让员工眼前一亮的激励

作者阳光书屋徐杏环 2016-11-09 17:30 20187

内容来自 2016-11-10 打卡话题

　　我们公司是一家电商公司，规模比较小，只有几十个人，我负责行政人事工作。话说马上就要到电商双11了，目前公司正在紧锣密鼓的备战双11。有个别项目组负责人提出，现在工作这么忙，有些员工配合加班完成工作，但有的员工到一定点儿就下班，这样会影响双11进度。让人事提报一些有意义的激励方案，促进员工抓紧达成目标。说实话，我的专业度有限，不擅长这块。
　　请教大家，双11来临，电商员工该如何做短期激励？

展开

每逢双十一，各路商家都宣传得风风火火，商家卖力吆喝，买家剁手买买买，估计马云叔叔又要笑得乐开怀了。下图仅供大家乐一乐：

让员工眼前一亮的激励

乐过之余，咱们来看看如何让员工乐开怀，充满干劲迎战双11 。

楼主的公司还算不错，知道“要让马儿跑，还要让马吃草”，有此前提，采用一些激励措施促进销售和业绩，相对还是不难办到的。可以尝试从以下几方面进行思考：

一、明确定位，制定合理的业绩目标。楼主有提及个别项目负责人让人事提报激励方案，那么公司是有采用项目制进行运作的。首先把公司总业绩目标分解到每个项目组，每个项目组负责人对所在组目标再进行分解（这里有个小技巧，可以给每个成员设定一个基本达标值，然后多出来的部分可以由个人根据自身能力进行认领，当然认领的部分是与奖金挂钩的，认领值之中又分区间值，区间值越往上走，奖金幅度就越高），另外每个项目小组成员要清楚自身的工作职责定位，在迎战双十一及双十一期间加班均可获取一定的补贴；

二、各项目组进行PK赛制，促进良性竞争。这里主要制定的是业务指标，勇夺第一名的可以拿到比其他名次高出许多的奖金金额，另外在此活动期间分阶段公布业绩排名，制造竞争激烈的氛围，起到你追我赶的良性竞争作用；

三、在奖金和奖品激励上别出心裁，帮员工圆梦。奖金奖励这是最常见的手段之一，那么可否多维度想想满足员工的愿望更有意义呢？比方说有些员工想来一场说走就走的旅行，有些员工想获得梦寐以求的培训课程名额，有些员工想获取心爱的乐器，比方说吉他等等，有些员工想获得购物卡刷刷刷，买买买……其实可以试着把奖品弄得丰富多彩一些（当然这个平时就要做个有心人了，或者适当了解一下大家的情况也可以），当然分几大类就好了，不用每个人都满足，因大部分人还是蛮喜欢毛主席的微笑的。可以有奖金，也可以有把相应等额奖金兑换成自己梦寐以求的奖品，光想想心里就乐了，还不开足干劲努力获取自己所想？

四、物质上奖励，精神上满足荣誉感。进行先进小组，先进个人，业务标兵等等表彰大会，并在公司宣传栏进行公布，可以在后面开展业绩标兵经验分享会，把好的经验与案例拿出来分享，广为人知，满足荣誉感。

五、走心小举动，礼轻情意重。可以在迎战双十一前举行下午茶座谈会，做好动员工作，了解员工目前工作困难，以及希望得到的帮助，由项目负责人一带多的形式协力完成业绩目标。可以在双十一后发感谢信到员工家里，感谢其家人的理解与支持，此举动虽小，但很走心，会起到意想不到的效果。

最后，可观的业绩目标达成+可行走心的激励方案，相信会更容易得到老板和大家的支持，激励措施的落实兑现，也就更容易达标。希望以上对楼主有所启发，也愿楼主公司过个风风火火的双十一，商家买家乐开怀。

亲爱的卡友们，如阅后感觉不错，欢迎“点赞，订阅”，当然“打赏”就更好，感谢大家一如既往的支持与鼓励，会持续为大家献上优质的分享，诚挚感谢。让员工眼前一亮的激励