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谁没找过借口?谁想找借口!

作者 叶子晏然 2019-11-17 22:06 55767
在工作中,我们常常会遇到一个员工管理的难题,那就是员工总爱找借口。无论是遇到任务的推脱还是犯了错误之后的逃避,亦或是未达到领导预期后的解释,总是有这样那样的借口,很多老板最头疼的问题就是员工事情没做好,借口却准备了一大堆。
在工作中,我们常常会遇到一个员工管理的难题,那就是员工总爱找借口。无论是遇到任务的推脱还是犯了错误之后的逃避,亦或是未达到领导预期后的解释,总是有这样那样的借口,很多老板最头疼的问题就是员工事情没做好,借口却准备了一大堆。
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文|叶子

      “我前两周搬了家,路上更堵了。”

      “就给这么点钱,没法办好活动。”

      “他们都不配合,没一个人来主动帮忙。”

      借口,你听过吗?借口,你说过吗?人生在世,谁还没找过几次借口呢?


      别说成年的我们,就连孩子做错了事都会找借口,虽然大人听起来觉得幼稚可笑,可他们还说的一本正经。我儿子以前喜欢看《爆笑校园》,里面有这样一则漫画,作文课上,老师给的作文题是“迟到的理由”,说看谁写得多写得好。孩子们奋笔疾书,最后平时调皮的A仔写的最多,老师当场表扬了他,就在他洋洋得意之时,老师说“以后在我们班,不得使用今天写到的这些迟到理由!”A仔脸上的笑容瞬间凝固,三条黑线划过。且不说老师套路深,不难看出,在找借口这件事上,每个人都不缺乏想象力。


      那人为什么习惯找借口呢?从心理学的角度来说,找借口就是人的一种心理防御机制。学术的说是“个体面临挫折或冲突的紧张情境时,在其内部心理活动中具有的自觉或不自觉地解脱烦恼,减轻内心不安,以恢复心理平衡与稳定的一种适应性倾向。”或者用大家熟悉的弗洛伊德的理论来解释,就是“自我”用来与“本我”和“超我”压力对抗的手段。再说直接一点,就是对于我们不喜欢的情境,找借口要比说出实情更能令我们感到轻松自在。比如,我们办的活动没达到预期效果,如果说出实情“自己拖延症导致开始的时间就晚了;由于计划不足,很多情况没考虑到,现场措手不及;又因为控场能力有限……”这需要怎样的勇气啊。可如果找借口就令自己舒服多了“最近我手头还有好几个项目要跟进;现场我一个人要负责几个角色;其他部门都不来配合……”。这样的借口不但不用暴露自己的短板,还完美地推卸了责任,甚至会给人以“在这样的情况下能完成到这个程度,已经很不错了”的错觉。


      原因找到了,改起来难吗?也难也不难。不难是因为只要三步,难是因为知道也不一定能做到。“觉察”是改变的第一步,很多人在找借口的时候根本不自知,理所当然地认为自己是在描述客观事实,就是堵车、时间紧、资源少啊,因为有客观条件限制,所以责任不在自己。如果不能意识到问题,自然无从谈改变。第二步便是对于目标的“执行”了,不论这个目标来自上级还是源于自己,要有兵来将挡水来土掩的决心和信心。如此,你才能体会到《牧羊少年奇幻之旅》中那一句“当你想做一件事的时候,全世界都会帮你!”第三步就是老生常谈的“坚持”了。因为人天生有趋利避害的本能,对不好的结果有“外归因”的惯性思维,因此改变不是一蹴而就的,需要在不同场景下,经常自我提醒不断强化。正如西点军校将“不找任何借口”作为军规一样,你也可以将此作为座右铭。假以时日,你定会遇到更好的自己。


      “觉察-执行-坚持”是对自己提出的要求,要想真正做到,尚且不易,要想改变别人,就更难了。说个历史上的故事吧,曾国藩的四弟曾国葆办事能力很强,但在读书方面表现很差劲。有一段时间,曾国葆很想发愤读书。他在写给曾国藩的信中说,他要努力读书,家里的私塾离家太近,在那里读书容易被家里的琐事所打扰,他想到外面找个学馆读书。曾国藩得知后,认为曾国葆这是在为不想读书找借口。曾国藩说:“苟能发奋自立,则家塾可读书,即旷野之地、热闹之场亦可读书,负薪牧豕,皆可读书。苟不能自立,则家塾不宜读书,即清静之地、神仙之境皆不能读书。何必择地?何必择时?但自问立志真不真耳。”这道理说的是明明白白无可辩驳了,可纵使如此,曾国藩对于弟弟的教导,最终还是归于失败。

      对于自己爱找借口的弟弟,曾国藩尚且束手无策;对于爱找借口的员工,HR又能奈他何?与其为爱找借口的员工苦恼,不如先检视一下自己,自己在工作中找借口了吗?当你在工作总结中写到“招不到人是因为公司薪酬低”“激励方案未按时提交是因为业务部门不配合”“绩效改革推进缓慢是因为直线经理人没有承担起第一责任人的义务”的时候,你是否意识到自己也正在找借口?因为如果你足够了解业务,你懂得业务部门的痛点难点,知道公司业务的发展方向与蓝图,你一定会完成的更好。


      最近一期的《奇葩说》,在关于“美术馆着火了,你会救一幅名画,还是会救一只猫”的辩论中,李诞的论述真是让人拍案叫绝。他说“我觉得我们每个人,还是要从朴素的地方做起,近处的哭声你都不管,你管得了远处的哭声吗?”“某些知识分子,在知识多了以后,就觉得天将降大任于斯人,他不去苦其心志、劳其筋骨,就天天光想怎么牺牲别人。想着牺牲这个拯救那个,牺牲小的拯救大的。历史的经验一再证明,为了一些所谓宏伟的事业,去不计后果牺牲别人的人,频频让我们这个世界陷入大火!”身为HR,肩负着“管理”甚至“引领”作用的我们,心怀天下无可厚非,但也要时刻警惕,不要成了“某些知识分子”,成天只顾盯着别人的各种问题,却“灯下黑”地略过了自己。一屋不扫可以扫天下。如果我们都不能正视自己的不足,又怎会有能力改变他人,影响公司,顾及世界?

      谁没找过借口?谁还在找借口?努力不再找借口。共勉。



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25

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
妙无音11100

49楼 妙无音11100

打卡

2019-11-18 16:44:41 回复 赞(0)
牛牛1209

48楼 牛牛1209

事先沟通好,明确工作任务及何为满意,做好过程管理

2019-11-18 16:31:44 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

47楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 说得到位了,叶子老师。就如很多朋友留言一样,你想回就回,不回别说理由。什么忙,什么其他等!感谢叶子老师分享。

2019-11-18 16:02:24 回复 赞(0)
1565331730

46楼 1565331730

借口是本能

2019-11-18 15:34:17 回复 赞(0)
端木蓉97182

45楼 端木蓉97182

现实中,一件事情未做到预期效果,真的会说一些客观原因,用来降低老板的期望值,但,也会说主观原因,因为这样才能促进自我的进步。

2019-11-18 13:39:49 回复 赞(0)
yysmile2007

44楼 yysmile2007

学习了

2019-11-18 11:42:35 回复 赞(0)
yysmile2007

43楼 yysmile2007

学习了

2019-11-18 11:42:27 回复 赞(0)
swalh265407

42楼 swalh265407

站在职场角度,老板自然是希望员工能全心全意扑在工作上,所谓的适当劳动适当休息完全就是书上说说,一个人做几个岗位的工作是很常见的,真正能做到一个萝卜一个坑的公司太少; 做为妈妈,自然是希望多花时间陪伴小孩,一个时间段一个时间段的需求都是不一样的,90%以上的妈妈都没办法做到两全,因为中国家庭对妈妈的支持太少。

2019-11-18 11:19:17 回复 赞(0)
Sabin

41楼 Sabin

谢谢分享

2019-11-18 10:50:21 回复 赞(0)
大河马520

40楼 大河马520

员工找借口,那领导就处理呗,工作做不好还惯着吗,这是职场

2019-11-18 10:49:55 回复 赞(0)
古道

39楼 古道

这个问题其实很企业没什么关系,还是一个需要人人自省的问题

2019-11-18 10:49:25 回复 赞(1)
quanbetty

38楼 quanbetty

学习了

2019-11-18 10:48:56 回复 赞(0)
465612940

37楼 465612940

谢谢分享

2019-11-18 10:48:42 回复 赞(0)
xiaowangqiancheng

36楼 xiaowangqiancheng

打卡

2019-11-18 10:48:06 回复 赞(0)
五星红旗飘扬

35楼 五星红旗飘扬

很多人把借口当成了解释吧

2019-11-18 10:47:54 回复 赞(0)
rebaccali

34楼 rebaccali

打卡

2019-11-18 10:47:35 回复 赞(0)
矛三同学

33楼 矛三同学

感谢分享

2019-11-18 10:47:15 回复 赞(0)
弯弓

32楼 弯弓

奇葩说几季都有职场题,我反而觉得可以探讨探讨,今天这个问题真是水

2019-11-18 10:46:56 回复 赞(0)
德农

31楼 德农

老师,我也觉得奇葩说好看,哈哈哈

2019-11-18 10:46:46 回复 赞(0)
循1963269

30楼 循1963269

打卡学习

2019-11-18 10:46:19 回复 赞(0)

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