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女人在什么情况下会嫁给一个,极穷的男人?

作者 范征 更新于:2016-11-15 14:23 13486
  我在一家小型民营企业做人事行政管理工作,最近这一年公司效益不怎么好,现在是11月,可6月份的工资还没有到位,已经有员工开始陆续离职了,就这样的情况想,我们还得继续招人,真的很难。
  如果面试的时候和候选人说实话吧,肯定没人来,但不说实话吧,自己感觉心里难受,再就是新员工即使来了,不久也会知道工资拖欠的问题,到时候还是要走。
  请问,我该如何招人,如何说动人家来入职呢?
  我在一家小型民营企业做人事行政管理工作,最近这一年公司效益不怎么好,现在是11月,可6月份的工资还没有到位,已经有员工开始陆续离职了,就这样的情况想,我们还得继续招人,真的很难。
  如果面试的时候和候选人说实话吧,肯定没人来,但不说实话吧,自己感觉心里难受,再就是新员工即使来了,不久也会知道工资拖欠的问题,到时候还是要走。
  请问,我该如何招人,如何说动人家来入职呢?
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  其实看到这个课题,我就在想。一个女人在什么情况下会嫁给一个,极穷的男人。

  大家也可以想一想。

  企业存在的价值,就是盈利。盈利通过为社会提供服务,解决某种难题来获得经济回报的过程。

市场竞争是极其残酷的,市场竞争也是充满变数和机遇的。任何企业遇到财务危机都是必然的,关键是危机的应对。


企业是需要生存的,但是员工也是同样的。

大多数人都需要通过公司这个平台,为社会提供服务,已获得相应的生活资金。

将近半年没有发工资了,这个问题已经非常的严重了。

任何价值创造都不是孤立的,为企业创造价值的岗位是什么?作为HR应该有明确的认识。

如果因为无法及时支付工资而离职。新招来的员工又能留多久?


所以在于调整组织结构,将无法创造价值的岗位及时脱离企业。

或者给与员工在公司现有平台,自助创业的机会。为企业创造新的业务增长点。

社会发展是动态的,在现今,公司倒闭已经习以为常,行业消失也在不断出现。

企业要想生存,就必须符合社会发展潮流,进行转型。

其实不管是做什么的企业,只要产品卓越,服务优秀,价格公道。生存都从来不是问题。


回到一开始的问题,一个女人在什么情况下会嫁给一个及穷的男人。

不讨论女人很差的情况下,因为工作情况很差的员工也无法在企业创造价值。

男人身上有某种女人需求的东西。

男人比较有未来。

男人非常的努力。

等等。

其实这也就是答案。


如果一家企业,虽然暂时发不了工资,但是如果没有核心技术,没有核心能力,涉足于饱和市场和夕阳行业,毫无未来。

顺其自然,让其倒闭才是符合社会需要的吧。


那么说,如果不是这样的。如果还有未来。那么只有通过花未来的钱,分享未来的利润来解决现状。

股权,债权都是很好的方式。

降低工资给付标准,增加延期支付的部分。


最后,就剩情怀了。

但是情怀不具有普遍性,只能针对极个别人。


对于员工来说,在这样一家企业上班,可能会几个月的工资打水漂。因此在承担风险的同时,就要有足够的利益。

除了股权和债权,其实还有一种方式。

那就是外包,将公司的各项工作,通过将非关键环节进行外包。可以极大的降低经营成本和人员成本,并且可以实现延期支付。


然而,还有一个不得不面对的问题。企业到底是谁的企业?

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36

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
黑点儿猫猫

36楼 黑点儿猫猫

谢谢分享!

2016-11-25 23:32:30 回复 赞(0)
曹锋

35楼 曹锋

这个比喻太绝妙,我们交个朋友吧

2016-11-25 19:35:53 回复 赞(1)
我是空998

34楼 我是空998

谢谢分享!

2016-11-25 18:10:14 回复 赞(0)
hklte_hr

33楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-11-25 17:33:27 回复 赞(0)
清风雅居

32楼 清风雅居

学习了,谢分享!

2016-11-25 17:14:53 回复 赞(0)
小双123123

31楼 小双123123

我觉得说的很直白,半年发不出工资只能两条路:行业不好让他倒闭,市场规律,无可厚非。暂时困难还有前景那就用股权债券之类的留住吸引员工,着那些愿意冒风险的,不想这些办法,又发布出来钱,谁来啊???

2016-11-25 16:32:24 回复 赞(1)
夏季清风

30楼 夏季清风

理想和现实还是有差距的

2016-11-25 16:24:34 回复 赞(0)
不二家JOY

29楼 不二家JOY

我认为是个坑。。。

2016-11-25 16:18:16 回复 赞(0)
菜心1314

28楼 菜心1314

首先感谢分享,读完之后的感觉是 大可不必用这么多文字来阐述,其实没有表达出什么内容,只是说了基本点。实际中起不到作用。

2016-11-25 16:16:59 回复 赞(1)

范征

@菜心1314:你说的没错,但是介于组织规模不同,行业不同,企业所处的行业地位不同,市场环境不同,企业实际内部情况不同,老板不同等等的因素,如果把我曾经经历的实际情况写出来又有多少适用性呢?
就好比说,员工发不下工资。很多人都不干活了,天天等着要钱,钱拿到手就走。
然后我们就将公司的会员卡直接让员工销售,以这个钱抵工资。一方面员工有更高的直接收入,另一方面公司也有了客户。

2016-11-26 21:23:26回复

范征

@菜心1314:还有组织员工,在周围的小区卖早餐,一方面有收入,一方面做宣传。这些都是曾经真实发生过的。

2016-11-26 21:24:38回复

范征

@菜心1314:还有将经营场所的一部分画出来,让员工根据自己的想法在现有基础上创新和创业,公司尽量提供支持(经济以外的),也有很好的效果。

2016-11-26 21:25:48回复

范征

@菜心1314:关于外包还有一种形式,就是减少企业经营场所面积,能拿到家里工作的全部转兼职。

2016-11-26 21:26:44回复

范征

@菜心1314:以上都是曾经确实发生过的,不知道对您是否有所帮助

2016-11-26 21:27:11回复
薄荷薄荷薄荷

27楼 薄荷薄荷薄荷

哈哈

2016-11-25 15:56:46 回复 赞(0)
Cimei

26楼 Cimei

工资都发不出了还外包。。。。。外包服务费都付不起估计~~~

2016-11-25 14:36:07 回复 赞(0)

菜心1314

@Cimei:这句话不对。

2016-11-25 16:13:39回复

范征

@Cimei:外包是可以后付款的的

2016-11-26 21:19:52回复
Yolanda93

25楼 Yolanda93

企业到底是谁的企业?观点很赞

2016-11-25 14:30:49 回复 赞(0)
wangyan18780668948

24楼 wangyan18780668948

谢谢分享

2016-11-25 13:45:55 回复 赞(0)
新钓客

23楼 新钓客

感谢分享!

2016-11-25 13:43:31 回复 赞(0)
jinshi6

22楼 jinshi6

说到点子上了

2016-11-25 12:22:28 回复 赞(0)
偶然2009

21楼 偶然2009

企业到底是谁的企业?很赞

2016-11-25 11:47:24 回复 赞(0)
独辟蹊径是我的个性

20楼 独辟蹊径是我的个性

学习了,谢谢分享!

2016-11-25 11:36:39 回复 赞(0)
萌兔妈1230

19楼 萌兔妈1230

这个比喻真的非常棒哦

2016-11-25 11:34:28 回复 赞(0)
心想事成的荷花16112511

18楼 心想事成的荷花16112511

企业若不是无可救药,则股权,债权,延期支付,预支未来利润是不错的选择

2016-11-25 11:15:34 回复 赞(1)
独钓太平洋

17楼 独钓太平洋

学习了,谢谢分享!

2016-11-25 10:46:38 回复 赞(0)

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