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“辞退”员工需要赔偿的几种情形

作者 李麟 更新于:2019-09-26 11:19 53228
想要实现个人升值,就必须凸显核心竞争力,无论是传统招聘绩效模块,还是最新的OD、数据管理,都需要HR能够立足企业,解决问题。今天,13位大咖就来为我们分享这些精华内容,欢迎大家多多提问总结,有所收获!
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很多企业“乐于”劝退员工而不是辞退员工,不仅仅因为规避赔偿问题,还包括企业对于的社会形象等等。而在企业实际管理情形中又有诸多情形,会让企业不自觉掉进面临赔偿的坑中。


这些情形包括:

一、首当其冲仍然是企业辞退员工

企业不要员工了,就必定需要支付赔偿。但是在实际执行中存在一些复杂的影响环节作为员工很容易迷失,进而不能够合理伸张自己的权益。我们一一梳理下:


1、企业觉得员工不合适要辞退,首先需要拿出“不合适”的证据。

什么是不合适的证据呢?绩效!只要是用作评价员工月度、季度、半年、年度工作成果并且是正式的评价(需要上级签字、下级签字的)不论周期长短,都是绩效。所以企业判定你不适合企业了要无偿的辞退你,首先需要在绩效考核结果上体现你是不合格的,而这个不合格是需要你和上级签字认同。

“辞退”员工需要赔偿的几种情形

2、这衍生出一个问题,企业里面绩效到达什么标准是辞退的标准?

千万不要自以为是的认为不合格就是辞退的标准,只要制度里面没有说明就不算。

所以一定须要有明确的管理制度规定,绩效达到什么样的标准算是达成辞退的红线标准。在这里还延伸出另一个问题,要是企业对于合格的红线划得很不合理怎么办,比如满分100分99分都算不合格,那岂不是坑死所有员工?

根据相关法律法规要求,企业中涉及到员工切身利益相关的制度发布,都需要经过工会和员工代表参与评议,通过后才算生效,否则制度是无效的。不仅仅是绩效,在企业中还有“因严重违反公司规定”而辞退的情形,这些相关的要辞退员工的管理制度也同样须要企业工会、员工代表参与评议才生效。


3、相关内容须要你本人签字认同

相关的绩效须要你本人签字认同,和公司相关制度宣贯须要你签字一样,这是一个“知晓”和“认同”的过程。

如果没有你的签字则不能代表你知道相关制度、你认同相关制度,也不能代表你认同这个绩效考核,那么这样的考核结果就是无效的、这样的管理制度对于你来说你是不知道的不生效的。

所以不仅仅绩效考核需要员工自己签字,在公司很多管理制度、新员工的入职培训制度等等都需要员工在培训后签字就是这个道理。

“辞退”员工需要赔偿的几种情形

4、最后绩效不合格要辞退前,企业还必须先给员工安排技能培训再上岗或者调岗,绩效上仍然不合格,那么才能进入辞退的程序。


所以还有这么一道红线。当然了,实际执行可能也有执行的灰度,也因为有这样诸多障碍和限制,并且影响不大好,所以很多企业就有了劝退员工一说,通过游说让员工自己离职进而省去很多麻烦。



二、劳动合同不续签需要赔偿

这是所有职业人最容易忽略的一个问题。很多人以为劳动合同到期后以为着双方合同关系的自动解除是不存在位于合约关系,也就当然不存在赔偿责任。

但是实际情况是,如果是员工自己提出不续签那么确实是不需要赔偿的,相当于员工自己提出离职。但是如果是企业提出不续签,那么是需要赔偿员工的,相当于企业辞退员工。

“辞退”员工需要赔偿的几种情形

三、劳动合同条款表更协商不一致需要赔偿

劳动合同中重要条款包括工作地点、薪酬、岗位等,而这几个因素是企业经常在操作变更的几个因素,比如企业搬迁、比如给员工调岗,这些都属于设计到劳动合同条款变更。

而劳动合同条款变更属于双方约定的合约条款要变更,不能是单方面执行的,必须和员工协商,如果协商不一致,也就是员工不同意调岗、不同意去到企业的搬迁地,那么企业只能维持原来的工作条件(地点、岗位)等,如果要因此辞退员工,那么久必须赔偿。

同样的,还包括薪酬。如果不是因为工作业绩绩效差而导致的调岗、降薪等,企业单方面的调整薪酬标准,则是属于违约条款,所以是需要协商执行的。当然用脚指头也想得明白谁会同意降低自己的薪酬呢?所以如果有这样操作属于违法,是要面临赔偿的。

大多数企业在这样的情形中的操作都是面谈、协商调岗,而很多时候员工自己觉得不合适而选自自己离职,进而没有伸张自己的权益。

“辞退”员工需要赔偿的几种情形

上述三点就是在企业最常见的几种容易违反劳动法相关条款形成需要赔偿员工的情形,实际执行中可能更多企业都在灰色和红线中试探,但是风险还是要控制好,就像海尔把辞退做得滴水不漏,也仍然受到员工和社会的鄙夷。

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34楼 美丽的星空19090603

每月超过36小时加班之外的加班时间而延续下月报,员工以此提出辞职,提出公司未全额支付工资,此种情形,员工辞职要求接触合同企业需要支付赔偿金么?

2019-09-27 19:34:15 回复 赞(0)
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学习

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31楼 伊卡洛斯27094

我要学习一下

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学习了

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28楼 北雁南飞

感谢老师分享

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打卡

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怡和大王

26楼 怡和大王

理论和实际相结合,HR既要有专业性,再处理辞退员工的时候其实更需要有“情商”

2019-09-27 10:04:42 回复 赞(10)
WEN晶晶

25楼 WEN晶晶

其实很多公司觉得员工不胜任都是直接辞退,不会再培训啊转岗啊什么的

2019-09-27 10:04:25 回复 赞(0)
damiell

24楼 damiell

企业要想举证员工不胜任真的还是需要下一番功夫的,考验HR的专业和实力了

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rita792

23楼 rita792

打卡打卡

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打卡

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21楼 S_1343353111

感谢老师分享,可否再分享一下具体的赔偿标准?谢谢老师

2019-09-27 10:03:22 回复 赞(0)
333311

20楼 333311

感觉实际工作中很多公司都是没有进行赔偿啊

2019-09-27 10:03:14 回复 赞(0)
浅洛

19楼 浅洛

原来公司不续签也是要赔偿的,记下了

2019-09-27 10:02:48 回复 赞(0)
路山

18楼 路山

其实在实际工作中,企业确实要完善本身制度,但是建议很多时候能和同事协商就协商

2019-09-27 10:02:41 回复 赞(0)
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17楼 默认

学习了

2019-09-27 10:02:36 回复 赞(0)

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