花10000小时成为专家？可能不靠谱

作者喻德武更新于：2019-03-25 10:42 2462

花10000小时成为专家？可能不靠谱

我曾经说过：移动大山的，一定不是愚公，而是推土机。

愚公的精神虽然可嘉，但做法并不可取。

在旧社会，农民终日劳作，从事折筋断骨的工作，他们在土地上付出的时间远不止1万个小时，当然他们确实是种地专家，但还是吃不饱饭，连最基本的生活保障都难以为继。

这肯定不是他们不努力，而是生产力不发达和不公平的社会制度造成的。不解决社会生产力问题，再努力也还是摆脱不了自身悲苦的命运。

你所倚仗的，正在失去竞争力。

三十年前，有个驾驶证就牛皮哄哄，那时，拥有驾驶技能的人不多，尤其是那种能开大货车、公交车车和出租车的，都很牛。

假如一个出租车司机干了二十年，我们可以算算：一天开车8小时，一年开车300天，总共2400个小时，20年就48000个小时。按照刻意练习和10000小时理论，怎么说这个司机也是骨灰级专家了。

但现实境况是，出租车生意每况愈下，司机随时有面临失业的危险。原来出租车市场供不应求，现在则是调转过来，什么原因呢？我这里有一组数据：2000年到2017年，私家车保有量从1609万辆增长到2.17亿辆。过去17年间，保有量增长两亿辆，与2000年比增加了13.5倍。我相信看了这组数据，说出租车司机面临失业绝非危言耸听，而是不言自明的道理。

无独有偶，2018年1月，一则视频刷屏。

河北唐山市取消了外环路上的收费站，被遣散的收费员组团去公司讨说法，一个女士很气愤的说：我现在啥也不会，你说裁员就裁员，让我怎么办？

她们来的时候都很年轻，现在人到中年，说裁就裁。当时很多人把这件事当笑话看，不少人嘲笑她们是关系户。岂不知没过多久，裁员的刀就挥向了大公司的白领们。

怎么办？我有三条真经分享给大家。

第一、降维打击。

一项工作经验重复十年，与十年拥有不同深度的工作经验，肯定截然不同。

如果你不革自己的命，就会被别人革了命。出租车司机是这样，收费员也是这样。

不要企图阻挡趋势，趋势是挡不住的。与其阻挡，不如主动学习和融入，进行降维打击。

百米短跑冠军博尔特，它代表着人类目前最高百米短跑速度，当然这只限于目前的人类，再扩大一点，在动物界，我相信他无法跑得过猎豹，可是在机械层面，所有的飞禽走兽，又都无法与汽车和飞机比速度。

这就是不同维度的竞争，也叫做降维打击。

是什么导致出现这一切的？简单来说就是科技力量，是科技改变了这一切。

所以，在互联网和人工智能时代，不要再干那些机械的、重复的事情，也别贪恋那些暂时能获得相对较高收入但很快会被淘汰的工作，那是没有前途的。

第二、自我驱动。

过去，通讯基本靠吼，交通基本靠走。

今天的通讯方式、交通方式、工作方式，以及生活节奏越来越快，这一切都得益于科技的催动。

在时间维度上，一切都在提速，一切都在提升效率。

为了跟上这一切，我们不能再做绿皮火车。“火车跑得快，全靠车头带。”这是绿皮火车时代的真实写照，因为那时候驱动引擎是在火车头上的，而现在的动车，每个车厢都带动力装置。

过去，我们很多人靠行政指令工作，“上面叫我怎么干我就怎么干”，现在是按照自己的意愿行事：“我想怎么干就怎么干”，只要有价值，有人愿意买单就行——自媒体就是典型的例子。

互联网是开放和去中心化的，所以在互联网时代，最重要的是塑造个人品牌，发挥自主性价值，让自己成为驱动器。

凡事等着被安排，就只能接受被安排下岗的命运。

第三、把专业化变成低门槛。

过去照相是一项专门技术，当然，现在也还有专业摄影师，但照相的普及性对于生活在过去的人来说，是完全不可想象的。

过去，我写一篇千字文，至少需要四十分钟时间，现在我用语音输入，十几分钟搞定。

我原来就有一个老部下，培训主管，应用心理学硕士，文笔不赖，就是写的文章太少，我问她，“现在自媒体这么发达，能不能写点东西？“她说，“我想写啊，就是速度太慢，领导都急死了。“我问，你的慢是打字慢、手速慢，不是思维慢，这个容易解决。“她问我怎么解决，我说：“很简单，写文章先打好腹稿，然后对着手机、电脑语音输入，直接转换成文字，效率和正确率都很高，这种技术越来越成熟了。”

慢工出细活没错，但有些能快的，完全可以通过人工智能的方式来解决，想一想，现在还有多少人做会议记录的时候还在一个字一个字的敲，直接语音转文字不就完事了吗？要不放心防止错漏，就准备两台电脑，一台语音转文字输入，另一台就打字记录关键词和中心思想，然后一比对，调整修改，OK。

这给到我们什么启示呢？就是凡是有望普及化的，都不要搞的太专业，而是要尽量低门槛，让用户越低门槛，你的东西就越好用，你就越有前途，今日头条就是个典范。

对于那种技能难度不够，可替代性比较强，附加价值也不高的技能，要毫不犹豫的扔掉，主动热烈的拥抱未来。

与其担惊受怕被裁员，不如充电逆袭翻盘。

HR的提升进阶，既要转变思维模式，又要提升专业能力！

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