三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

招聘之十四——招聘信息投放要看受众特征

作者 阿东1976刘世... 更新于:2018-04-18 19:31 102188
内容来自 2018-04-19 打卡话题
抖音可以做招聘?聊聊那些招聘新思路~
  听说,抖音都可以做招聘啦?有报道表明,2017年麦当劳校招时期通过在抖音上投入了大量的招聘广告,由于抖音的用户群体比较年轻,活力热情的特点与麦当劳的员工需求也比较匹配,因此收获了大量新生代员工。有小伙伴还因此看到了商机,在抖音发布面试攻略,一炮而红。
  听说,抖音都可以做招聘啦?有报道表明,2017年麦当劳校招时期通过在抖音上投入了大量的招聘广告,由于抖音的用户群体比较年轻,活力热情的特点与麦当劳的员工需求也比较匹配,因此收获了大量新生代员工。有小伙伴还因此看到了商机,在抖音发布面试攻略,一炮而红。
展开

招聘之十四——招聘信息投放要看受众特征


招聘之十四——招聘信息投放要看受众特征

          ——从电视,斗鱼、小苹果到抖音看受众


有时觉得看到一个抖音上的招聘视频,大家觉得新鲜,其实那有必须?视频的招聘不知从何年度就已经有之。在抖音上的微视频,其实也是广告!但他抓的是受众,所以,无论什么样的招聘方式,讲的是受众,是否符合岗位人员特征。


一、招聘要广告古来有之。

实行招聘古已有之。在古时的招聘,如经商等的人员需求往往由内部进行推荐,或在路边捡来。而真正实现有招聘广告的招人,还是在赵匡胤征募兵力时出现。

先是选用模特作参考,从军中选出一些身材健壮的,称为“兵样”,后嫌麻烦,改用“木梃”代替兵样。据宋张舜民《画墁录》记载:“(宋)太祖招军格,不全取长人,要琵琶腿,车轴身,取多力。”这是对招兵对象的能力描述特征。

所以,现在的人力资源管理中对招聘工作,更加讲究广告效应与模型的塑造,同时更为追求价值的最大化,必须针对岗位特征,要对各型渠道中的人员,也就是我们招聘即将的受众,做好特征分析,设计有迎合特征的招聘JD、DM等才有助于人员招聘的有效性,提升招聘工作的效度。


二、视频招聘从电视到微视频——受众要分清。

电视受众——老人与小孩。电视广告作为一个常规的招聘渠道,真是普通太过了!而现今人们对电视不说弃而如草履,也是一周基本没有看两次!所以现在的电视作招聘真的没有什么效果了。但还看受众,如果是招老年体验师应该还是可以的!毕竟,如今老年人爱看电视的多,小孩子看动漫的也比较多,但都在逐渐变少了!

微电影、微视频——年轻潮流人士。最成功的小视频还是要看我们的小苹果。小苹果本为一般广场舞,但由西安征兵办在2014年7月改编为由陆军、空军、武警参演的征兵宣传片后,陆续有各地的军种改编出现。而成为14年征兵的一个亮点。以萌萌哒的部队形象,将部队铁打脊梁的严肃形象进行了一定程度的转化,在铁血的背后,也有美丽的温情。从而激发热血青年的爱国之情。

但其有个背景,自2012年南沙问题后,很多年轻人心中潜意识中有了畏惧情绪,从而导致在13年招兵的困难现象,不仅不如往年之踊跃,反而有退缩情绪滋生。有些地方甚至为此加大了家属的补助。所以为此诞生了小苹果。

年轻人爱新鲜与游玩的尝试。从斗鱼开展反邪以来,现在的公众娱玩平台,都开户了多模式的应用,从广告到招聘,从玩到吃,从看到购,各类的小程序都加入了到各平台。盖因为其受众都是90左右,至00后的年轻人,他们都是我们现在消费,招聘的最主要的受众!而这些人都基本不再看电视了!都在各类平台、APP上闲逛或赚钱!在抖音上,不仅有麦当劳的确招聘,还有海底捞的点菜等。

为此麦当劳的招聘成功,并不就是告诉我们什么样的岗位都可去抖音进行招聘。其有受众特征的不同。


三、新时代媒体信息传播的特征

新媒体的时代让我们生活在网络的世界、信息的海洋中。打破了人们固有的联系,超越时间,空间的限制,何时何地都可取得联系,从而引起我们的生活方式、价值观、和思维方式的转变。

而在信息的传播中存在三大特征:

广告信息的交互式:在任何人接受我们的信息的时候都能够即时的提供咨询,或要求我们解答,反馈他们的意见。而在此上发布方的加馈速度往往关系着你的信息发布是否成功。

速度快范围全覆盖:信息随着网络的建设而随时可搜寻、可查看,就算是电视中也形成有即时互动的二维码,只看你是否选择接受。而发布、更新的速度只有你坚持在线,消息的更新与接受也就是那么几秒钟,当然如果你只是龟速那另当别论。

信息受众的精准性。现在的人都是选择性的接收信息,所以点击接受观看的大都是对信息的内容感兴趣的,即受众较为迎合我们的发布需求,而从点击数同样,可看精确的统计出接受我们信息的人员数。从而进行统计分析。就如现在流行的大数据调查等。

而在信息的接收中同样有其特征:

分享与索取:就如在三茅中一样,我们进行分享,而享阅都同样可以选择是否将其看到的,所接收的信息是否进行更多的分享;而在对信息不清或有需要的信息需求,则会主动的向大卡们进行请教或索取。

接收个性化:无论是在家庭中相处还是在购物上。现在的年轻一代充满性格,个性张扬,就如《数字化生存》一书中民说的:“我就是我,而不是人口统计中的一个子集”。所以让我们的美团、淘宝、OFO等都有了不淡的市场。那是他们个性化经营,而消费个性化的收益。

接触多样化。前段时间我说,现在的00后都认为微信是成人通讯,所以在一个视频调查离婚缘由中有人说到因为微信。而我的00后的儿子、侄女他们更多的还是在QQ、空间中阐述他们的性格,宣扬他们的主张。但他们并不是就不接触微信,还在玩王者,有的甚至也直播。这是他们对信息化的认识渴望,也说明平台的受众也有板块。


四、现职场中的层级爱玩渠道特征

由于现在信息受众的互动、主动特征,我们在广告信息中的地位其实逐渐的发生了偏移。以前无论是电视广告,还是纸媒发布、广播通知,都只有我们发布方说了算。他们有意见也没处提。但现在的受众地位却是大大不同,没有受众,你的发布有何意义,能带来何收益?

通过现今生活或职场中层级特征,也较为明显。

广场休闲——50~60中老年:现代人都是用青春赌明天,年轻时吃喝玩乐熬夜到天明,老年身体机能已老来补运动。所以如果要做保健营销、健康体验岗位等在广场中进行播放招聘视频,放置易拉宝等就是一个好地方。

老版游戏QQ微信——70~80中年:现在的70~80年代左右人,都基本是职场老司机,可说是中坚力量。但他们也爱玩的,而由于最初接的QQ所以还充满眷恋,而动漫、微信、陌陌、电影、直播、微视频又给枯寂的生活挑动刺激,不甘平淡想刺激这是他们的内心,所以越刺激越好看往往这类人是最多!不要不承认,男女都一样。所以在这些平台上,如果我们有适合的招聘消息发布,也是一好方法。说不定就有收获!

QQ、游戏、直播、逛街——90~00人。我们的新新人类,他们的玩法就多了!什么新鲜就玩什么,传奇、王者、逛街、直播、拍拍小视频、KK歌。所以他们只要是新鲜的玩法,那就是他们的天地。在新鲜地投放信息,就如抖歌一样,我们也可放哦!

小结:招聘信息的的投放,也得看平台和受众,符合特征自然效益高!


PS:黑科技招聘除了高冷的抖音,还有打通微信和短信的2号人事部,再加上刚刚更新的招聘新功能,普通企业也能玩转招聘新场景!点击这里预约体验,试试就知道啦~

172

30

22

hawei510

22楼 hawei510

谢谢分享。

2018-05-14 09:56:57 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@hawei510:有所启发才好啊!

2018-05-14 10:06:51回复
hklte_hr

21楼 hklte_hr

谢谢分享!

2018-04-19 23:30:41 回复 赞(0)
張銘

20楼 張銘

谢谢分享

2018-04-19 22:57:42 回复 赞(0)
大帝马青云

19楼 大帝马青云

#赞赏# 没准儿广场舞跳着跳着,扫地大妈的岗位候选人就排成排了呢

2018-04-19 17:01:04 回复 赞(0)
Joylin余晓玲

18楼 Joylin余晓玲

#赞赏# 无论什么样的招聘方式,讲的是受众。受众在哪儿,我们就在哪儿。在实操中要注重性价比,大概这也是PC时代前程无忧、智联、中华英才网、猎聘当道,移动互联网时代BOSS直聘、拉勾独大的原因吧。另外吐槽一下,垄断招聘渠道开启的都是抢钱模式啊

2018-04-19 17:00:52 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Joylin余晓玲:晓玲老师说得好啊!但往往都是第一个吃螃蟹的才赚了!谢谢晓玲老师

2018-04-19 17:17:44回复
乾元zZZ

17楼 乾元zZZ

#赞赏# 木样代替兵样就是标杆,分析各类用户就是了解渠道,很扎实的分享感谢阿东老师~

2018-04-19 16:18:28 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@乾元zZZ:谢谢乾元老师指点!

2018-04-19 17:16:09回复
徐宁神采奕奕

16楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 阿东,看到我额外奖励的茅豆了没。。。。有空西安来转哟

2018-04-19 15:58:01 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@徐宁神采奕奕:啊师姐厚爱!西安那个老父从军的地方!时常听他念叨!

2018-04-19 17:15:30回复
徐宁神采奕奕

15楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 阿东,大写的服。思路开阔眼界宽。赞

2018-04-19 15:44:01 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@徐宁神采奕奕:感谢师姐!

2018-04-19 17:15:43回复
蔡振锋

14楼 蔡振锋

#赞赏# 受众的分析很重要。分析到位才能有的放矢。问好阿东老师。学习了!

2018-04-19 11:58:19 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@蔡振锋:感谢蔡老师回访!只是看他们喜欢呆哪!

2018-04-19 14:04:09回复
孔祥璐

13楼 孔祥璐

#赞赏# 我好像有一段时间没来了,才发现,你的招聘都到十四了,赞!!加油!

2018-04-19 11:57:09 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@孔祥璐:谢谢孔兄支持啊!你是在忙事业!

2018-04-19 14:04:28回复
一鼻子灰

12楼 一鼻子灰

专业的事儿还是交给专业的平台,细分好定位,有针对性的展开,才能达到效果,谢谢分享

2018-04-19 11:34:42 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@一鼻子灰:所以搭搭车就可以了!聊胜于无!

2018-04-19 11:39:47回复
bilyl

11楼 bilyl

不错,新思路,没事也来研究研究。

2018-04-19 11:21:43 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@bilyl:感谢肯定!思考就是用打打破的!

2018-04-19 11:40:03回复
人才招聘岗位外包服务

10楼 人才招聘岗位外包服务

招聘新模式

2018-04-19 10:04:51 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@东方彧卿09010:招聘就一个逢人就要招的事!

2018-04-19 10:53:21回复
3158167

9楼 3158167

谢谢分享!学习了

2018-04-19 10:03:08 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@3158167:感谢来阅!

2018-04-19 10:53:31回复
敏敏3024

8楼 敏敏3024

招聘渠道的广泛还是要看企业老板的一个眼光问题,如果他觉得人事招聘费用是个浪费,那么再广阔的思路,HR也是很难前行的,我就是遇到了这样的奇葩老板,不管你怎么讲,凡是涉及到费用的,一律不通过,只能做一般的没有费用的,又想马儿跑又不给马儿吃草

2018-04-19 10:00:24 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@敏敏3024:老板都是这样想的!有钱才能工作,还要你来做什么?所以这样的工作是难,但也最是让你锻炼的时候!

2018-04-19 10:50:37回复
jeson张

7楼 jeson张

不错,新思路啊

2018-04-19 09:27:47 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@jeson张:感谢认可!

2018-04-19 10:50:50回复
丰谷HR毛静

6楼 丰谷HR毛静

谢谢分享!学习了

2018-04-19 09:26:09 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@丰谷HR毛静:希望有用!一起进步

2018-04-19 10:53:01回复
菱子may

5楼 菱子may

打卡

2018-04-19 09:18:32 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@菱子may:感谢光临一起学习!

2018-04-19 10:52:51回复
万年大魔王

4楼 万年大魔王

麦当劳一年在中国的品牌营销花多少钱?麦当劳在中国做了多少年?你打开抖音想看什么,想干嘛,心里没点数?说实话这种异想天开的所谓花招,对招聘本身没有任何帮助,大平台也要细分流量,做招聘还能在所有新媒体平台投放?也就是抖音这样的平台没成本,大家做着玩而已,根本没必要去谈效果。

2018-04-19 09:15:53 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@万年大魔王:就如以前我说讨论什么100月奖金一样,讨论其实真的有时有问题!谢谢魔王!

2018-04-19 10:51:56回复

一鼻子灰

@万年大魔王:主要麦当劳的受众就是年轻人,即便是招聘也是一个推广,这个还真不具有什么推广性

2018-04-19 11:33:40回复

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
如何回复hr愿意面试
54分钟前    招聘
没面试上怎么回复
1小时前    招聘
面试通知怎么回复
2小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
5小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
5小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
5小时前    招聘
试用期多久离职
6小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
6小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
6小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
6小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
6小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
6小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
6小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
6小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
6小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
6小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
6小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
6小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
6小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
6小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
6小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
6小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
6小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
6小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
6小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
6小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
6小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
6小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
6小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
6小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
6小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
6小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
6小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
6小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
6小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
6小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
6小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
6小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
6小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
6小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
6小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
6小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
6小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
6小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
6小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
6小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
6小时前    招聘
面试未通过如何回复
6小时前    招聘
见习期与试用期的区别
7小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
7小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
7小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
7小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
7小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
7小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
7小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 194

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 158

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 335

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了