招聘之十四——招聘信息投放要看受众特征
——从电视,斗鱼、小苹果到抖音看受众
有时觉得看到一个抖音上的招聘视频,大家觉得新鲜,其实那有必须?视频的招聘不知从何年度就已经有之。在抖音上的微视频,其实也是广告!但他抓的是受众,所以,无论什么样的招聘方式,讲的是受众,是否符合岗位人员特征。
一、招聘要广告古来有之。
实行招聘古已有之。在古时的招聘,如经商等的人员需求往往由内部进行推荐,或在路边捡来。而真正实现有招聘广告的招人,还是在赵匡胤征募兵力时出现。
先是选用模特作参考,从军中选出一些身材健壮的,称为“兵样”,后嫌麻烦,改用“木梃”代替兵样。据宋张舜民《画墁录》记载:“(宋)太祖招军格,不全取长人,要琵琶腿,车轴身,取多力。”这是对招兵对象的能力描述特征。
所以,现在的人力资源管理中对招聘工作,更加讲究广告效应与模型的塑造,同时更为追求价值的最大化,必须针对岗位特征,要对各型渠道中的人员,也就是我们招聘即将的受众,做好特征分析,设计有迎合特征的招聘JD、DM等才有助于人员招聘的有效性,提升招聘工作的效度。
二、视频招聘从电视到微视频——受众要分清。
电视受众——老人与小孩。电视广告作为一个常规的招聘渠道,真是普通太过了!而现今人们对电视不说弃而如草履,也是一周基本没有看两次!所以现在的电视作招聘真的没有什么效果了。但还看受众,如果是招老年体验师应该还是可以的!毕竟,如今老年人爱看电视的多,小孩子看动漫的也比较多,但都在逐渐变少了!
微电影、微视频——年轻潮流人士。最成功的小视频还是要看我们的小苹果。小苹果本为一般广场舞,但由西安征兵办在2014年7月改编为由陆军、空军、武警参演的征兵宣传片后,陆续有各地的军种改编出现。而成为14年征兵的一个亮点。以萌萌哒的部队形象,将部队铁打脊梁的严肃形象进行了一定程度的转化,在铁血的背后,也有美丽的温情。从而激发热血青年的爱国之情。
但其有个背景,自2012年南沙问题后,很多年轻人心中潜意识中有了畏惧情绪,从而导致在13年招兵的困难现象,不仅不如往年之踊跃,反而有退缩情绪滋生。有些地方甚至为此加大了家属的补助。所以为此诞生了小苹果。
年轻人爱新鲜与游玩的尝试。从斗鱼开展反邪以来,现在的公众娱玩平台,都开户了多模式的应用,从广告到招聘,从玩到吃,从看到购,各类的小程序都加入了到各平台。盖因为其受众都是90左右,至00后的年轻人,他们都是我们现在消费,招聘的最主要的受众!而这些人都基本不再看电视了!都在各类平台、APP上闲逛或赚钱!在抖音上,不仅有麦当劳的确招聘,还有海底捞的点菜等。
为此麦当劳的招聘成功,并不就是告诉我们什么样的岗位都可去抖音进行招聘。其有受众特征的不同。
三、新时代媒体信息传播的特征
新媒体的时代让我们生活在网络的世界、信息的海洋中。打破了人们固有的联系,超越时间,空间的限制,何时何地都可取得联系,从而引起我们的生活方式、价值观、和思维方式的转变。
而在信息的传播中存在三大特征:
广告信息的交互式:在任何人接受我们的信息的时候都能够即时的提供咨询,或要求我们解答,反馈他们的意见。而在此上发布方的加馈速度往往关系着你的信息发布是否成功。
速度快范围全覆盖:信息随着网络的建设而随时可搜寻、可查看,就算是电视中也形成有即时互动的二维码,只看你是否选择接受。而发布、更新的速度只有你坚持在线,消息的更新与接受也就是那么几秒钟,当然如果你只是龟速那另当别论。
信息受众的精准性。现在的人都是选择性的接收信息,所以点击接受观看的大都是对信息的内容感兴趣的,即受众较为迎合我们的发布需求,而从点击数同样,可看精确的统计出接受我们信息的人员数。从而进行统计分析。就如现在流行的大数据调查等。
而在信息的接收中同样有其特征:
分享与索取:就如在三茅中一样,我们进行分享,而享阅都同样可以选择是否将其看到的,所接收的信息是否进行更多的分享;而在对信息不清或有需要的信息需求,则会主动的向大卡们进行请教或索取。
接收个性化:无论是在家庭中相处还是在购物上。现在的年轻一代充满性格,个性张扬,就如《数字化生存》一书中民说的:“我就是我,而不是人口统计中的一个子集”。所以让我们的美团、淘宝、OFO等都有了不淡的市场。那是他们个性化经营,而消费个性化的收益。
接触多样化。前段时间我说,现在的00后都认为微信是成人通讯,所以在一个视频调查离婚缘由中有人说到因为微信。而我的00后的儿子、侄女他们更多的还是在QQ、空间中阐述他们的性格,宣扬他们的主张。但他们并不是就不接触微信,还在玩王者,有的甚至也直播。这是他们对信息化的认识渴望,也说明平台的受众也有板块。
四、现职场中的层级爱玩渠道特征
由于现在信息受众的互动、主动特征,我们在广告信息中的地位其实逐渐的发生了偏移。以前无论是电视广告,还是纸媒发布、广播通知,都只有我们发布方说了算。他们有意见也没处提。但现在的受众地位却是大大不同,没有受众,你的发布有何意义,能带来何收益?
通过现今生活或职场中层级特征,也较为明显。
广场休闲——50~60中老年:现代人都是用青春赌明天,年轻时吃喝玩乐熬夜到天明,老年身体机能已老来补运动。所以如果要做保健营销、健康体验岗位等在广场中进行播放招聘视频,放置易拉宝等就是一个好地方。
老版游戏QQ微信——70~80中年:现在的70~80年代左右人,都基本是职场老司机,可说是中坚力量。但他们也爱玩的,而由于最初接的QQ所以还充满眷恋,而动漫、微信、陌陌、电影、直播、微视频又给枯寂的生活挑动刺激,不甘平淡想刺激这是他们的内心,所以越刺激越好看往往这类人是最多!不要不承认,男女都一样。所以在这些平台上,如果我们有适合的招聘消息发布,也是一好方法。说不定就有收获!
QQ、游戏、直播、逛街——90~00人。我们的新新人类,他们的玩法就多了!什么新鲜就玩什么,传奇、王者、逛街、直播、拍拍小视频、KK歌。所以他们只要是新鲜的玩法,那就是他们的天地。在新鲜地投放信息,就如抖歌一样,我们也可放哦!
小结:招聘信息的的投放,也得看平台和受众,符合特征自然效益高!
PS:黑科技招聘除了高冷的抖音,还有打通微信和短信的2号人事部,再加上刚刚更新的招聘新功能,普通企业也能玩转招聘新场景!点击这里预约体验,试试就知道啦~
22楼 hawei510
谢谢分享。
阿东1976刘世东
@hawei510:有所启发才好啊!
21楼 hklte_hr
谢谢分享!
20楼 張銘
谢谢分享
19楼 大帝马青云
#赞赏# 没准儿广场舞跳着跳着,扫地大妈的岗位候选人就排成排了呢
18楼 Joylin余晓玲
#赞赏# 无论什么样的招聘方式,讲的是受众。受众在哪儿,我们就在哪儿。在实操中要注重性价比,大概这也是PC时代前程无忧、智联、中华英才网、猎聘当道,移动互联网时代BOSS直聘、拉勾独大的原因吧。另外吐槽一下,垄断招聘渠道开启的都是抢钱模式啊
阿东1976刘世东
@Joylin余晓玲:晓玲老师说得好啊!但往往都是第一个吃螃蟹的才赚了!谢谢晓玲老师
17楼 乾元zZZ
#赞赏# 木样代替兵样就是标杆,分析各类用户就是了解渠道,很扎实的分享感谢阿东老师~
阿东1976刘世东
@乾元zZZ:谢谢乾元老师指点!
16楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 阿东,看到我额外奖励的茅豆了没。。。。有空西安来转哟
阿东1976刘世东
@徐宁神采奕奕:啊师姐厚爱!西安那个老父从军的地方!时常听他念叨!
15楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 阿东,大写的服。思路开阔眼界宽。赞
阿东1976刘世东
@徐宁神采奕奕:感谢师姐!
14楼 蔡振锋
#赞赏# 受众的分析很重要。分析到位才能有的放矢。问好阿东老师。学习了!
阿东1976刘世东
@蔡振锋:感谢蔡老师回访!只是看他们喜欢呆哪!
13楼 孔祥璐
#赞赏# 我好像有一段时间没来了,才发现,你的招聘都到十四了,赞!!加油!
阿东1976刘世东
@孔祥璐:谢谢孔兄支持啊!你是在忙事业!
12楼 一鼻子灰
专业的事儿还是交给专业的平台,细分好定位,有针对性的展开,才能达到效果,谢谢分享
阿东1976刘世东
@一鼻子灰:所以搭搭车就可以了!聊胜于无!
11楼 bilyl
不错,新思路,没事也来研究研究。
阿东1976刘世东
@bilyl:感谢肯定!思考就是用打打破的!
10楼 人才招聘岗位外包服务
招聘新模式
阿东1976刘世东
@东方彧卿09010:招聘就一个逢人就要招的事!
9楼 3158167
谢谢分享!学习了
阿东1976刘世东
@3158167:感谢来阅!
8楼 敏敏3024
招聘渠道的广泛还是要看企业老板的一个眼光问题,如果他觉得人事招聘费用是个浪费,那么再广阔的思路,HR也是很难前行的,我就是遇到了这样的奇葩老板,不管你怎么讲,凡是涉及到费用的,一律不通过,只能做一般的没有费用的,又想马儿跑又不给马儿吃草
阿东1976刘世东
@敏敏3024:老板都是这样想的!有钱才能工作,还要你来做什么?所以这样的工作是难,但也最是让你锻炼的时候!
7楼 jeson张
不错,新思路啊
阿东1976刘世东
@jeson张:感谢认可!
6楼 丰谷HR毛静
谢谢分享!学习了
阿东1976刘世东
@丰谷HR毛静:希望有用!一起进步
5楼 菱子may
打卡
阿东1976刘世东
@菱子may:感谢光临一起学习!
4楼 万年大魔王
麦当劳一年在中国的品牌营销花多少钱?麦当劳在中国做了多少年?你打开抖音想看什么,想干嘛,心里没点数?说实话这种异想天开的所谓花招,对招聘本身没有任何帮助,大平台也要细分流量,做招聘还能在所有新媒体平台投放?也就是抖音这样的平台没成本,大家做着玩而已,根本没必要去谈效果。
阿东1976刘世东
@万年大魔王:就如以前我说讨论什么100月奖金一样,讨论其实真的有时有问题!谢谢魔王!
一鼻子灰
@万年大魔王:主要麦当劳的受众就是年轻人,即便是招聘也是一个推广,这个还真不具有什么推广性
12下一页