董超 丨 这是2019年个人总结第:18篇
在去年的某段时候,抖音带火了展展与罗罗的沙漠骆驼,歌词轻快,节奏鲜明。让无数人即便不知道怎么唱,也对其中的旋律有所熟知。
而释放自我恰好选用了这首歌作为改编,显然是花了一番心思。其他的先不谈,就主创团队的用心就应该点赞。
任何节目的改编,都不是那么容易的。就像小说改电影,基于原创但也脱离原创。这么一群用心的人创作节目,即便不因为歌词内容火遍全网,在新东方这波年会节目里,想必也是能排上名号的。
从抖音看到片段,再到新闻的全播报,一首改编,点燃了大江南北。大家纷纷笑着看完,又热烈讨论。
至于节目是否是有心安排,这个不得而知,实际上这也不是我们所关注的重点。但之所以能获得如此高的关注度,必然是引起了大家的普遍认同。听完了,或许内心只有一句“就是这样的啊”。
但有人是不买账的,认定了这是一个营销。但也有认同,但完全不敢评论的,至少在公司内部,是不敢去评论的。我有一同事在朋友圈里转发了,结果我看到了老总在那条状态下的留言,然后大家都不敢再说什么了。因为老总一句话直接把员工想要表达的给全盘否定了,试问,谁还敢去和老总公然的唱反调呢?是年不想过了?还是奖金不想要了?
歌词里唱到“找个学校试点,旅游城市优先,度假都不用再自己花钱”。我就知道老总借着出差名义,回家办自己私事的。
歌词里唱到“说好的三年规划每年都要变”。我就知道公司在头一年高调的承诺要实现员工年工资全部涨幅10%以上,第二年就把这条目标给删除了。
歌词里唱到“不想踏实干活,出现问题只会互相甩锅”。因为部门责任的划分、上下级工作内容的划分,导致了多少的交接”灰色地带“,为了达成KPI,又有多少人,只想抢功,对责任却是一再的往外推?
歌词里唱到了很多,但没唱到的更多。工作有时候真的就是这么的现实,我们融入其中,在这些”显性“规则里”游戏“。
对于这个节目,俞老板很开明的在自己的微博里放出了全部,同时表示很高兴这几个员工的用心,肯“冒险”披露公司的腐败风气,并大方的给了员工额外的奖励。
不论是员工,还是老板,有不好,但不怕暴露,敢于表达真实的想法,是非常难得的一件事。吐槽是门手艺,笑对需要勇气。这种行为,比那些“掩耳盗铃”的领导好了不知道多少。甚至,因为这么一个举动,大家以后会更加积极的面对公司的“阴暗面”,让阴暗面无处躲藏。当然,想要这种行为能够成为一种文化持续下去,确保披露员工不受到任何形式的攻击,也是必不可少的。
在我看的《Netflix文化手册》一书里,就写到“绝对坦诚,才能获得真正高效的反馈”。作者说到,透明标准要求员工,好处在于它能遏制办公室政治或者背后使绊,同时,开诚布公可以帮助员工成长,还能消除员工藏在心里的意见与分歧。
可现实问题是,很多领导担心员工多想,所以很多事都不和员工说,从上而下,虽然口口声声说着要透明、要以身作则,可实际上却是“嘴上一套行动一套”。员工作为成年人,又怎会看不懂领导的那些“小心思”呢。
于是,员工也不再与领导一条心,对着领导笑嘻嘻,背对领导心里一片骂。这样的文化,又怎能造就伟大的公司?
我们不怕有问题,就怕对问题的视而不见,甚至是默认。
过年的日子,一直劈波斩浪的你,终于可以在家的港湾安心停靠。陪一陪亲人,会一会朋友,用温情把过往的不快冲得淡一些,把前进的信心鼓得足一些。开年了,新的目标,新的天地,正在前方等你。
4楼 鸽子love
赞,说的特别好,每个公司都或多或少存在这首歌里的问题,但又有几个员工愿意说出来呢?又有几个老板会那么开明呢?
董点先森丨董超
@鸽子love:领导不屑,员工不敢
3楼 一鼻子灰
每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
董点先森丨董超
@一鼻子灰:坚持,我也要学习
2楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 感谢董超老师分享!
董点先森丨董超
@阿东1976刘世东:多谢哦
1楼 0925100
感谢分享
董点先森丨董超
@0925100:谢谢阅读