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任何单位，员工临时请假的情况十分常见，如果因此就导致请假员工原来负责的工作失误，相信公司是不愿看到这种情况出现的。
针对楼主提出的三个疑问，略做如下分析：
1、责任划分
员工休假期间代岗员工出错，其责任到底该如何划分，我觉得应当分以下几种情况来区别对待：
1）领导知情。
即请假员工将工作交付给代岗员工一事，他们共同的上级领导是知悉此事的，不管有没有书面的交接，在这种情况下，代岗员工工作出现了失误，其责任应当由代岗员工本人承担较大部分，其上级领导承担余下部分，而请假员工不承担。
因为上级领导知悉此事，应当要求两员工交接清楚，代岗员工在工作中遇到不明白之处，可以电话或网络问询请假员工，上级领导也应时常注意代岗员工的工作情况，必要时要更加细致的审核。
所以，我认为，代岗、领导二人责任的比例可以是：7：3，但如果公司有相应的规定，从其规定。
2）领导不知情。
即请假员工和代岗员工的共同上级并不知道此事，而是请假员工与代岗员工二人之间私自行为，如果代岗员工出现了工作失误，我认为，代岗员工作为第一责任人，仍然应当承担较大比例的责任，其上级领导未尽到管理责任（比如：批准员工请假时，怎么不认真过问工作交接），也应承担一定责任，而请假员工私自将工作交给代岗员工，而没有通过领导确认，也应承担一定承担。
我认为，根据责任大小，代岗、请假、领导三人责任的比例可以是：6：1：3，但如果公司有相应的规定，从其规定。
3）其他情况。
一般情况下，请假员工哪有不经过领导同意而请霸王假的，所以，领导应当是知其请假的，哪怕是电话请假也算数。即使后来代岗员工电话或网络询问请假员工，请假员工没有及时回答，或根据回答内容操作而失误了，或者干脆不回答，或者联系不上请假员工。
这种情况下，代岗员工出现了工作失误，请假员工均不应承担责任，因为已经请假了，人不在公司和岗位，享受的是请假待遇，即使想帮忙，可能也是心有余而力不足，况且有代岗员工和领导在，否则，还请什么假嘛，如果请假后还要承担代岗员工的责任，那么，代岗员工的责任心显然就得不到约束，而请假员工的权利就得不到保障。
2、经理处理。
根据以上分析，该部门经理的处理显失妥当，因为：
1）损失的直接责任人是代岗的B，而没有受到任何处理，由此，B今后接手任何代岗工作，都可以不认真负责，都可以出任何失误，小失误必然带来大失误，也不利于B的责任心和工作能力的提高。
2）请假员工A已然离开岗位，损失显然不是其直接造成的，理应不承担或较小承担责任。
3）代岗员工出现工作失误，经理也应有相应的管理责任，因为，员工代岗，肯定不如请假员工熟悉工作，经理就应当更加关注和审核，必要时进行指导，更加嘱咐代岗员工时常来问询不明白之处。
3、完善规定
工作失误是难免的，如果是代岗，更容易出现。所以，单位有必要建立避免代岗而出现失误的规定和流程，我认为，这样的机制内容主要包括：
1）书面交接。
请假员工请假期间的工作交接，一定要书面形式，罗列清楚所有工作的规定、流程、资料（电脑和实物）、联系人等，并留下自己的最新联系方式，代岗人、上级领导都要签字确认。代岗人、领导均需认真逐条查看，遇到不明白或疑问之处，马上询问请假员工。
2）遇事问询。
即使工作交接清楚了，代岗员工一定会遇到许多不明白的细节问题，所以，一定要要求代岗员工遇事必问，不能凭自己想象处理，可以直接问请假员工，也可以问上级领导，如果不接电话或不在规定时间内回复（比如24小时内），可以做出某种处理的规定。
3）责任划分。
工作失误导致某种损失，可以就代岗人、请假人、上级领导或者其他可能相关的责任人的责任比例进行规定，有了规定，照规定执行就好，不至于临时开会或领导拍板来决定。
4、风险防范。
为防止尽量少出现工作失误，减少损失，建议如下操作：
1）让请假员工确认。
涉及费用、资金等工作，上级领导不能准确判断或不明白具体操作的情况下，代岗员工可以将工作事项发给请假员工确认，请假员工没有异议时，再发给客户或下道工序。
这势必影响到请假员工的请假质量，所以，需要与请假员工进行充分的沟通，必要时在请假待遇上做些优惠，特别是涉及费用比较多的岗位，这样做还是非常值得的。
2）请客户留意。
可以是客户，也可以是下一道工序，这就需要代岗员工与上级领导，共同给客户打招呼、留言了，可以把话说重点，比如：请仔细核对，如果因我们工作失误获得的收益，属不当得利，我们将从今后的费用中扣除，或通过其他渠道予以追回。
留下了书面的信息，客户就会更上心，工作失误带来的损失就会减少。
3及时补救。
如果失误已经造成，及时补救还是可以有某些收获的，比如：
第一时间联系受益方。可以礼貌的要求对方退回我方损失，以便长期愉快合作。
四不方过原则。出了事故不可怕，就怕对待事故的态度和做法，建议严格按照四不放过原则进行处理为好，防止此类事情再次发生。
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41楼 兔不识窝边草笔
照这样的话谁还愿意代岗，本来就不熟悉还代岗，属于明显的做好了没自己啥事，做不好就挨罚
40楼 Betty73899
加班到现在做报表考勤
39楼 谈一谈
谢谢分享
38楼 HideToKissU
分析得非常到位，学习了
37楼 奋Cactus
如果代岗人员有代岗报酬则承担大部分责任可以接受，如果无报酬代岗，出现差错承担大部分责任，这样有失公平，恐怕以后无人愿意代岗
36楼 cat520
秉骏哥分析得很到位，全面、细致，操作性强且易于理解操作！
35楼 天高云濙
全面、深入，学习了。
34楼 小王少爷
这家公司是不是在员工请假的时候,能够叫员工做一个详细的书面交接?交接清楚待办事项,以及待办事项的详细情况?如果交接记录上有些清楚的,事故的责任是属于代岗员工.如果没有写清楚,则算是员工本人.
33楼 违心不伪善
解释分析精准到位，全面且细致！学习了！
32楼 白云一片去悠悠
谢谢分享！
31楼 希波墨冬10751
30楼 cicel
这个的主责应该是直接上级，应该更多的关注、审核和复查。如果上级仔细一点，错误就可以内部解决。不会给公司造成不必要的损失，替班人员也要承担一部分责任，毕竟是这个工作的直接责任人，不懂不清楚的地方可以多问多思考，不要埋头凭经验做事。
29楼 我是培训师
打卡，学习了！
28楼 用指尖呼吸
谢谢分享，很接地气。
27楼 red wan
感谢分享！！！
26楼 人才招聘岗位外包服务
学习了
25楼 新鲜人
学习了，感谢分享。
24楼 紫衣
待岗员工额外承担了工作，但工资并没有增加，出了错要承担大部分责任，这样有失公平。下次没人敢代班了。
23楼 呆萌的菠萝18081521
待岗员工对该岗位不熟悉，工资有没有增加，为什么要承担这么大比重责任
22楼 1312C
学习了，关键还是要领导、员工多执行，有的时候大家都知道怎么做，就是懒的走程序，出了问题就又开始扯皮，严格要求自己是对自己负责
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