站在台上的你,便是最美的你,因为你身上闪耀着梦想的光芒。——共勉
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其实作为HR,我与每个人都一样,把成为一名讲师当成是自己的梦想,都有一个站在讲台分享的小梦想。我曾是公司一名财务管理人员,对财务管理有多年实战经验,在2013年底转型成为HR时,并没有人资和培训的相关经验,甚至也同很多人一样,不敢当众讲话,但凡是在公司大一点的会议上,连发个言也会紧张发抖,每次开会或公开场合看到别人侃侃而谈,心里越发羡慕,暗暗发誓:知道自己想要什么了,就要主动去面对,勇敢去突破,我一定要改变自己!
第一步:争取机会,历练自己
1、先练胆,凡是公司会议,不管是部门的还是公司的会议,坐前排自是不必说,一定会提前做好准备,争取发言或总结的机会,哪怕只说一句话,最要紧的是跨出艰难的第一步,这是最难的。
2、再练心,利用一切资源,让自己始终有一颗想要表达和分享的心,主持部门会议,可以做一些简单的PPT,哪怕只是把主题和会议大纲列出来,可以把想说的,写在备注或笔记本上,再找到一两个小故事或案例,配合丰富内容,从以前的参与者变为组织者。
3、后总结,把每一次突破自己的地方总结记录下来,把不足的地方也记录下来,并想出相应的改善方法,为做好下一次做准备,半年之后,我的讲师之路就这样开启了。
第二步:主动分享,整理知识
1、提议在公司各部门推行内部分享机制,从部门主管开始,早会轮流主持分享,把早会当成是一场部门培训来做,每月评选“最佳主持人”,为了做表率,更是为了历练自己,我率先从HR部门开始实行,从我开始。
2、我建立了《早会运营体系》:
3、在梳理更新自己的知识体系的同时,尝试在自己擅长的模块制作做一些基础课件,在公司各部门间进行分享。2014年9月-2015年3月,逐渐开发出了一些我自己的培训课件,有《财务有效管理》、《人力资源管理几件事》、《企业文化》、《客服团队绩效管理》、《电商团队建设》、《电商人才的选育用留》等。
第三步:走出公司,扩展视野
1、走出去分享。前面所说的这两步,都是在公司或单位内部进行的,随着培训经验的积累,我慢慢感到这样成长和提升毕竟还是有限的,必须要走出去,才能看到更大的世界。当时,刚好有个契机,由阿里巴巴中供组织的商圈活动,公司之间开始相互走动、交流和学习,我便带着我的课程到不同的企业进行分享,随着分享交流的增多,我发现自己的课程很干很实用,但缺乏专业讲师的出彩。
2、参加“外培”。知道自己的不足,缺少什么,自那时起,我便经常去参加外部组织的一些讲师技巧培训和交流,也就是HR们常说的外培。记得当时还参加了在苏州举办一个“星计划”讲师训练营,有演讲技巧,TTT培训,沙盘演练,心理测试等,共3天两夜,每堂课后需要做出心得分享PPT,上台演讲。
3、每次“外培”回来,我都把受训这些课程习得的方法和心得梳理成思维导图或PPT,再结合自己掌握的知识体系,加深理解和拓展,在公司内部再组织转分享,把学到的知识分享给更多人,帮助他们运用到实际工作中。
第四步:策划PK,磨炼技能
有了两年的铺垫和沉淀,我在公司内部发现了很多能“讲”的人,这个发现让我欣喜不已,2015年底,我组织HR团队一起开始策划内部PK活动——《我的讲师梦》,这一场企业内部的梦想秀,从决定到准备,从开始到结束,从我开始设计PK课程和PK模式,借鉴选秀活动的玩法,到所有参与入围人员用演讲的方式来表达和PK,最终进入决赛有12名优秀选手,这场活动,前后历时将近半年。特别感谢我的团队对我全力以赴的支持,那场活动特别成功,也诞生了一支优秀的内部讲师队伍。
第五步:品牌打造,成就梦想
为了持续的在企业内部培训出更多更好的讲师,我主导组织创建了《企业MBA班》,等于是企业微型商学院,根据培训需要会请外部优秀讲师或团队来授课,帮助员工成长的同时,也造就了一批内部讲师,实实在在地锻炼了他们的自我包装、自我学习、课程设计、课程交付、课程演绎等能力。
每一名内部讲师通过竞聘,也可能会成为这个MBA班的授课老师,能上台拥有展现属于自己的“SHOW”,成为 “ 传道、授业、解惑 ” 的 TA。
每位讲师必须自己设计课程,研发课件,每一堂课都会让学员打分评价,把得分变成讲师积分,每一年度评选出最优秀的“明星讲师”,把他们打造成为有自己个人品牌的“名师”,在企业内部也会得到最隆重的表彰和最好的嘉奖,当然,我也是其中之一。
曾经小白的我,就是这样一步一步实现了自己的讲师梦的。
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讲师,就是把梦想的光亮照进了台下每个人的心里,在影响别人的同时,也在影响着自己,为他们的梦想插上翅膀,心中持有信念,理想终会实现,相信每个怀抱讲师梦想的人都能上路。
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嗨~愿你我在HR专业修行的路上,内心坚定不失原则,身披铠甲而有温度。
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霞说
@红领巾:谢谢红领巾~:)