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我有节操,还要脸干嘛

作者 红尘醉弥勒徐胜华 更新于:2017-10-11 14:41 60548
  我是一名应届毕业生,目前在一家互联网创业公司做基础人事,入职已经3个月了,与同事和谐相处,关系较好,很多同事喜欢和我聊天,这也让我更好地了解了他们。入职之初,领导就教育我身为一名合格的HR应该时刻关注员工动态,因此我会经常将平时聊天所收集到的员工信息反映给领导,反映几次之后,从感情角度而言,自己的良心有点过不去,觉得自己就像一个小人,爱打小报告,像一个双面间谍。从工作角度而言,自己只是在完成自己的工作,尽自己的职责。最近有一位同事给我说他打算离职了,叫我保密不能跟任何人说,在挖掘他离职的真正原因时,同事总是欲言又止,想跟我说,但又害怕说,担心我跟领导说什么。这件事让我非常怀疑自己,在感情和工作上不知道怎么处理?仅考虑感情,工作上就会失职;仅考虑自己的职责,忽略感情,必定会让我失去同事,难道HR真的就是一个间谍吗?
  请问各位牛人,你们是如何看待“HR是公司安插在员工里的间谍”这件事的呢?
  我是一名应届毕业生,目前在一家互联网创业公司做基础人事,入职已经3个月了,与同事和谐相处,关系较好,很多同事喜欢和我聊天,这也让我更好地了解了他们。入职之初,领导就教育我身为一名合格的HR应该时刻关注员工动态,因此我会经常将平时聊天所收集到的员工信息反映给领导,反映几次之后,从感情角度而言,自己的良心有点过不去,觉得自己就像一个小人,爱打小报告,像一个双面间谍。从工作角度而言,自己只是在完成自己的工作,尽自己的职责。最近有一位同事给我说他打算离职了,叫我保密不能跟任何人说,在挖掘他离职的真正原因时,同事总是欲言又止,想跟我说,但又害怕说,担心我跟领导说什么。这件事让我非常怀疑自己,在感情和工作上不知道怎么处理?仅考虑感情,工作上就会失职;仅考虑自己的职责,忽略感情,必定会让我失去同事,难道HR真的就是一个间谍吗?
  请问各位牛人,你们是如何看待“HR是公司安插在员工里的间谍”这件事的呢?
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国庆刚过,有的小伙伴是新马泰与北上广,而我就厉害了,从玉米地到黄豆地,虽说速度不咋滴,但是态度还可以!中国好女婿就这样新鲜出炉了,很多小伙伴为什么单着呢?没有苞米地,哪来的爱情……


我们说听领导的话没错,错的是什么话都对领导说!我们说做人要有底线,聊天要有原则,撩妹要有态度,汇报要有技巧,职场四有老油条说的说是这个理!至于间谍这样的事太平常,女皇武媚娘鼓励打小报告,和尚朱重八设立锦衣卫,影帝雍正创立密折制,山姆大叔(美国)家有中情局,约翰牛(英国)家有军情六处、中国龙家有朝阳群众,老板有HR,马老师有女粉丝……


HR是不是间谍?其实,HR只有两种,混得好与混不好:


一、    混得好的是间谍


1、一心向上

这年头,不管什么时候,有一句话始终是真理,说你行,你就行,不行也行,说不行就不行,行也不行!所以,听领导的话,跟着领导走,吃苦瓜你都说是甜的!你要认为领导是害你,你的觉悟就不高了,良心就大大的坏啦!你得这样想:吃苦瓜,清火!领导是爱你捏!


所以说,领导让你去打狗就不要去撵鸡,让你去撩妹就不要想着搞基!千里眼,顺风耳,这就是你的价值!再说了,这年头,狡兔三窟,聪明的人都不会把鸡蛋放在一个篮子里,有些事,你不说,别人也会说,与其让别人在领导那里卖乖,不如自己上!尼姑的屁股还是自己摸才有手感……


2、两边讨好

还有一种人就厉害了,面善心圆,就像庙里的菩萨,好人的香火,他受,坏人的香火,他也受!赚到口袋里的才是自己的银子!只有傻子才会与钱过不去!


作为HR,领导交待了,你不听,也不办,你就是王八蛋,你只顾自己取暖,一个转身一泡尿把别人的火堆给灭了,这就不厚道了,所以,聪明的人呢,两边都讨好,两边不得罪!你让关注,我就去关注,说什么就是我自己掌握了,至于和员工扯犊子聊天的事,领导不问就不说,问了有保留的说,该说的说,不该说的不说,信任感就是这么来的,双方都把你当自己人,这才是当间谍的最高境界!要知道 ,牛逼的间谍手中都沾上革命同志的血,要不然谁信呢?黑道小哥去警察队伍中卧底,都会先砸几个自己的场子,干掉自己几个兄弟,同样,当警察的去帮派中当卧底,也要砍几个好人,放倒几个警察!有料,你才是宝贝,没货,你就是飞机场,没有飞机,你飞个毛……


二、    混不好的是间歇


1、三碱其口


有些HR,性格闷,八棍打不出一个屁来,什么话都不说,只管自己的一亩三分田,喜欢肉烂在锅里,保密意识特别强,是一个非常好的倾听者,但这样的人,容易混不好了,做保镖可以,做HR就不行了。


我有个同事,算是老板从另外一个子公司调到我所在的项目部,我们算是竞争与合作的关系,我主内,他主外,对于项目部所有的问题,大家都非常清楚,恰好是外面的业务上问题非常多。老板三番几次找他了解情况,他只是沉默,有一次他从老板办公室出来,老板打开窗户,冲着他的背影喊道,你就烂在肚子里吧……事后,他被调离(老板既然调他进来,想把工作抓起来是一方面,想第一时间掌握信息也是一个方面,他只做到第一条,第二条没做到)!


有时候,你以为你是正义的化身,你是救苦救难的菩萨,实际上领导只是当你是打入“敌人”内部的地下人员,搞错了身份,问题就大了去了。


2、搬弄四(是)非


所谓说是非者,便是是非人!有的人呢,就喜欢煽阴风点鬼火,不整个狼烟四起,风声鹤唳就不得劲!人家说管家三年狗都嫌,HR做三年狗也嫌,只有自己是好人,其他人都是坏蛋,没事说长道短,有事说三道四,稍不留神就是员工关紧张,干群关系危险,这样的HR是在作死呀。


以前有同事(老板钦定我的接班人)就是这样做法,老板身边的红人,整天一副老板第一,她第二的节奏!什么事都想管,没事就在老板面前瞎叽歪,在别人面前瞎得瑟,结果就是老板批评中层的声音变多了,中层对老板的不满持续增加,离职的人多了,我的下属编制也逐渐减少,麻淡,我在闪人之前也给她挖了一个大坑……


一时风光难掩寂寞之年华,戏演得好不好,豆瓣总会有评分的,谁都不是傻子,再牛逼的气球遇到绣花针也会爆……


3、六亲不认


这个呢属于死板教条型的HR,只有制度与规矩没有人情,什么事都是制度,不管制度是不是合理合法,传说中的一根筋就是这个样子了。当然了,这样的适合在外资或是特别规范的企业中,什么事都按条条框框来,比如《追龙》中的黄日华演的刚正不阿满脸正气不会通融不收礼的警察,再比如海瑞,包青天(包公混得不错是因为遇到千年不遇超级好老板)等,这样的人压根就不会是间谍,也做不了间谍,更不会按老大的意思去做事,只会按自己心中的理想去做事,所以,遇不到好老大,真的混不好。


三、    量体裁衣看菜吃饭:什么样的领导做什么样的下属


1、控制型


有的领导就是喜欢那种一朝权在手,天下我都有的感觉,什么事都想控制在自己的手里,喜欢控制一切,在他的地盘上,所有的人都要听他的,所有的事都要按他的节奏走,哪怕从他面前飞过一只蚊子,他都想知道公母,别人放个屁,他都想抓一把闻闻是什么味道。对于这类的领导,别说让你去关注员工的动态,你只做他一个人的小喇叭都不够,你还需要给自己脑袋上装个“天眼”,心里装个雷达,随时接收各种信息,让领导享受那种控制感,别想着有自己的想法,否则想想叛逆期的熊孩子遇到更年期的老娘会是什么下场……


对这样的老大,除了做他的信息收集器,另外就是他指哪你得打哪,他可能不需要你的思想,更需要你是个没有思想的机器人,当然了,要是不甘心的话,赶紧跑,别让自己混的抑郁了。


2、多疑型

想想朱和尚干掉多少一起混的哥们,要不然也不会有锦衣卫的存在了,只要他想知道,就连那个大臣在宾馆研究剧本与学英语,他都一清二楚!包括四爷,给一些大巨密折专奏权,那些一起喝酒撩妹的大巨,指不定中间谁一纸直上九重天,四爷坐在御书房,边上嬛嬛伺候着,他能说马老师今天穿了花裤衩……


对于多疑型的老大,没有啥好方法,能力强,他担心你是反骨仔,会弄死你;能力太弱,他又认为你没啥鸟用,白养你吃米饭了,想留下,你只能早请示,晚汇报,唱赞歌,表忠心,掩饰自己的锋芒,恰到好处的表现,留两分,傻三分,还有五分往前冲,这个度就是:你有一点小想法,但是又没啥大本事,人不聪明,但是忠心又好控制,这样才能活下来,安心的做他手里的一把枪就行了,哪怕汇报个工作,也只谈事实,少带自己主观情绪与想法,其他的想太多,容易出事!


3、放手型


老实说,这样的领导好,只关心大方向与结果,过程不是太感冒,随你怎么折腾,只要不出事,一切都好!对于这样的领导,其实,作为HR,还是有一定的自主权的,当然,也有两种做下属的方式,一种是严控结果,只告诉领导想要的结果就行,另一种是既控制结果,也关注过程,在领导需要知道的时候,能够随时告知他想要的信息。其实,还是第二种要好,毕竟不是所有的领导都是放而不管型,毕竟你得防着他们杀个回马枪,在突如其来的询问下,你能脱口而出一些他想要的信息,保证领导会高看你一眼,你以后的机会也多!所以说,越是对于这类的领导,越是需要 做个有心人!


4、大善人型


这个类型不好明说,比如像我这样的,平时压根就不会去瞎操心别人那些破事,没屁事别来找我,把工作做到位就行,实在太闲瞎扯淡时,她们扯着玩,我偶尔也聊几句,平时别人闲扯,我听听就算了,兵来将挡,水来土淹,有让下属去做间谍,还不如我自己随意逛逛转转了解的多了,我喜欢的套路就是心里有数,面上装傻,别人发牢骚时我也捧场吐槽一下,别人开心我也可以讲个段子客串一下。再有时间,我就学习,做个安静的美男子就行,可不像马老师喜欢研究《金瓶梅》中大官人是如何撩妹的,潘姑娘与李瓶儿穿什么衣服好看,马老师认为她们不穿衣服最好看,也不像冼律师没事研究他想要,她还要的问题。


对于这类大善人也就是心大型领导,可关注各类信息,但是不刻意,也不随意的向领导汇报,对于和员工间的距离,既不亲密也不疏远就好,懂得进退、知道在什么时候说什么话,知道领导想听什么话就可以了,就像公鸡在天亮的时候打鸣,母鸡在下蛋的时候咯叫,这样才让人喜欢、别的时候乱叫,那特么就是噪音。



    作为HR这个角色,不要随意给别人加戏,也不要随意去抢别人的戏,我们是员工与管理层之间的桥梁,可不是间谍那样的不好听撒,只不过这座桥别随意歪楼就行!我们说身正就不怕影子斜,影歪就别想身子正,工作与感情得分开,你想唱什么戏,既要看领导是什么人,也要看自己想做什么人,警察中有黑白通吃的五亿探长雷洛,也有靖哥哥演的一身正气两袖清风的小警察,我们都知道,员工喜欢的HR干不过领导喜欢的HR,领导鄙视的HR一定混的比被员工鄙视的HR还要惨,凡事得按剧本来,别演了半天,最后让导演给剪喽!


喂,你的节操掉了,不,那是你的节操!作为HR这个角色,不把间谍当好,与那帮瞎BB的运营的有什么区别?不要给自己加太多的内心戏!别怪别人混得好,你不想做的事,别人却干得很漂亮,当狗就得能看家,做猫就得会撒娇,当敌人就别怪别人说,你大爷的,我特么的弄死你……


最后,得学会换个角度看问题,同样是TMD,你看到是骂人的“他妈的”,可是别人却理解是“挺萌哒”,世上没有好与坏,只有是讨好别人还是讨好自己的区别!

355

135

71

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
那小子真帅

71楼 那小子真帅

工作中又遇到难题了,不自觉的又看了看徐老师的文章,心里突然有了点主意

2020-08-10 13:21:43 回复 赞(8)
ll12f8

70楼 ll12f8

好有道理

2018-01-08 17:16:26 回复 赞(0)
小美cora

69楼 小美cora

当段子在看,段子中悟出HR的生存之道

2017-10-19 16:12:49 回复 赞(0)
奶香土豆倪

68楼 奶香土豆倪

一个字:牛掰!

2017-10-13 08:42:11 回复 赞(0)
可爱的紫藤17081106

67楼 可爱的紫藤17081106

学习

2017-10-12 21:16:03 回复 赞(0)
胡小子

66楼 胡小子

喜欢这个味,不作又实在,句句在理。

2017-10-12 18:33:54 回复 赞(0)
不迁不贰

65楼 不迁不贰

真好

2017-10-12 18:20:44 回复 赞(0)
简瞳Jane

64楼 简瞳Jane

幽默有趣

2017-10-12 18:03:09 回复 赞(0)
红果果one

63楼 红果果one

感谢分享,坚持学习!

2017-10-12 17:58:51 回复 赞(0)
善待自己sdf

62楼 善待自己sdf

我很想知道老师在离职前给那个女同事挖了一个什么坑

2017-10-12 17:31:47 回复 赞(1)
penelope尐杰

61楼 penelope尐杰

学习了

2017-10-12 17:20:13 回复 赞(0)
sunlike

60楼 sunlike

幽默风趣,谈笑间说出真理,读完老师的文章整个人都轻松多了

2017-10-12 17:17:47 回复 赞(0)
hjhyu

59楼 hjhyu

老师的涵养、能力与修为,真的不像平时所看到的普通HR老大,话里的哲学,何时都受用

2017-10-12 16:45:34 回复 赞(0)
米寳

58楼 米寳

愉快的分享,让休假第一天的心情异常开心

2017-10-12 16:42:06 回复 赞(0)
騎著蝸牛去相親

57楼 騎著蝸牛去相親

受教了,谢谢分享

2017-10-12 16:20:21 回复 赞(0)
蜗牛人生路

56楼 蜗牛人生路

直接看了文章越看越熟悉,结果是老师您的啊,换了头像都没认出来

2017-10-12 16:10:07 回复 赞(0)
雪梨最棒

55楼 雪梨最棒

每次看老师的文章特别像听相声,哈哈!佩服~

2017-10-12 15:49:58 回复 赞(0)
caro聆

54楼 caro聆

不要给自己加太多的内心戏!

2017-10-12 15:42:33 回复 赞(0)
炫炫

53楼 炫炫

对啊,谢谢

2017-10-12 15:14:48 回复 赞(0)
小的不会飞

52楼 小的不会飞

做好手头工作好重要。

2017-10-12 14:52:45 回复 赞(0)

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徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
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