我(表决心):为了能在打卡中推荐我的《社保和个税实操应对》课程,我准备参加周五的打卡。
系主任(大吃一惊):周五的打卡可是拆书哦,好像冼大大从来没拆过书,冼大大你行吗?
我(冒冷汗):男人不能说不行!
系主任(一脸坏笑):冼大大是不是准备拆解《劳动合同法》呢?
于是,我在想,我应该拆哪一本书呢?
我想起我过往的一些片段:
比如说:作为兼职仲裁员,我经常会集中开庭,比如:某一天可能会开三个庭到四个庭。后来,我发现,咦,好像我这这样一天下来,调解率挺高的,可以调解掉2-3个案子。
我绞尽脑子想,我为什么可以说服双方当事人接受调解呢?
又比如:2018年国庆节,我去苏州代理某公司处理四起劳动争议案件。来苏州开庭前,公司无论如何跟员工沟通和解,员工均不接受公司提出的方案。来苏州开庭后,我噼里啪啦地跟员工沟通了一番,然后,员工就同意了以前坚决不同意的公司方案。
我绞尽脑子想,到底是不是我的说服力强悍呢?
我于是想过要讲一门课程《离职面谈的谈判沟通技巧》。
然后,我就觉得,我看过的这本电子书《成交率提升80%的话术》,可能对我有不少的帮助吧。因为,这本书看上去是教你怎么说一句话,但它实际教的是你怎么去把握人心、人性。
比如说:怎么样说一句话就可以让顾客的欲望燃烧?
书中解释,为什么要让顾客欲望燃烧呢?
因为一旦你激发起顾客的欲望,他自己就会不由自主地去追逐他的欲望,为了追逐欲望去做任何事情,比如说,购买你的产品,前提是你的产品对他追逐欲望有帮助。
那这一句话,应该怎么说呢?
书中总结了一个方法,叫做:把他的成就预言比现在放大很多倍。
书中举了一个例子:很多实体店铺的老板他现在的年利润大概是三十万,那怎么样激发老板的欲望跟作者合作呢?
“张总,我有句话不知道该不该跟你说?”
“但说无妨。”
“其实像你这种店我见过不少,在一些地方像你这种规模的店,按理说年利润在两百万到三百万都是很正常的,但是因为一些小小的因素,可能你没注意一些细节,所以阻碍你的发展,导致你现在只能赚三十万。不过,这不是什么大问题,只要你解决这样一些细节问题,你的店即便是赚不到三百万,我想,做到一两百万,也是很正常的。”
作者接着解释:通常我这样一讲的时候,老板的眼睛就开始放光,他就会大脑里面想象到他一年赚两三百万的样子,这就激发了他的欲望。
但是你别犯一种错误,就是说我来给你合作,我保你赚三百万,或者我保你业绩提升到两百万。
你要这么说,客户马上就会跟你说:我凭什么相信你!
所以你要激发他的欲望,你一定要把自己给摘出来,就是这件事跟我没关系,我只是客观地跟你说:像我在全国各地见你这种店很多,同样的规模做到两三百万都是很正常的事情。
那至于他为什么没做到呢,并不是因为没跟我合作,我只是跟他说还有一些细节阻碍了你的发展,所以导致你没有赚到这个钱,只要你解决了这些问题,你的店即便是做不到三百万,做到一两百万也是很平常的。
你看到没有,这里面我并没有威胁他必须要跟我合作,我也没有炫耀说只有跟我合作才如何如何,我只是说有些东西阻碍了你,你只要解决了这些问题你就会有更好的业绩。
所以我的这种说法,就没有王婆卖瓜自卖自夸的嫌疑,但是却成功的激发了这个老板的欲望。接下来的事情往往就是这个老板迫不及待地说,那我们开始怎么样的合作。
所以说,这招非常的管用。
(我也学一下这一招)
“这位卡卡,你在公司做什么的?”
“我是一个做招聘的苦逼HR,操着卖白粉的心,赚着卖白菜的钱,然后我还经常做背锅侠。”
“其实,我认识很多你这个年龄的HR,我们经常在一起交流,我看大家的发展都很好,很多人20多岁就做到了HRD的职位,在工作上很能帮助到公司,深得老板的信赖。我想,你之所以是苦逼的HR,而不是牛逼的HR,只是因为在一些关键点上你稍微欠缺一些细节。你只要注意到这些细节,我想你即使一年内做不到HRD,但是,短时间内加薪30%、50%,在我看来,都是很容易的。”
“哇,短时间内就能加薪30%、50%啊?冼律师,我虽然读书少,但你不要骗我哦。”(来来来,看过本文的卡卡们,都脑补一个场景:我要是短期内就能加薪50%,是多么美妙的事情啊,我就可以把我最喜欢的一辆车—购物车给清空了,哈哈哈哈哈)
“我怎么可能骗你呢,我认识的很多HR就是注意到一两点细节,把握住机遇,然后就升职加薪了。”
“那我应该怎么做呢?”
“你要把自己变成对公司有价值的人,而不是可有可无的打杂人选。比如说,现在个税改革和社保入税的问题对于公司的成本影响很大,你如果在这方面能帮助到公司,让老板既能省钱,让员工又能多拿钱。我相信,老板对你的印象会大大改善,他会觉得,你很有能力,那你说,你升职加薪的日子还会遥远吗?”
“可是,我不懂个税改革和社保入税的背景下,公司要怎么操作呀?”
“要把握住机遇啊,现阶段,老板最关心的事情之一就是这个事,你不懂的,可以去学习啊。我在三茅学院里有个应对课程,讲得通俗易懂又干货多多,三茅还重新剪辑了部分精华内容开放试听,免费试听里面有讲到一些技巧。我想,你去免费试听,总不会吃亏吧?”
“嗯,你说得很对,我先去试听一下,如果课程真的如你所说的,有很多我不知道的干货内容的,我马上就下单买。”
试听地址:https://www.hrloo.com/hr/special/taxnew/init
又比如说:怎么样说一句话,就可以让顾客迫不及待地让你介绍产品?
书中举了医生开处方的例子。
有时候医生给病人开处方,会刻意开一些价格更高的药,因为可能跟医生的收入有关系。
一般医生会极力跟病人说,我这个药很好很好,我是刚刚进口的药,最新的药,效果是最厉害的。
病人往往会说,哎呀!医生,这药实在太贵了,能不能现在开些普通的药试试看。
但是,如果医生反其道而行之,他看到病人的病情失控,就跟他说:哎呀!你这个病啊,有一种药是挺好的,就是太贵了,不知道该不该开给你,因为并不是每个人都负担得起的。
当医生这样说的时候,反而80%的病人都说,贵一点没关系,只要效果好就行。
作者接着解释说:我不知道该怎么解释人性的规律,我们越是极力推荐给他的东西,他越是产生抵抗不要不要,但是医生突然给他这么一说,这价格有点高,不知道你负不负担得起。病人反而说,价格不是问题,只要效果好就可以,医生就能顺利的把药推荐给病人。
他先把这句话讲出来,再去讲药的成分好处,病人往往就会很认真地听下去。
所以这招非常非常地厉害,让顾客迫不及待想听你介绍产品的一句话。
还比如说:激活顾客求知欲望的一句话。
作者说,如果你讲的东西是客户他不想听的,那你讲的东西对他没有任何价值。但是你一开口他就特别想听,他有这种强烈的求知欲,那么,基本上这个客户就会被你操控了。
怎么样勾起客户的求知欲呢?
作者举了一个例子:
以前有一个卖沙发的,客户来跟他选沙发,他看客户来比较价格、成色、外形等这些东西,他就说:一看你就不是一个内行。
客户会问:为什么呢?
他说:你看我们这些常年卖沙发的,我们保证不会关注你关注的这些东西,我们都会关注其他一些方面。
他这么一说,客户的求知欲望就起来了。
客户就会问他:你们内行买沙发的话,都会关注什么呢?
他就会半开玩笑地跟客户说:那我不能告诉你,如果我告诉你的话,你就会挑沙发了。
客户也会半开玩笑地说:你这个老板真小气,买卖不成人情在,即便你告诉我又能怎么样呢,你今天告诉我了,我说不定就在你这里买了。
然后他说:好,既然你想知道,那我就先指点你一招,当然你不一定非要买我的东西,不过,以后你到任何地方买沙发,你要观察这两个地方,一是什么什么,二是什么什么。
讲完之后,这个客户果然醍醐灌顶,就觉得学到了很多东西。
但是请问这个时候,老板在这个客户的心中是什么呢,他就不是一个卖家了,他是客户心中的一个老师。所以接下来他的成交就会更加的容易。
有一个美容师,学会这个方法之后,她就灵活用起来了。
比如说:有一个顾客脸上有颗小痘痘,她就会说:我看你挤痘痘的动作,就知道你不是内行的,其实真正做美容内行的,她们不会这样做,她们会用很简单的方法,就可以把这个痘痘给去掉而且还不留疤。
顾客就会说:还有这种方法,你快跟我说说。
美容师就说:我不跟你讲,我跟你讲了,我的饭碗就要被自己砸了。
顾客就会说:哎呀,你这个小姑娘怎么这么小气啊,姐姐我一年在你这里消费这么多钱,你就告诉我一招祛痘有什么?
美容师说:那好,我告诉你,祛痘总共要分几个步骤,一怎么怎么样,二怎么怎么样,三怎么怎么样。
当她讲完三个步骤之后,她会在其中一个步骤镶入她自己的一个产品。
顾客就会说:原来这样,怪不得我越挤越厉害。那你来帮我用这个方案。
于是,美容师就要用这个方案帮顾客祛痘,该买什么产品,顾客就很自然地就会买。
这就是你先激发起客户的求知欲,然后满足他的求知欲,在这个激发和满足的过程中,你就成了顾客心中某方面的专家跟老师,所以,接下来,老师要卖给学生一些东西就轻而易举了。
这本书一共介绍了38句话,句句话都很戳人心。
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57楼 qmr1991
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44楼 赫斐斯托斯11582
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