉得没有那么多乱七八糟的解读吧,就是人家公司一时好玩呀

2020-03-11 10:38:15 回复 赞(0)
阿衰

35楼 阿衰

年会图的就是个气氛

2020-03-11 10:38:05 回复 赞(0)
lilvlin

34楼 lilvlin

哈哈哈,不是有人说嘛,这只是免裁一次,那一年裁你两次,这张券也就没用了

2020-03-11 10:37:50 回复 赞(0)
梓涵老爸

33楼 梓涵老爸

免打卡我很需要,每天都在迟到边缘试探

2020-03-11 10:37:25 回复 赞(0)
小科科

32楼 小科科

啊,原来是真的的

2020-03-11 10:37:10 回复 赞(0)
BouBou

31楼 BouBou

我也觉得只是个小幽默而言,吃瓜群众们过度解读了

2020-01-19 17:35:00 回复 赞(0)
旋转的陀螺

30楼 旋转的陀螺

也就是一个噱头而已,免裁劵又不是免死金牌,免死金牌换了皇帝还不好使呢,何况现在,想让你离职,有的是手段,所以没什么实际鸟用;不如奖金或者电脑手机的奖品来的实惠,更能激励员工,拿这么一个“玩意儿”换我还会很尴尬

2020-01-19 15:41:25 回复 赞(0)
花木春

29楼 花木春

出现这个免裁券,对于员工,要么公司已经暗搓搓在操作,这个券如果真的有效,那说明裁员是大规模的,跟绩效优秀与否无关;如果公司并没有裁员历史,那未免让人怀疑公司是否有下一波裁员动作,可能会促使人员离职,这个离职可能正好合公司意,害怕裁员,主动辞职了。事出必有因,一个大公司,在今年互联网公司大规模裁员的情况下,还弄这么一波,肯定不是为了幽默搞笑……

2020-01-19 15:18:41 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
11小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
12小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
14小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
14小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
14小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
14小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
14小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
14小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
14小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
14小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
14小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
14小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
14小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
14小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
14小时前    通用技能
公众号怎么运营
14小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
14小时前    通用技能
运营是做什么的
14小时前    通用技能
如何管理情绪
14小时前    通用技能
运营与营运的区别
14小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
14小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
14小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
14小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
14小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
14小时前    薪酬福利
业绩考核方案
14小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
14小时前    通用技能
如何管理好仓库
14小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
14小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
14小时前    通用技能
如何管理供应商
14小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
14小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
14小时前    通用技能
一个团队如何管理好
14小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
14小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
14小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
14小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
14小时前    通用技能
一个团队该怎么管
14小时前    通用技能
如何管团队
14小时前    通用技能
电商运营怎么自学
14小时前    通用技能
公司进销存如何管理
14小时前    通用技能
什么是产品运营
14小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
14小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
14小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
14小时前    通用技能
如何管理好情绪
14小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
14小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
14小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
14小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
14小时前    通用技能
如何经营人际关系
14小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
14小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
14小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
14小时前    通用技能
营运与运营的区别
14小时前    通用技能
如何管理下属
14小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
14小时前    通用技能
如何做好社群运营
14小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
14小时前    通用技能
如何管好销售团队
14小时前    通用技能
如何运营自媒体
14小时前    通用技能
经营分析会怎么开
14小时前    通用技能
如何管理业务员
14小时前    通用技能
经营方式指的是什么
14小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
14小时前    通用技能
如何管理销售人员
14小时前    通用技能
如何管理骑手团队
14小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
14小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
14小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
14小时前    通用技能
如何理解电商运营
14小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
14小时前    通用技能
自媒体如何运营
14小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
14小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
14小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
15小时前    通用技能
如何管理和激励团队
15小时前    通用技能
如何管理厨房团队
15小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
15小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
15小时前    通用技能
如何去管理采购团队
15小时前    通用技能
如何管理好创业团队
15小时前    通用技能
销售如何去管理团队
15小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
15小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
15小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
15小时前    通用技能
今日打卡案例 48 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 188

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 224

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4272

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了