调查示警，防范未然，立制保安

作者阿东1976刘世... 2016-11-24 10:41 37901

内容来自 2016-12-02 打卡话题

　　事情是这样的，我们老板的笔记本电脑放在其办公桌上，结果第二天早上就不见了。前一天因公司要盘点，所以有的同事晚上要加班，而晚上最后走的同事说他出去时办公室已经没人了，因为怕临时有人要进来，就没锁门。
　　我问了其他同事，他们都说晚上没进来，但第二天早上第一个到公司的同事却说来的时候门是锁的。
　　现在老板让我就这个事情做出一个解决方案，请教大家，我要怎么处理？

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理解：

1、晚上有人加班盘点。老板笔记本不见！

2、最后走的同事说其走后办公室没有人！但怕有人进来没有锁门！

3、第二天问其他同事都说再没有进，但第一个到公司的说门是锁了的！

4、老板要解决方案。

分析：

可见老板与大家在一个大办公室上班。而盘点是在其他地方，与办公室有一定距离！但最后笔记本不见了！

现需要一个解决的方案。

解决:

老板了得嘛，掉了肯定是掉了，而且由于是笔记本也不容易找回来！那么，老板需要的方案是什么呢？是让我们陪一个出来，还是一个安全防范的东西？显而易见！既然是老板，那么要的就是吸取一个安全教训，做好安全教育，防范以后的安全问题，要让类似的问题不再发生！

处理方案：一是对要本案的处理；二是对以后的防范。

一、做好调查

做好对相应人员的最后调查与取证！

首先：公司财产有没有财产保险或由保安公司安保。有则报保安公司或报警（当然一般警察会根据损失多少来进行立案）。这样的报警，一般还是查证不了什么，也基本寻找回来！但我们需要的是摆明一个态度，公司是在认真的追查的！期待有的人会由此露出马脚来，也表明公司对这种偷摸行为人是绝不姑息的！

其次：对公司的保安的问询！在警察取证后，我们还要对保安进行相应的调查了解。当晚有无门岗、巡逻岗！昨晚门岗对有无人员提着能装着笔记本大小的包出去！笔记本还是不算太小，有提的是其本人的吗？巡逻岗，是否进行不定时巡逻，在巡逻中有无发现人员进入办公室，锁是谁锁上的等！也就是保安有没有检查办公室的门窗等习惯！

第三：访谈昨晚在加班及盘点的人员。对于工作人员，要让他们理解支持排查的必要！并不是怀疑他们！如：最后走的人是几点走的，是否有询问，其他同事他们还回去办公室不？他走的时候是否还有人在盘点等！而盘点的人是几点盘完等！？这些都要与保安的人员进出时间进行对应！

二、做好本案责任划分

无论本案调查结果如何，能不能找加笔记本！都需要人承担相应的责任。以起到相应的警示作用！

1、公司的安全管理负责人：在平时对安全管理有无进行强调。有无针对安全保卫进行建设！负有安全工作的领导责任（5%）！

2、保安：门岗、巡逻岗。属于安全工作的第一线具有对公司人员及财产的监管保护责任。（20%）

3、办公室管理人员：一般是行政办。在办公室的安全管理工作上平时有无相应的安全管理制度，平时工作有无进行强调个人财产的安全保管要求，对当天的盘点安全有无进行强调。对老板的工作与生活有没有安排相应的人员进行照顾，具有管理责任。（45%）。如果安排有人（也就是老板秘书类）那秘书负有直接责任（70%）

4、老板责任。作为一个老板，也不能将自己具有工作内容的东西随意乱放（特别是在没有秘书的情况下）！对于自己的办公财产具有安全管理责任。（如果没有秘书（30%），有秘书则5%责任）。

三、针对本案做好相应的防范工作

一是严格安全管理。清理并建设相应的安全管理制度。并进行相应的教育与宣传！

二是强调保安的安全责任及安全工作范围。明确相应的责权范围，要求工作人员配合安保的必须性！

三是作好共处办公室或个人办公室的安全管理要求！一般还是确定一个室长或轮流班制！主要针对人员最后相应的门窗上锁检查等！设立日检查登记。

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