你们的人才库呢?我们的梯队呢?你们人力资源部说好的池子呢?
我只知道人才盘点其实就是为了人才梯度建设 没想到我狭隘了
如果我们用EXCEL来做人才库,表头关键字的设置就成了学问。
第一次对人才有了新的认知 不仅仅是人 更重要的是才对你的吸引
人的信息包括:姓名、性别、籍贯、出身年月、学历、毕业院校,政治面貌、等等。
才的信息包括:专业、培训经历,技术特长、证书资质、等等。
最后还要备注面试评价。
但是人才库要为企业所用,还要根据企业自身需求,增减关键字,例如,根据岗位要求,增加身高、外语、性格描述、敏感性、性格测评结果等关键字。
大家根据企业需求来进行增减。
这个人是否值得进入你人才库,是否具有收藏价值,需要你去判断
人才库的来源分为内部人才和外部人才,两者可以互相转化。
内部人才离职就变成了外部人才,外部人才入职就转化成了内部人才。
根据人才库设定的要求导入公司在职员工,成为公司动态的人才库,同时将已离职员工移入外部人才库
。这是人力资源部门日常要做的管理工作。
外部人才包括:已离职员工、合符要求但暂无编制录用的人才、已面试人员、其他渠道得到的人才信息。
总的来说,凡是你可以得到的人员简历,无论何种来源,都要进行分析判定,具有可收藏价值的收入人才库。