营运资金是企业运行和发展的关键，也是企业管理的重要环节。有效的营运资金管理可以提高企业的盈利能力，增强企业的竞争力和可持续性发展。因此，研究营运资金管理的方法和策略，对于企业的成功具有重要意义。下面将从几个方面探讨营运资金管理的具体内容和方法。

一、营运资金管理的策略和措施

1. 优化资金结构：合理配置流动资产和流动负债的比例，以满足企业的短期需求。通过优化负债结构，降低财务成本，提高资金使用效率。

2. 合理预测资金需求：根据企业运营的实际情况，合理预测资金需求量，以便提前做好资金安排，避免资金短缺或浪费。

3. 建立现金储备制度：企业应保持一定的现金储备，以应对突发情况或抓住投资机会。同时，要避免现金闲置，合理利用现金浮游（即账户间的现金余额差额）进行短期投资。

4. 推行全面预算管理：通过全面预算管理，可以有效地控制营运资金的使用，确保资金使用的合规性和效益性。

5. 建立风险控制体系：营运资金管理过程中，要关注市场风险、信用风险等，制定相应的风险控制措施，确保企业资产的安全性和流动性。

二、营运资金管理的方法和技术

1. 存货管理：通过合理的库存管理，降低存货成本，提高存货周转率，从而降低企业的运营成本。

2. 应收账款管理：建立信用管理体系，合理评估客户信用等级，制定相应的信用政策，降低应收账款的风险。同时，加强应收账款的催收和管理，提高应收账款的回收率。

3. 物流管理：通过优化物流流程，降低物流成本，提高物流效率，从而降低企业的运营成本。

4. 信息技术应用：利用信息技术手段，如供应链管理系统、财务软件等，提高营运资金管理的效率和准确性。

5. 内部控制：建立健全内部控制制度，确保营运资金的安全、合规和效益性。同时，加强内部审计和监督，确保内部控制的有效执行。

三、营运资金管理的实践案例

以下是一些成功的营运资金管理案例，可供企业参考和借鉴：

XX公司通过优化资金结构，降低了负债成本，提高了资金使用效率；

XX公司通过全面预算管理，有效地控制了营运资金的使用，实现了盈利增长；

XX公司通过建立风险控制体系，降低了市场风险和信用风险，保障了资产的安全性和流动性；

XX公司通过推行存货管理制度和物流优化措施，降低了存货成本和物流成本，提高了企业的盈利水平；

XX公司利用信息技术手段，提高了营运资金管理的效率和准确性，实现了业务增长和成本控制。

综上所述，营运资金管理是企业运营和发展中不可或缺的一部分。有效的营运资金管理可以提高企业的盈利能力、竞争力和可持续性发展。从策略和措施、方法和技术、实践案例三个方面出发，企业可以深入研究和探讨营运资金管理的具体内容和方法，以提高营运资金管理的水平和效果。