我们都知道,岁月无情,谁都会老,60、70逐渐的进入中老年,80已逐渐的成为现还撑不起的主力军。我们的90后也是该出来了!
生活的好转,没有再受到什么苦楚的他们,又怎么不会出现奔放、自由、轻松的思想。是前辈创下的基业,赋予他们自由、随意同时带颓废思想的基础!这是我们及往前的前几代不会做家长的人影响下而出现。但他们终归要长大,需要回到社会,需要成长。
一、管理者头痛,社会忧心,90后我们该如何面对
其实我们不如来分析一下90的情况,他们与80差不多。以前不是说80后是垮掉的一代吗?但我们还是能看到现在80后在各个行业,特别是在网络工程、游戏等的开发上体现出他们的优势!让我们不得不叹服我们奥(OUT)特曼了!
90后不可逆转的将逐步的融入企业,并将与80后一起构成企业发展的主力军。但不可否认的随着他们渐渐大量走入企业,然后又来去匆匆的离开企业,都想轻松自由的挣得高工资。但在他们身上,我们还是能看到自信、进取、有抱负。有时我们都在想,现在的年轻人真的没有责任心,在家不干活,上班就想玩。是没有责任心,还是职业素养不良?是感情困扰,还是自己想事业。跟风,想一锄头挖金娃娃的思想太重。
面对这样的90后们,我们如何做?社会在发展,时间在滚动,在未来,除了现在的80、90我们又还能将现有人员下,用得多久?只有掌握90才能赢得未来!
二、有针对性的引导90后,融入企业做贡献
1、优点:清晰价值观走向模糊价值观,通过互联网,让文化没有地界。但同时也让他们没有较好的辨识能力随意大包围的接收文化,从而信息多,导致他们接纳包容性极强。也让他们前瞻性较强,不愿意跟随前辈的脚步。
2、缺点:重自我无耐性,接触广无研究,没有等级,成人化提前,爱宅网络不锻炼身体,喜个人创新灵感太多,团体精神易崩溃。遇事易忙乱,且不总结,不敬业无忠诚感。今天想工作就工作,不想工作马上辞职不干。没有将工作作为生活来源或作为一种事业来进行。
3、引导:
(1)人性化管理。作为企业管理者中的一员。我们在工作中,在接触到90后的员工时,再以制度等条框的管理去强制要求,未免让他们烦,但又是必需。为此我们得以自身的遵守与坚持,发挥自己的魅力去感触他们,引动他们遵守,让他们感受到管理的人性化。但我们可以帮助他们确认自己的发展目标,以适应管理要求而提高自己,进一步达到自己的职业目标。
(2)平级的朋友。由于他们的工作的目的性不同。对于领导他们的尊敬、畏惧明显在减少。因此,我们应作为他们的朋友去融入,以结果为导向的协商共同达到目标任务的完成。
(3)价值的认同。现在的他们其实在生活中有很多的委屈。虽然在我们认为那不是委屈,就是我们在忙于工作我们要尊重和肯定他们的想法,认同他们的有价值观。
(4)保持个性张扬。90后员工对个性很注重。我们要让他们感觉工作的快乐。认同他们对办公室布置,对工作期间的无碍小差,相信他们能按期完成工作。
(5)沟通要直接平级。沟通方式可以多样,但不打官腔,尊重他们,平级沟通,鼓励员工充分发表见解,并听取他们的意见。
(6)承诺的兑现。现在的90后,对于自己的承诺更加的容易。但对于你的承诺却看得很重。特别在工作,对于奖励等的承诺,我们一定要及时的兑现,避免失去信任。
三、对OUT的认识
其实,我们很多时候都考虑了自己。而认为90后的不对,其实就是现在是个飞速发展的社会。我们很多时候跟不上社会的进步,我们OUT于网络之外,而网络是他们大部分的生活。但兼顾网络的危害时也需要我们的即时融入,以改变我们,来顺应社会的发展。
借用老师的话:尊重、聆听、欣赏、鼓励这样的关键词来对待90后,才可能成为未来的真正赢家!
11楼 潇烨
d
10楼 平安安
学习了,谢谢分享!
9楼 sunyl
谢谢分享
8楼 闲情逸致之竹简
学习了!
7楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
6楼 304170442
学习了,谢谢分享!
5楼 luguang2004
很赞
4楼 系主任
#赞赏# 亲爱滴,周三的打卡话题分享的牛人少,你可以分享一下,平时没有工作目标,年度考核怎么做?
3楼 小泥老师
有能力才会被重视,刚进入公司,没有企业或个人会为没有工作经验或工作经验少的人来作为部门构建主体
2楼 费玉污
只想说OUT该放在奥特曼后面而不是奥后面,另外其实这根本不用解释,这个词本身就够OUT的了
阿东1976刘世东
@费玉污:很对不起,现在才看到呢!奥特曼可不是仅指OUT呢、我们出离于流行之外,而我们又感觉自己非常的特别,特别是觉得自己懂。事实是 我们的思维真的很慢,跟不上时代的步伐。这才是奥特曼。
1楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 引导部门分做得特别赞!学习了。
阿东1976刘世东
@徐宁神采奕奕:经常拜读你的分享,学习你的很多!