请和我一起,为95后正名
此文由来:三茅征文,内容是“95后已经进入职场,听说平均7个月就离职,你怎么看。”于是,一休便写了此文,没干货,只是说说自己的一点想法。
~~~~~~正文~~~~~~
我们时常觉得自己挺重要的,甚至于有时候不知觉便臭美了起来。
前些日子,我有些得意洋洋的跟老妈子说:“老妈,你儿子还算挺厉害的,你看我的专栏,点击量已经突破了4000000哦,还有近3000个评论,还有3000多个粉丝呢!”
老妈子一听就笑了,“这么厉害?很好呀!对了,记得拿钱给我买菜哈!”
这话锋也转得太快了,以至于我的嘚瑟忽然间回到了现实,想想自己寒碜的钱包,只能怨自己没啥本事,养家糊口都难呢,三茅的专栏,一下子似乎跟我没啥关系。
今天看到征文的题目,我一下子又陷入沉思:95后真的任性到平均7个月就离职吗?
这个题目导致了一个很现实的问题:先入为主,带着有色眼镜去看人。
三茅的这个征文题目,无疑会为95后多戴了一顶沉重的帽子,且这帽子或许本来就是没有的,从此HR看到95后,第一个想到的是:他能待多久?半年还是3个月?
无疑,带着这样的有色眼镜,便会过滤掉95后本来多姿多彩的装扮,过滤掉他们活泼多才的天真本质。因此,我想借这篇短文提醒HR:珍惜每一位愿意加入你们公司的95后,作用是相互的,你珍惜他,他必定回报一样的珍惜。
无论是哪一个年代的人,无论60后、70后甚至是00后,最根本的需求就是“尊严”。这几天流传着张小平离职的故事,一个掌握高新机密技术的设计师,拿着不到20万的年薪,过得没啥尊严(可能是买不起房、治不起病、读不起书),不受重视也不受尊重,选择了为收入而奋斗。试想,为何会出现这样的情况呢?我想根源就在于,他并不被珍惜。
95后进入公司,第一个接触的其实就是HR,HR很多时候都是新员工的领路人,引导他们融入,引导老员工关爱新员工,引导他们设计自己的职业生涯,让新员工感到被重视,感到温暖,感受到“尊严”的实在存在。
那么,HR到底可以为95后做些什么呢?我简单列几个点供参考:
一是人文关怀。
我一直提倡公司应该有家文化的建设和思考,不是一家人不进一家门,大家有缘分在一起工作,更应该像一家人。其实95后大多都是独生子女,他们生活的这个年代,父母常年为工作生活拼搏,虽然生活上为95后提供的高质量的保障,但精神上、思想上的沟通交流反而少了,因此,95后需要更多的沟通的关爱,而公司的人文关怀是否落在点子上,需要HR和各级管理人员去思考,落实好人文关怀,用爱绑住95后的心。
二是引导规划。
前些天,广州“小白你好”年会,一休要求所有小白都必须对2018年作出总结。而其中让一休印象深刻的是小石头的总结,第一个标题就是:苍天饶过谁?
哈!!初入社会,参加工作,谁不曾迷茫呢?苍天确实不曾饶过谁,每个人都在折腾中成长。
作为HR,在充分与95后新员工沟通交流的基础上,可以引导他自己规划未来,引导他在公司可以如何完善提升自己,既要有蓝图,又要有方向和明确的路线图。有些公司,人招进来了就扔到岗位上,任其自我生长,再好的苗子不经培植,也容易枯萎或者营养不良,这是谁之过?在埋怨95后任性的同时,又有多少人思考过自己是否有过错?
三是引导树立价值观。
95后刚刚踏入社会,其世界观、人生观、价值观、工作观都还没有完全成熟,甚至有些根本就不清楚这4观,他们是一张纯洁的白纸,需要有人用心去引导,构想出一幅美丽的人生画卷。引导价值观的树立,更加有利于引导95后爱岗敬业,为自己、为公司、为未来而努力奋斗。
HR可以做的还有很多,也许你会说,HR没啥权力,又忙,谁有空干这些呢?其实也不必完全刻意去这么做,但我认为HR可以从小事做起,春雨润物于无声而万物复苏,这就够了。
~~~~~~~后记~~~~~~
12月底,因工作原因,在广州待了10来天,期间刚好和一位95后的小兄弟聊天,3个小时,他一直试图说服我:玩游戏是十分有意义的事。而且还反复举例,那些人组团参加了国际游戏比赛,夺得冠军,为国家争得了荣誉。
我也用尽了最后一丝耐心,劝他调整对待游戏和学习的时间分配。其实,新时代的年轻人,他们身上真的有很多的优点,但“缺点”也一样突出。3个小时中,我一会输出“高情商”,一会输出“低情商”,该说的好话说光了,该骂的话也脱口而出了,最终,似乎谁也没说服谁。
前几天,我在微信收到了小伙子的信息:一休哥,我正在删游戏……
那一刻,我的心是欣慰的。。。
时光是磨刀石,时光洗礼一切。作为70年代的人,我们也曾对80后有过成见,后来对90后也指手画脚。时光冉冉,80后已经成为自己身边最重要的同事,他们影响着企业发展,影响着90后的成长。95后已经来了,老领导曾告诫我:这年头谁都能得罪,千万不能得罪年轻人,因为你老的时候正是他们的年代……
因此,我从来不敢得罪年轻人……(捂嘴)
请为95后正名,他们才是祖国的未来!
用你的真心真意去对待每一位95后,
即使你未必能俘获他的真心,
但至少,你可以无愧于心。
你的收获,便是乐事~~云舞一休
(某日随笔,写给阿锋的信札)
10楼 萧景桓99402
打卡
9楼 双梅
书法不错。
8楼 李远婷
一休哥,嘴硬心软
7楼 宫静
谢谢分享,学习了!
6楼 l老何
HR就是要擅于发掘优点并将其运用到合适的位置上,或者转化缺点为特质。
5楼 l老何
如何看待95后的就业观,有些问题需要HR进一步研究,95后也就是这几年陆续走出校园,面向社会,他们吃苦能力相较会差一点,心态的希望值较高,理想化的东西较多,但他们思维较活跃,如果能稳定他们的工作态度,也将取得较好工作效果,因此,作为HR要经常与他们多一些沟通,及时把握他们的思想动态,有针对性的做好工作,多做一些人文关照,其实取得效果还是较好的,促使他们每天进步一点。
4楼 格劳克斯82226
客观看待95后
3楼 一鼻子灰
每个人有每个人的优点和缺点,HR就是要擅于发掘优点并将其运用到合适的位置上,或者转化缺点为特质。林大咖想来一定是做的比较好的一位。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
2楼 曹锋
#赞赏# 新年的第一个赞给一休了
无泪198612
@曹锋:我只能给一休第二个赞,因为第一个赞给了夏天
1楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 不贴标签是我们!