本人长期从事企业人事管理和工会工作,对员工管理有丰富的经验,平时结合企业的特点,深入生产一线职工,主动与职工谈心,了解、关心每位职工的工作、思想动态,善用细微的眼光观察职工情绪,尽可能帮助员工解决实际困难;团结、带领公司主要管理人员,建立、落实了公司员工管理程序。在市场物价极不稳定的大环境下,制订了职工工资考核办法,完善职工在福利、工资递增、工资发放等制度,使员工收入稳定增长,职工人人情绪稳定,能把公司当成自己的“家”,把公司的事当作自己的事,对员工的关爱看作是自己的分内事,主要事迹表现在:
近年来的国际金融风暴,深刻影响着市场的方方面面,物价纷纷上涨,制造企业身临其境,我们公司也不例外,曾经因生产任务严重不足,公司里多名职工出现人心浮动的现象,职工思想不稳定,他深入职工中,掌握员工思想动态,及时进行宣传教育,提升企业的形象;如江西籍职工小曾一度想离开,另谋职业,当他得知这个消息,就及时找他谈心,目前的困难是暂时的,相信只要大家团结起来,就能改变企业小环境。当员工生病或有困难时,我总是第一个出现在他们的面前,送上礼品、慰问品,如河南籍职工小骆单身一人,在2015年冬季的一个深夜突发生病时,他主动问寒问暖,看到病情不妙,半夜2点联系120,并随车陪同送他到市区医院,并在医院陪伴整个晚上,没有合一眼,第二天就及时联系远在河南的亲属,一直等到他父亲赶到医院,耐心地交待的小骆的病情经过,主动带他父亲向主治医生处了解他的病情,还担心他父亲已上年纪,对市区人生地不熟,主动给他买了日用品,还交待他前如要买什么东西在哪方向,使他父亲有了更深的了解,才放心离开,事后他父亲主动到他面前表示感谢,被我婉言谢绝了,我笑着说:企业的每个员工都是一家人,特别是外地职工,我们更应该倍加关心,使他们在厂里真正有“家”温暖。
2016年中,企业资金周转出现困难,指导财务的同志精心筹划,做好福利企业的每项工作,用足用活政策,能及时享受到国家优惠政策,积极为企业申报省级科技企业做了大量的工作,申报国家专利,争取到政府财政资金支持,一定程度上缓解了企业资金短缺的困难,也因此受到市总工会、市科技局工业科和杭州市福利企业联合验收组的一致好评。
由于工作出色,公司决定,2015年起担任公司总经理兼工会主席,因此,我深知自己肩上的责任更重了,更要一如既往地为企业的经营倾注所有的心血,在困境中,带领全体员工,把企业的生产规模越做越大,企业的产值从上年的5000多万元发展到2016年的9570万元,企业效益也有了新的提升,职工工资增长18%;几年来,企业虽然是处在离集镇较远的农村,其他企业难招工,但是本公司员工相对稳定,残疾职工也没有离职的现象;现在主动关心企业发展的员工也多了,工作也好做了许多,为企业和稳定发展打下了坚实的基础。
1楼 茅班班
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