一看到今天的话题,我感觉好象听到一阵阵欢呼雀跃的拍手声。“国企”这两个词在很多时侯似乎变成了垄断、安逸的代名词,作为一个一直生活在国企圈子中的HR,我觉得有必要先给咱国企hr代代言、正正名。
首先我们要明确国企可以区分为垄断性行业国企与竞争性行业国企两类,垄断性行业中的公司,相对来说封闭性更强,也比较接近我们所说的铁饭碗。而竞争性行业中的国企,其实管理已经很接近市场化操作,都是正常劳动关系操作。
其次,作为国企,相较于民企更强调规范、安全,因此文化上会显得相对保守,管理上会显得条条框框多。而在非垄断行业工作的国企HR,如何打破员工的铁饭碗,其实也是一个挑战性的话题。
它的挑战性来源于以下几方面:
1、政治稳定性要求。对于企业来说,应该具有一定的社会责任,为社会做出相应贡献。但是对于国企来说,这个社会责任不仅仅是支付相应税费、做做公益事业这么简单。在保持社会和谐稳定中,国企往往会被要求承担一定的政治责任,你不能将群体推向社会,你不能让弱势群众老无可依。因此,很多有一定历史背景的国企都会存在一批其他公司hr想象不到的内退人群。
2、历史责任无法推卸。国企由于时间较久,必然有一批员工是伴随着企业从小到大,一直成长起来,他们在初期并没有通过什么胜任模型就直接分配进企业,在长期发展中,很多人的技能也没有伴随年限增长发生根本性变化。当市场发生开放性竞争变化时,很多老员工完全无法胜任转型升级需要,但是他们又确实对以往企业成长付出过,没有功劳有苦劳,没有苦劳有疲劳。所以从历史责任,以及劳动合同法对老员工的保护来看,这都是很难直接说解除的群体。
3、文化氛围、心理定位难以扭转。从一、二两点我们就可以感受到,社会对国企的影响,包括国企自身要求稳定、安全的文化要求,都会造成国企员工将自身定位为长期雇佣关系。看看热点话题,途牛网在年前整个条线一天解除,只要钱给到位,大家纷纷称赞企业人性化。中兴有员工因解除自杀,舆论强调的多的是中年危机如何杜绝、企业是不是可以考虑更全面。但是我们注意到,没有人会指责公司不应该与员工解除。可是,如果国企批量解除或者对老员工实施解除。员工从心理上就无法接受,明明我是企业的主人,现在怎么能把主人清除出门。更别说,接下来可能还有信访、举报信等一系列在其他类型企业中想象不出的非法理性问题。
絮絮叨叨说这么多题外话,不是说不赞成国企走向市场化,只是说国企员工走向市场化,企业体制变化只是其中微小的一步,更需要社会为企业松绑,企业为员工能力提升提供发展机会,而更为重要的是,身为员工自己要自立自强。
回过头来说,其实不管身处在哪种类型的企业,变化都无所不在。信息时代,IT算是最朝阳的一个行业了,可是2017年,微软、Oracle、IBM,到思科、HPE,再到雅虎、stackoverflow,无论是处于转型变革中的老牌巨头,还是日渐成熟的创新型公司,在动荡的科技行业,裁员风波一浪高过一浪。
“铁打的营盘,流水的兵”,航行中的我们,只有拥有个人专业品牌度,才能抵御任何风吹浪打。
第一,在能力圈范围内明确目标、聚焦专长。
人的能力、精力是有限的,在没达到融汇贯通之前,按照自己的专长,明确自己专心发展的目标,更容易形成自我优势。
第二,坚持学习,拓宽领域,构建属于自己的思维模式。
如果我问,世界是客观的,还是主观的?你可能觉得,世界肯定是客观的呀。杯子不就是一个实实在在的杯子。但我要说,事实上世界是主观的。是我们的主观思想定义了桌上摆放的是个杯子,我们其实也可以将它定义为花瓶、为模具、为储存罐等等。所以,我们如何思考一件事物,决定了我们会采取什么样的行动。因此在颠覆、跨界的新时代,我们要拓宽自己的知识面,全面接触不同学科的知识,让自己的视野宽广,让自己的思维更加深度。
第三,积极行动,把经历提炼为经验,把经验总结为体系,把体系实践为普适模式。
要想让自己成为一个普适的人才,就要锻炼自己脱离平台的能力。我们在一个企业中明日复一日、年复一年,很容易把忙碌当成充实,把经历当成经验,但当平台改变时,我们蓦然回首,却发现自己只剩焦躁与不安。所以从现在开始,从三茅上不断总结提高开始,一切改变都在脚下。(这算不算硬广?捂口笑)
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延伸阅读:
《【悦分享系列】如何阅读与学习》https://www.hrloo.com/lrz/14278750.html
《三招走出职场迷茫》https://www.hrloo.com/lrz/14272182.html
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12楼 秋天的蒲公英
喜欢这句“把忙碌当成充实,把经历当成经验,但平台改变时,暮然回首,发现只剩下焦虑与不安。”道出了不思进取的人们的现状,人无远虑 必有近忧。
11楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 无论在什么地方,都是一个充满机遇与学习的地方!就在于你是否发现得了,是否能抓住!
10楼 把酒狂歌
非常棒!很有感触,略述一二:
1、工作或职业或技能或行业一定要单一专精,莫要博而不精或三心二意或反复选择。
最典型的寓言《挖井》,大家可以网上搜下,有很多版本。
2、构建自己的工作思维模式。有句话叫“铁打的营盘流水的兵”,每一个工作岗位每一个公司每一个行业甚至每一项工作内容,在较长的时期内是变化不大的,也就是铁打的营盘。但是不同的人来做,不同的公司来做都会有不同的方式呈现。所以,如何展现自己,如何证明自身的价值,就在于自己的独特的工作方式,内在的就是工作思维模式。
3、如果说第一条是个人工作技能成长,第二条是个人工作理念成熟,那么第三条就是个人和工作平台的“普适模式”。这个词儿很好,人不能做工业生产的螺丝钉,否则就会把自己固化失去成长价值,要根据工作环境(平台)的变化而调整自己,这是第一层的适应性。更深一层的就是融入,不需要太多的磨合碰撞,甚至削足适履。
希望人人都能做到最经典的一句话:我是一块砖,哪里需要哪里搬!
巧思成文周敬文
@把酒狂歌:你的总结很到位
9楼 阿拉蕾12748
竞争型国企比民企更累,既想要打破常规,不被条条框框束缚去适应市场环境,又不能完全摆脱国企很多文件条框的束缚。
花枪一壶酒
@阿拉蕾12748:心声啊
巧思成文周敬文
@阿拉蕾12748:同志(握手)
8楼 大熊和小猪
stackoverflow 是什么公司呀?
巧思成文周敬文
@大熊和小猪:哈哈,你问问度娘看看
大熊和小猪
@巧思成文:我查了,是个什么软件,不是公司?
7楼 黄海柳
站在员工角度去看待问题,引出另一个层面的思考。学习了。
巧思成文周敬文
@柳姑娘黄海柳:谢谢你喜欢
6楼 肥羊
学习了,国企的时代任务要结束了,根据需要,要改个形式了,和我这个小人物没多大关系,努力做好工作即可
巧思成文周敬文
@肥羊:在任何国家都有国企的,国企永远不会消亡,只是对于它到底该担负什么责任需要明确
5楼 帕耳忒诺派俄斯54466
#赞赏# 作为国企员工,深有同感。
巧思成文周敬文
@帕耳忒诺派俄斯54466:战友
4楼 maysu
学习了
巧思成文周敬文
@maysu:谢谢
3楼 doudouyun
不管任何企业,最总要的不是安于现状,提升自己的格局,思维才是最好
巧思成文周敬文
@doudouyun:是的,靠自己是根本出路
2楼 圣诞大爷老
谢谢分享
巧思成文周敬文
@圣诞大爷老:谢谢
1楼 naketi
谢谢分享
巧思成文周敬文
@naketi:谢谢