HR是救世主吗？

作者自在如风李娟更新于：2016-09-07 16:33 25235

内容来自 2016-09-08 打卡话题

　　近期公司新招了一个前台，目前已经入职近一个月了，2周前发现前台岗位不合适，总体感觉她不在状态，心思不在这里。经过谈话后给她换了一个岗位，但还是没多大改善，上级领导在的时候还好，不在了就散漫。
　　又一次谈话，告诉她这种状态下去，有可能公司会让他走人。现在态度有所好转，工作也稍微上了点心。但仅过了1天，老板就过来说这种人要赶紧处理掉，一个不合适的人不如不用。

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案例解读：

1、前台入职一个月

2、前两周工作不在状态，不适合前台岗位，谈话后换岗

3、换岗后工作依然散漫

4、 HR跟她谈话后终于开始改善

5、态度改善一天后，老板要求辞退该名员工

目的：辞退还是留下？

案例解析：

哇咔咔！！如风我终于出关了，出来打卡码字，再不写，你们都要把我给忘记到太平洋海底了，想念我的朋友们在下面给我留个言，留言最感人的，有奖励哦。（具体什么奖励我还没有想好o(≧v≦)o~~一定会有的哦）

言归正传！我们来进入今天的主题：

一、HR是舍不得自己的劳动成果吧？

电脑屏幕前的你不要一脸懵逼，原谅我是直言不讳，我就是这么耿直的Girl！

HR为什么心里不是滋味？

1、前台是她招聘过来的

最近很多小伙伴跟我抱怨招聘苦逼！不是说金九银十吗？怎么人还是这么少？不管任何职位的招聘都是两个大写的字——心塞！

前台是HR招聘过来了，肯定是花费了心血，所以觉得好不容易招聘过来的，现在就辞退了，真是浪费感情！我都可以想象HR内心的OS：老板，你知道我费了多大的力气才招聘到人吗？你一句话就要把人撵走，考虑过我的感受吗？

不好意思，老板真没有时间考虑你的感受！！！你这招聘的都是什么人？这样的人怎么通过面试的？虽然是前台这种基础岗位，也不能这么糊弄老板糊弄公司吧！

2、前台在她的劝导下终于有改善了！！！

从案例中可以看出来经过你的再三劝导，前台终于改善了一些，是不是觉得自己特别厉害？这么不听话的员工都在你的教导下有所改善。

其实你只是舍不得自己的付出而已。举个不太恰当的例子：很多女人遇到渣男也不舍得分手，不是舍不得这个男人，而是舍不得自己付出的青春。

我再说一句，才改善了一天，谁知道第二天会不会依然跟之前一样！！

二、这样的人不辞退留着过年吗？

我们来看看这个前台的入职履历：

做前台两周，不适合；遂转岗，依然态度散漫；HR再三劝导，终于改善了一点点！！

我们说前台是什么样子的一个岗位？长相漂亮，只要态度好点，见到人会打招呼，基本上就没有别的要求了，也就是个动态的花瓶而已，还是特朴素的那种花瓶，不用琴棋书画样样精通！（那种行政前台兼任人资的就不要自动对比自己了啊，我说的就是普通的前台）

前台最重要的就是个精神状态，这家伙居然不在状态上~~

案例：

我们部门有个小妹子，之前是品质部的一个员工，特别漂亮，来我们部门内部应聘的时候，我觉得真美，长发如瀑，白裙飘飘，唇红齿白的。我就好奇了品质部的经理怎么就舍得给我们部门，后来我就知道了，确实漂亮，但是工作就差点了，也不是态度不好，就是什么事情都做不到要求而已。后来就转给研发部了，再后来离职了。

长相漂亮不代表一切，工作态度和能力才是最重要的，这种工作态度不好的，工作能力几乎没有的，不辞退，留着过年吗？HR是男士可以考虑一下带回家养着吧，老婆孩子热炕头。

三、HR别扭的心态——不舍得辞退人

有人说 HR是好人（haoren）,也有人说HR是坏人（huairen）？，所以有人选择了做好人也有人选择做坏人！

其实HR只是一份工作，不是所谓的好人与坏人，白与黑之间还有灰。经常听到有些HR说我的工作职责是最大程度保护员工的利益，一切为了员工着想。员工生病，老板出钱；员工上班不认真，老板养着；员工旷工，老板必须给钱继续养着；员工在外面打架受伤了，老板你必须给算工伤，因为员工穷老板有钱！

你做这些事情的时候考虑到老板的感受了吗？你还记得谁给你发工资吗？

员工的正当权益我们一定要保证，但是不正当的权益我们不能维护。工作态度有问题的，不为公司创造价值的，企业为什么要留着？公司不是慈善机构！

如果公司是你的，你说我就爱养着不干活的员工，劳资有钱，这当然可以。你现在是拿着老板的钱，慷他人之慨，这是不道德的！也是违背职业道德的！

很多HR觉得自己维护员工，自己多么高大上，其实员工本人不一定感谢你！上案例（那个小崔崔，我不厚道的就拿你的事情做案例了啊）

案例：

某公司HR给自己招聘了一个下属，HR是男性，下属为女性，漂亮的不要不要的，当然这是男HR自己说的，但是下属工作态度不好，做事情也有问题，经常完不成相应的工作，每次都是男HR来收拾残局。老板几次都想辞退女下属，都被HR挡下来，他觉得女下属受过情伤，这些都可以原谅。

老板实在忍受不了只拿钱不干活的下属，趁男HR出差的时候干掉了女员工。在这之前，男HR也是多次跟女下属沟通，让她改正自己的工作过态度，然并卵，还是依然固我。

女员工辞退以后不仅不感激男HR在职期间的维护，还觉得他有病，以为自己是圣母啊！（该男HR人帅，会打LOL，对女生特别温柔。~(@^_^@)~这样说他就不会生气了吧？）

HR不是救世主，不可能解救所有的人，我们能做的是为企业选择最合适的人才，留住最优秀的人才，在不违反法律的情况下规避用人风险，在合法的情况下尽力保证员工和老板的利益平衡。（请圣母的人自觉走开，上次就因为这句话有人说我早晚被员工拿刀砍死，我就好奇了：只是一句不帮员工争取非法利益就要被砍死，作为HR可以这样口出恶言吗？我没有反驳，因为我尊重你比我岁数大）

当然如果是王思聪那样的富二代，你可以随便养着闲人，爱这么折腾就怎么折腾，不要祸害别人家公司就好！即使是王思聪也没有把不合适的人带到自己家公司吧？

今天就到这里了，各位亲，拜了个拜！想我的记得留言，奖励还是会有的！有空记得关注我的微信公众账号，更多心得分享发布哦。（我的个人简介里面有账号哦）

【作者简介】

李娟，人力资源管理硕士，发表多篇专业论文，现在负责某制造业培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等，尤其擅长职场新人培训指导工作

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