一线普工招聘的苦

作者 summer冯更新于：2017-02-13 11:56 4519

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春风行动-新春招聘

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看到好多资深HR都在写办公室，管理层的招聘技术贴，今天我来吐糟一线普工招聘的苦吧。

初七还在深汕高速时，一路都是暖阳，越接近深圳越暖和，心里大声说，深圳真好，天更好！不用烤火的日子更好一线普工招聘的苦。然而另一盆火在迎接着我，微信提示有新消息点开，三条信息如下：B2车间需要员工300人，C2需要100人，B3要200人，越快越好，我只给你们一周的时间。看完，碎觉·······

在劳动密集型企业待过的HR都知道，年前员工都选择辞职提前返乡，年后来不来待定。所以对我来说，普工招聘好难，是真的好难一线普工招聘的苦现状如下：

1、应聘200人，办好手续进入车间看完，离职100人，问其原因各种莫名其妙，不喜欢组长是个女的，不喜欢这个工站·········

2、工资计件，员工认为计件拿不到钱，累，不干了。（可是我有什么办法啊，公司从效率提升和节约成本考虑就是计件啊，虽然累也是多劳多得的呀）

3、饭堂不好吃，还要排队吃饭，排队打卡。所谓众口难调，我们饭堂基本是和大学一样的，自选菜，套餐菜各种也都有，公司附近也有很多选择，可是····可是还是留不住一线普工招聘的苦

4、招聘量太大，招聘专员每天都得出去摆滩，贴招聘广告，还得跟城管斗智斗勇。女孩子一般干两天，风吹日晒的不干了，男孩子都晒的没女盆友了，因为嫌太黑。

5、作为负责招聘的我，每天都被领导拉去问话，什么时候可以招到我要的人，200人太少了，留下来才50几个，所以你要给我招500人才行········初八开工，我一直沉浸在普工招聘中，来来回回。

以上，随意整理的，如有好办法帮我分析下问题，不胜感激。我招工去了··············

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未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-25 15:34

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全部评论(3) 我参与的评论

2楼 pearlni

1、应聘200人，办好手续进入车间看完，离职100人，问其原因各种莫名其妙，不喜欢组长是个女的，不喜欢这个工站·········
面试环节可以设置参观车间，绕一圈，讲解下工作条件，没意见的留下继续面试，有意见的离开。

2、工资计件，员工认为计件拿不到钱，累，不干了。（可是我有什么办法啊，公司从效率提升和节约成本考虑就是计件啊，虽然累也是多劳多得的呀）
要宣传和周边计时的工厂比较，薪资能去到多高，一线工人都关心钱。也可以每次找个老员工做现身说法。

3、饭堂不好吃，还要排队吃饭，排队打卡。所谓众口难调，我们饭堂基本是和大学一样的，自选菜，套餐菜各种也都有，公司附近也有很多选择，可是····可是还是留不住
饭堂定期要做调查，无法完全满足的情况如有个别员工提出想吃面食，不可能经常做，因为费工且大部分人还是以米饭为主的，那可以一个月出现一次吧，做到你有需求我至少一个月内能满足一次，不断提高满意度。当满意度提升到一定阶段，才能拉开你工厂和周边的距离。但始终饭堂不是招聘成功的关键。

4、招聘量太大，招聘专员每天都得出去摆滩，贴招聘广告，还得跟城管斗智斗勇。女孩子一般干两天，风吹日晒的不干了，男孩子都晒的没女盆友了，因为嫌太黑。
小公司薪资在市场上没有竞争力，招聘周期长，招聘重复率高是必然的。如果预算允许可以使用招聘代理，减少一些压力。回访离职的老员工有时候也能找回一些人。员工内部推荐也是好的。

5、作为负责招聘的我，每天都被领导拉去问话，什么时候可以招到我要的人，200人太少了，留下来才50几个，所以你要给我招500人才行········初八开工，我一直沉浸在普工招聘中，来来回回。
越难做的越要及时汇报，甚至每天统计成报表，每个渠道今天面试了多少人，录用了多少人，入职了多少人，离职了多少人，累计入职多少人，招聘完成率多少，主动发给领导、用人部门。