从“动物世界”看职场规则

作者香草紫苏冯鑫更新于：2017-05-08 17:58 80959

内容来自 2017-05-09 打卡话题

　　我们在一家公司的人事企管部工作，主要负责绩效管理，可是我们部门有一个同事老是喜欢插手大家的工作。作为负责各个模块具体工作的专员，我们的意见没有她的管用，如果大家同时都提出意见，领导往往会采纳的是她的。
　　特别是这次我做的绩效考核体系中的相关模板，因为他去检查不合适，就全部给否决了。然后完完全全按照她以前公司的模板来，领导竟然也同意了……我现在很头疼。
　　请问大家，同事动不动就插手我的工作，我该怎么办？

展开

啦啦啦，大家好吖，这篇卡，我要开脑洞啦。

从题主提供的信息来看，你这个胳膊长的同事是个厉害角色呢，别的不说，人家搞定领导的本事，就值得你学习。别的不服，这一点你必须服，不服不行！但是，但是又来啦~

不知道你平时喜不喜欢看动物世界，一般动物的世界比人类简单，能动手就不吵吵，简单粗暴解决问题，不过弱肉强食是永恒的真理，在食物链中的位置决定早已决定了不同物种的命运。

但是同类物种之间，彼此都会尊重丛林法则，划分清楚自己或群族的领地，若非到了生死关头（比如寒冬腊月自己领地没有了事物，为了生存可能会冒险入侵其他同类的地盘），没有谁会轻易涉足同类的领地。因为，踏入别人的领地意味着“冒犯”，冒犯是要付出代价的，领地的主人会眼神和身体散发出一种强大的气场告诉对方：你走错地方了，若你是想入侵我的领地，我不介意跟你打一架。用自己的实力给对方颜色，告诉没礼貌的入侵者什么是“不可侵犯”。

回到你的问题，既然人家手都伸到你的碗里了，如果你再没点动作，等到被别人抢了饭碗，是不是显得自己太无能，任人踩踏？这样时间长了，谁还能认可你存在的价值，你在公司在领导面前还有什么颜面？事事被他插手，你的工作的积极性和成就感又从何而来？除非，你在内心已经认为这个同事是比你高一级的“物种”，那么人家对你指指点点也是符合食物链规律的，弱肉强食嘛。可若是你们职级相同，能力相当，资历一样，这种情况就有的说道喽~

职场中，人不犯我，我不犯人，相安无事，岁月静好。可若是出来个单挑的，咱也不是怕事的人。该过招过招，该知己知彼，才能百战不殆。现在这个局面，你要先搞清楚对方什么来头：

1.过去呆过什么类型的公司，做过什么事？有哪些实践经验和技能？

2.这个同事入职本公司多久了？在公司做过哪些部门的工作？口碑和名声如何？

3.他目前的本职工作是什么？做的如何？有什么值得肯定和吐槽的点？

4.你们日常工作内容交叉多吗？部门工作分工清晰吗？

5.为什么你们的工作他会经常给意见？是出于热心，还是出风头，还是不懂职场规则？

6.这个同事和你们领导是什么关系？他靠什么赢得领导的认可和信任？是为人处事精明，还是情商高会把握时机，还是专业背景扎实经验丰富，或者是领导的前下属带过来的？又或者是老板的亲信？领导的心腹？等等等~

总结一下，就是分三步。

一了解这个人的能力和经历。

二了解本部门目前的工作分工和管理模式。

三了解这个人的背景和后台。

通过一番调研之后，你和他之间的水平高下立见。不同情况的应对之策也显而易见了。

第一，有能力有实力还有背景。如果这个同事真的是个有才有料，经验丰富能力过硬又有背景后台的主，你赢的胜算太小了。只能继续潜伏，提升自己，等待有朝一日和他当面火拼，一雪前耻。

第二，没能力有情商有背景。如果这个同事只是靠着溜须拍马赢得领导的信任，实际上没什么本事和能耐。你还是小心应对，这种人虽然能力有限但是人家情商高实力硬，能活下来并且会在公司存在相当长一段时间，你需要学习他的为人处事，比如为什么同一件事情，你无法说服领导，他却轻而易举可以做到？为什么你辛苦做出的方案被直接KO，他却拿着前公司的模板就可以顺利通过？同样是下属，领导的态度差异为什么这么大？

第三，没能力没实力但是后台硬。如果这个人是靠背景后台横行公司，是个老油条，还是摸不得那种。你敬而远之吧。工作尽量少打交道，也不要正面冲突，做好自己的本分就好。

最后，没能力没实力也没背景，只是因为运气好，得到了领导的认可（那他真的是太好命了，感叹！）。这时候，你是可以正面开战的，不要怕，相信自己的能力，做好充足的准备，找准时机，给对方一个下马威，明确你的态度，维护自己的领地。

总之，无论是哪一种情况，你要想证明自己的能力，就必须先具备这样的专业能力和素质。剩下的，教你两句话：

1. 敢比会更重要。敢于对不合理的工作安排和指责提出异议，有勇气去开怼，捍卫自己的工作和权利。

2. 情商和专业，是行走职场的两大利器。有能力，有头脑，有自信，有勇气，尽最大的努力去推动自己的工作，同时维护好同事之间的关系，是我们长期修炼的技能。如果修炼还不到家，就好好蛰伏，继续修行。

就酱。周二愉快呀~好好工作，天天向上！记得订阅我！！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。