文|任康磊
在我十几年前刚开始做HR的时候,我的第一个老师告诉我,薪酬千万不能对员工公开。公开了之后有各种各样的坏处。可随着见识多起来,发现薪酬公开还是保密,其实也可以作为一种管理策略,没有定论,可以视企业的具体情况而定。
比如华为200万招聘应届博士这件事,就是华为建立雇主品牌认知的关键事件。有了这个关键事件,人们对华为人才招聘选拔的认知将会是:
1.华为不吝惜金钱,愿意给员工高薪;
2.华为人才招聘的门槛比较高,想拿到高薪,学历和能力都少不了。
当然,这也不是华为在作秀,这正是华为的人才策略。华为正是秉承着一流的公司,掌握一流的技术,招聘一流人才的原则在实施自己的人才招聘策略。通过这个策略,能够招聘到中国乃至世界最顶尖的人才。
了解华为世界地位的朋友应该知道,华为其实并不是在和中国的企业竞争优秀人才,和他竞争人才的企业,可能在美国、可能在英国、可能在日本可能在世界上任何一个发达国家。年薪200万的水准,才有可能让华为具备比较强的人才竞争力。
当然,也不是说华为高薪招来的人才就一定能发挥作用,接下来的育人环节、用人环节和留人环节也都要跟上,将人才上的优势转化为技术和绩效上的胜势。
说起薪酬到底该不该公开,是有说法的。一般来说,企业的管理规范化程度较低、企业文化上强调员工之间的竞争氛围、集权化程度较高的企业比较适合薪酬保密制度;管理相比比较规范,组织机构和岗位职责比较清晰、企业文化上强调员工沟通合作的企业比较适合采取薪酬公开制度。
如果采取薪酬保密制度,它优点有哪些呢?
1.薪酬保密,有利于避免员工之间的攀比行为。你可能不需要太担心员工来找你说那个谁谁谁,为什么工资比我高。因为只要他来说,他就已经违反了薪酬保密制度。你可以对他说:你先告诉我,你是怎么知道那个谁谁谁的工资的?
2.薪酬保密有利于保护企业的商业秘密。做过薪酬调查的人,都知道薪酬调查获取信息有多麻烦,尤其是那种薪酬保密做得好的企业,给员工发个工资条都恨不得放个密码锁,很难获得这类企业的薪酬信息。
3.薪酬保密有利于保护员工个人的隐私权,维持和谐的人际关系。不是每一个员工都希望自己的薪酬被公开,尤其是那些高薪的员工,很多人喜欢“闷声发大财”。如果薪酬公开,这部分员工将会很难受。
4.薪酬保密有助于减少管理人员的管理难度,回避薪酬管理中的敏感问题。话题少的时候,是非就少,部门的管理人员不需要在面对薪酬相关的敏感话题。当然,这仅限于管理人员对员工工资影响程度较小的企业。
可是,薪酬保密制度也有一些明显的缺点,比如:
1.薪酬保密制度可能会使得薪酬制度的激励性下降。如果薪酬不公开,都不知道别人的工资,员工很难获得在什么样的情况下,薪酬能达到什么样的程度这样的激励信息,激励性模糊,可能造成员工不愿意努力。
2.薪酬的不透明可能会产生小道消息,从而引发一系列本不该出现的问题。在很多薪酬保密的企业里面,大家虽然表面不说,但实际上私底下该知道的都知道了。可因为毕竟消息来源是听说的,就可能存在一定的夸大成分。有意思的是,有时候员工更喜欢听小道消息,而不是企业公开的信息。
3.薪酬保密制度可能导致个人的薪酬水平与自身的薪酬谈判能力有一定联系,不符合薪酬管理理念。薪酬公开之后,员工对薪酬的比较、不满、抱怨并不一定是坏事,因为这将会促进企业薪酬的内部公平性,促进企业的管理进步。
4.薪酬保密制度可能会引发暗箱操作,导致内部薪酬不公平性的行为,甚至可能会引发不正常的上下级关系。当然,这种情况也主要出现在管理者对员工薪酬较大的企业中。
企业不论是采取薪酬公开政策还是采取保密政策,都应该做好薪酬管理的基础配套工作。比如,应保证绩效考核的准确性和公正性;应保证薪酬的公平性和竞争性;应强化企业对薪酬问题的监控和反应速度;应保证薪酬政策的适度透明;应保证企业对员工的薪酬沟通。
对华为200万招聘应届博士的事件,你有什么看法?欢迎留言分享。
30楼 斑点狗80176
只有薪金能体现价值
29楼 amonlisa
华为的高薪,是社会普遍的认识,但高到什么程度,大家没有很好的衡量标准。现在大家都知道了,不仅是树品牌,意义更广,高级人才的经济价值体现出来,会带动其他企业对高级人才的重视以及薪酬上涨。有些基础研究,一旦有了运用的场景,可能诞生促进人类进步的划时代技术或产品。5G的发明也是国外科学家一篇论文为理论基础的。
28楼 沈阳汇业客服
每天都要学习啊,学习才能提高薪酬水平
27楼 秋12345
下班后来打卡学习,文章分享的不错
26楼 雨桐686
感谢老师分享,对于薪酬保密制度的优劣势学会了
25楼 纳蓝飘雪
薪酬保密制度可能会使得薪酬制度的激励性下降,感觉这个弊端不准确
24楼 LoveTw
薪酬该不该公开呢?我觉得还是不应该公开
23楼 兰天12345678
应保证绩效考核的准确性和公正性;应保证薪酬的公平性和竞争性;应强化企业对薪酬问题的监控和反应速度;应保证薪酬政策的适度透明;应保证企业对员工的薪酬沟通。
22楼 遇春14357
这是目前人才争夺的一个现象,哪怕是在小公司,也会用高薪招聘稀缺人才。薪资透露对员工的刺激情况要分人,有些心里会泛酸,有些会更加努力。但这个高薪指引是对的。
21楼 曹植47694
打卡学习了
系主任
@曹植47694:智慧如你,不如发表你的看法呀
20楼 ZHUXIAO518
这个要看华为把这个信息透漏出来的目的是什么,只要目的达到了,这么做就是有意义的。
xiaoni
目的是彰显对人才的渴望
广州科方财务
感觉没啥目的吧,网友爆料呗
SANMAOLIULANGJIXUJI
目的第一、话题性,对人才的看重,以及对高新科技研发的决心
海是倒过来的sky
鼓舞士气
19楼 金华伍哥
学习了
jinou
学到了什么内容,一起交流一下啊~
系主任
@金华伍哥:智慧如你,不如发表你的看法呀
18楼 幸福真的很简单
打卡学习
系主任
@幸福真的很简单:读书有总结才有进步,何不留下你的观点总结一番?
17楼 xiaoping1386
薪酬是否保密,可以看按岗位的绩效评估制度而定,例如销售和业务类的岗位就可以公开,可以作为表扬的一种模式。
幸运之神
我觉得个人具体多少钱还是不要公开的好,我们可以公开一些平均工资,或者一些奖金,但是岗位工资最好只公开一下范围
东风第一枝
销售也得看底薪占比如何,如果是底薪较高的企业,公开也不恰当
16楼 海棠依旧20180228
学习了
系主任
@海棠依旧20180228:读书有总结才有进步,何不留下你的观点总结一番?
15楼 海棠依旧20180228
学习了
14楼 MHTOYS
薪酬保密制度可能会引发暗箱操作,同岗不同酬,导致内部薪酬不公平性,然后公司就没了...
kkiiiiiii
公司就没了...
招聘200名普工
你的脑洞有点大啊
独行女侠
@笑颜如花培:对,能公开薪酬的公司一般都是薪酬有竞争力的,人才的自我认知也比较清晰,能客观的看待薪酬差异。但是多数公司的人员,是不患寡而患不均,无法正确认知自己能力和薪酬的匹配,公司也难以做到绝对公平。
13楼 xixi900314
薪酬保密会导致激励性下降,还真没有想到过...好像确实会这样!!
kkiiiiiii
看来以后调查薪酬激励性问题,需要考虑这方面了
mary6696
确实,员工不知道拿到多少钱相对是高,因而努力程度不够
jdtjf
+1学到咯
强者风范
会嘛?我觉得没啥影响啊
anxiamoshangbei
我现在也没有想到过
BJ七七1987
你确定?
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12楼 qwertyuijkl
首先感谢老师的分享,为了上热评,拼啦~薪酬保密制度的优点:避免员工之间的攀比行为,保护企业的商业秘密,保护员工个人的隐私权,减少管理人员的管理难度。
jojo236
学到精华了
landy1202
我觉得即使不公开,员工私下还是会谈论
小爸爸
以前就做过薪酬调查,那些保密做得好的企业,是真的查不到薪酬信息啊!!
11楼 小青年nian
华为公开招聘200万博士,能够帮助他获取更优质的人才,毕竟华为是技术型公司
890726
毕竟华为要在全球范围内竞争人才
staunch
200万,我等凡人羡慕不来
Sylviaa
是的,人才是核心竞争力
艾芙
这种操作一般企业学不来
光棍光棍iangyu
令人叹服
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