三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

你这泼猴,险些坏了为师的性命

作者 邹善童 2019-04-01 14:22 44056
内容来自 2019-04-02 打卡话题
如何看待人事经理沦为专职招聘?
大家好,我是一名有着多年经验的招聘主管,最近成功跳槽一家互联网公司任职人事经理岗位。本以为可以开始全盘管理,却发现该公司依旧是主抓招聘,虽然名为经理,实际重点工作依旧是带领一两名下属完成招聘任务,老板也只希望我们能做好招聘工作,其他模块并不关心。对于这种情况,我该怎么办呢?
大家好,我是一名有着多年经验的招聘主管,最近成功跳槽一家互联网公司任职人事经理岗位。本以为可以开始全盘管理,却发现该公司依旧是主抓招聘,虽然名为经理,实际重点工作依旧是带领一两名下属完成招聘任务,老板也只希望我们能做好招聘工作,其他模块并不关心。对于这种情况,我该怎么办呢?
展开

你这泼猴,险些坏了为师的性命

      话说悟空自五行山下被三藏救出后,得菩萨指点保法师去西天取经。悟空日夜与高僧同行,不觉受我佛大法影响,回顾生平,猴性无常,杀伐无数,顿感羞愧,于是立志要学圣人之道,放下屠刀,立地成佛。

你这泼猴,险些坏了为师的性命

      一日,师徒二人在林间打坐,忽一小鹿自林中跳出,后跟一吊睛白虎,小鹿直奔法师,伏于其身后,白虎至前,欲扑小鹿,法师伸手一拦,道:不得无理!

      白虎怒:那秃驴,少得生事!

      法师道:人皆生自父母,皆应有好生之德,今日劳您放了这只小鹿。

      白虎道:我生而吃肉,此生吃活物无数。非我不善,实本性。今我放此鹿,必将饿死。法师如何讲?

      法师道:如之奈何?

      白虎道:吾看汝白白胖胖,颇有油水,又是佛门中人。不若仿佛祖割肉救我吧。

      法师道:如此,我命必休。

      白虎言罢欲扑,法师惊呼:悟空救我!

      你这泼猴,险些坏了为师的性命

      悟空正在一旁打坐,初现猛虎之时,悟空本欲上前,但转念一想,自己上前必是一番打杀,而此行违背佛理,不妥。便收了猴性,默默不动。又听二人对话,心想师父心地善良,天真烂漫,真乃得道高僧。而白虎虽然凶恶,所言也极是。待白虎讲到佛祖割肉喂鹰之事,心中豁然开朗,听师父唤救命,上前道:师父莫慌,有俺老孙在此,无人能伤得你性命。想俺老孙曾大闹天宫,大败天兵天将,区区一只小虎,不足惧!

      白虎一惊,又听悟空说道:不过,有道是我不入地狱谁入地狱。师父此行本去西天求取真经,弘扬佛法,修炼自己,得道成佛。刚刚白虎所言甚是。如师父不救小鹿,眼看生灵涂炭,有违佛法;救了小鹿,饿死白虎,或由我杀了白虎,一样是坏人性命,有违佛法。如此看来,师父将里外不是人。我也在苦思破解之法,以成师父大德。不料白虎一句话点破,昔日佛祖割肉喂鹰,而今日三藏舍身喂虎,都是大乘之道。这样小鹿和白虎活了性命,而师父也可早日成佛,不也是件快事。如此看来,我非但不能救你,还应该助你早日成佛。

      言毕,撂倒三藏,对白虎道:你可以动手啦!

      三藏大惊,声嘶叫道:你这泼猴,从哪里学了这些混账道理。还帮恶虎坏我性命!又大呼道:观音姐姐救命!

      你这泼猴,险些坏了为师的性命

      话说菩萨早觉察到悟空自随唐僧后有异,派木咤暗中跟随二人,今见事情紧急,便手提铁棍,自天上现身,一棍结果了白虎的性命。

      ……

你这泼猴,险些坏了为师的性命

      悟空被斥糊涂,心中不解,找菩萨理论。

      悟空:菩萨,我尊您嘱保师父西天取经,一路上晓行夜宿,跋山涉水,不胜辛苦。想我本齐天大圣哪受得了这个辛苦,故启程之时多有不满,不想一路下来,在师父的教导下,我也慢慢顿悟。现在已然抛去猴性,一心向善,只盼尽快到达西天,取大乘佛法。然前日,恶虎捕鹿,我欲助师父割肉救虎,这也是效仿佛祖行为,却为何被斥糊涂?

      菩萨说:你这死猴子,做了几天人,就忘了自己其实是个猴,你还开始“之乎者也”起来啦。说你糊涂一点也不冤枉。这次多亏三藏没事,否则你的小命也保不住啦。你以为这次找你送三藏取经是佛祖爱惜你,要超渡你吗?告诉你,在天庭里等着超渡的没一万也有八千,为这事给我送礼的都排着队。更别提地下的小神仙,随便我去找谁不都得点头哈腰的。这次找你做护法,并不是因为你有这个造化,那些排队的人里面,比你有造化的海了去了。这次选你就是因为你是一只猴子,一只无法无天的猴子。人不能干的事,猴子可以干,人不敢犯得错,猴子可以犯,和尚不敢杀的生,你随便杀都无所谓。这些都因为你是一只猴子,可以无法无天的猴子。

你这泼猴,险些坏了为师的性命

      猴子似有所悟,问道:老孙我杀生不怕,但我也想修炼为大罗金仙,佛教我众生平等,不可随便杀生,我应该怎么做呢?

      菩萨说:这不就叫修炼吗?你的强项是杀生,但你以自己的强项,下足功夫,一样是可以得道成佛的。比如同为杀生,实际却有不同。没有背景的,随便杀,将来成了佛,那些没背景的谁还敢与你理论;有些背景的,问清了再说,佛祖神仙也有个三亲俩好的,弟子朋友们下来犯点错,你不要搞得大领导太没面子,先让他们耍嘛,耍过了再让领导把这些人收回去。想当年你大闹天宫,曾让这些人没有面子,现在低个头,让人家乐一乐,将来民意测评的时候才会投你一张赞成票。可见,杀生与杀生是不同的。

      悟空恍然大悟,道:看来虽然是修炼,看家的本事还是不能丢呀。随大笑而去,从此逍遥江湖,该杀杀,该放放,几年下来,终于修成正果,位尊斗战胜佛。

你这泼猴,险些坏了为师的性命


      花开两朵,各表一枝。

      菩萨与悟空谈完话,便来找我:老邹,今天的打卡,我算是帮你解决了吧。

      我忙双手紧拍,面堆笑容,回应:菩萨能够以一个小故事,说明今天打卡的内容,真是让我佩服的五体投地!

      菩萨笑道:先不着急拍马屁,你先说说看,今天这位人力资源小哥的问题是怎么回事。

      我收敛笑容,正襟,道:其实道理很简单,人家公司招人事经理,看似给了个大名头,实际本就是为了解决招聘问题。否则,何必找一个专做招聘的来。所以,这位小哥来到公司,把大部分精力投入到招聘中,无可厚非。当然,这位小哥有自己的抱负,想开展人力资源全面工作也在情理之中。但全面工作要抓,招聘的工作也不能丢下。如何以招聘工作为起点,全面理顺人力资源管理体系才是这位小哥现在所要考虑的重点。其实,人力资源专业之间是相通的,如果这位小哥有办法,就可以借招聘,重做人力规划,理顺职位体系,厘清任职要求,并借机推广绩效考核、培训等工作。这些都是下面的功夫,也是打着招聘大旗做得人力资源专业工作。如果工作取得了成绩,让老板看到了成果,老板自然会支持他的工作。否则,总是说着要提高管理,取做不出什么成绩,叫老板怎么支持他。所以他要多从自己身上找问题,不要总是抱怨。其实,机会已经给他了,有多大本事,能干多大事,就看他自己。公司招他来是解决问题的,不是帮他成佛的!

      菩萨大笑:老邹所言极是,不知道各位打卡的同学能不能理会你的深意呢?

      我也笑道:放心,打卡的同学们都是极聪明的。看了这个故事,听了我们讲的道理,一定会同意我的观点,也一定会给我点赞的!!!

242

29

17

不迁不贰

17楼 不迁不贰

2019-04-03 16:38:56 回复 赞(0)
Alliswell诚成

16楼 Alliswell诚成

赞赞赞,一个小故事,说清了许多事,很受教

2019-04-03 15:45:59 回复 赞(0)
Rocky2013

15楼 Rocky2013

#赞赏# 寓教于乐,果然厉害。

2019-04-02 16:44:36 回复 赞(0)
万千红子

14楼 万千红子

需连读三遍,细细品味,方不辜负邹老师的一片心意。寓教于乐,深入浅出,善哉善哉!

2019-04-02 12:46:21 回复 赞(0)
rona1984

13楼 rona1984

从下至上推广理念其实没那么容易,做得好,功劳不一定有,做得不好,一定挨刀。

2019-04-02 12:33:22 回复 赞(0)
张良07082

12楼 张良07082

学习了!

2019-04-02 11:46:35 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

11楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 万事都是从自身上找起!感谢邹老师!

2019-04-02 11:17:50 回复 赞(0)

邹善童

@阿东1976刘世东:谢谢,正确地认识自己的处境很重要

2019-04-02 14:08:24回复
熊本熊

10楼 熊本熊

别出心裁。

2019-04-02 11:10:36 回复 赞(0)
圣诞大爷老

9楼 圣诞大爷老

点赞了

2019-04-02 10:51:40 回复 赞(0)
飘过3茅陈实

8楼 飘过3茅陈实

大赞

2019-04-02 10:39:14 回复 赞(0)
Barbara15606

7楼 Barbara15606

这本来也是我心中的困惑,看了邹老师的文章,豁然开朗了!

2019-04-02 10:30:08 回复 赞(0)
萧寒晓枫

6楼 萧寒晓枫

很有意思,也很符合实际现状,看懂了,但离会做了还是有距离,小猴继续努力,谢谢指点

2019-04-02 10:20:52 回复 赞(0)
流音桥

5楼 流音桥

#赞赏# 好久没看邹老师的文章了,文风大不相同啊!哈哈

2019-04-02 09:30:46 回复 赞(0)

邹善童

@流音桥:谢谢打赏。一季度一直没有打卡,深感不安,最近几天有空便赶紧来打卡:)

2019-04-02 10:04:49回复
东张西望的荔枝17111619

4楼 东张西望的荔枝17111619

一个极具趣味的小故事,将一个深奥的大道理讲明白了,高手,我服

2019-04-02 08:57:47 回复 赞(0)
豆豆发芽了

3楼 豆豆发芽了

谢谢分享!

2019-04-02 08:54:56 回复 赞(0)
一叶扁舟1984

2楼 一叶扁舟1984

学习

2019-04-02 07:48:59 回复 赞(0)
3wsok

1楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2019-04-02 07:45:14 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源工作者。 著《人力资源管理实操全流程演练》、《薪酬管理实操全流程演练》、《HR达人教你薪酬管理一本通》、《薪酬体..
最新内容
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
27分钟前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
47分钟前    通用技能
会所怎么运营和策划
47分钟前    通用技能
运营方案怎么策划
47分钟前    通用技能
如何运营一个微信方案
47分钟前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
47分钟前    通用技能
活动运营策划是做什么的
47分钟前    通用技能
活动运营需要做什么
47分钟前    通用技能
电商活动运营是做什么
47分钟前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
47分钟前    通用技能
企业经营活动是什么
47分钟前    通用技能
活动运营方案怎么写
47分钟前    通用技能
营销活动怎么搞
47分钟前    通用技能
什么是经营方案
53分钟前    通用技能
试用期半天内有工资吗
58分钟前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1小时前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
1小时前    热点资讯
运营策划怎么做
1小时前    通用技能
一个app如何运营方案
1小时前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1小时前    通用技能
营销活动如何造势
1小时前    通用技能
如何做好一个营销活动
1小时前    通用技能
如何对活动进行营销
1小时前    通用技能
都有什么营销活动
1小时前    通用技能
活动策划是什么专业的
1小时前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1小时前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1小时前    通用技能
怎么做营销活动方案
1小时前    通用技能
kpl考核指标是哪些
2小时前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
2小时前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
2小时前    通用技能
活动怎么营销
2小时前    通用技能
有什么好的活动策划
2小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
2小时前    通用技能
怎么做活动营销
2小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
2小时前    通用技能
策划活动需要什么
2小时前    通用技能
营销运营方案是什么
2小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
2小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
2小时前    招聘
企划主要做什么的
2小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
2小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
2小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
2小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
2小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
2小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
2小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
3小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
3小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
3小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
3小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
3小时前    招聘
怎么做营销活动
3小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
14小时前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
14小时前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
14小时前    通用技能
企业核心竞争力的特征
14小时前    通用技能
如何构建价格竞争力
14小时前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
14小时前    通用技能
什么是竞争力
14小时前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
14小时前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
14小时前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
14小时前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
14小时前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
14小时前    通用技能
企业竞争力五大要素
14小时前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
14小时前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
14小时前    热点资讯
核心竞争力有哪些
14小时前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
14小时前    通用技能
什么是企业核心竞争力
14小时前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
14小时前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
15小时前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
15小时前    通用技能
提升出口竞争力的策略
15小时前    通用技能
核心竞争力是什么
15小时前    通用技能
核心竞争力三要素
15小时前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
15小时前    通用技能
产品竞争力的五大要素
15小时前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
15小时前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
15小时前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
15小时前    通用技能
锻造个人核心竞争力
15小时前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
15小时前    通用技能
企业核心竞争力三要素
15小时前    通用技能
什么是核心竞争力
15小时前    通用技能
核心竞争力理论:企业与个人成长的基石
15小时前    通用技能
市场竞争力:企业的生存之道
15小时前    通用技能
核心竞争力的三要素
15小时前    通用技能
核心竞争力的竞争之路
15小时前    通用技能
核心竞争力是什么意思
15小时前    通用技能
核心竞争力:塑造竞争优势的关键
15小时前    通用技能
怎么分析企业营运能力
15小时前    通用技能
自己的管理能力如何提升
15小时前    通用技能
钉钉AI通过国家网信办大模型服务备案
15小时前    热点资讯
管理者的管理能力如何提升
15小时前    通用技能
如何写自己的管理能力
15小时前    通用技能
如何加强自身管理能力
15小时前    通用技能
综合管理能力如何提升
15小时前    通用技能
自我管理能力
15小时前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

直播中 115

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 57

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 56

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了