hr何必自招用工风险？？

作者马勺脸谱JING 更新于：2016-08-25 14:44 27347

内容来自 2016-08-30 打卡话题

　　我们是一家地产开发商，公司楼盘上有一名出纳第二份劳动合同下个月就要到期了，再续签的话就要签无固定期限劳动合同。而这个楼盘预计1年后就可以卖完交楼，这个岗位也要随之撤掉，因此公司希望跟她续签一份为期1年的劳动合同。
　　该员工坚持要续签无固定期合同，声称若签1年期合同则要离职，但公司短期内又找不到人可以接替她的工作。

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hr何必自招用工风险？？

1.题主既然知道，按照国家劳动合同法第十四条关于签订无固定期限劳动合同的约定，其中第三款的规定就是“连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。”所以，上题中的情形是必须签订无固定期限的劳动合同；如果公司执意要签订1年期合同，很显然，这是自招用工风险。明知不可为而为之，不可取！

2.按照贵公司的节点计划，1年后项目人员将解散，这位出纳也不例外。届时，比较妥善的做法就是和这位出纳协议解除劳动合同。这是房地产公司在项目结束后的通行做法。这种前提下，即使你与该出纳前不签订无固定期限合同，都得依据劳动合同法第四十七条的规定“按照劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个平均工资的标准”给出纳支付经济补偿金。

3.我们公司也面临这种二次续签的情形。我们给老板的建议就是：按照劳动法规做好诸如劳动合同管理这类基础性工作，不必在这类基础性工作上制造让公司承担不必要的、无意义、结局一目了然的低等级风险性。【内容见本文最后的参考意见】

4.所以，hr得明白地告诉老板这条法规铁律。既然避免不了承担违规操作的双输结果，何必费心思在合同的年限上为难员工。就我对房地产公司的感受，这些员工经历过项目解散的次数较多，对于经济补偿的政策规定非常了解，他们的维权意识也很强烈，不怕打官司。打官司一旦是公司输掉，这就令公司陷入了非常尴尬、非常被动的境地。

如果公司非要你按1年期来做，那就只能想办法让出纳平和地辞职吧。提前招聘新人做准备了。本来公司就理亏，没必要在这上面较劲；除非出纳的工作成效并不理想，这还有得说。

最后仅供同行参考：

一般房地产项目的开发周期从拿地到竣备近3年，我们现行的做法是首次合同签订3年，项目比较大型的，首次签定4年，对于专业技术骨干和管理者首次续签5年，其余3年；对于二次续签的，我们会提前6个月列出人员名单给老板确认，我们在续签到期前的2个月就和员工本人沟通此事，但最终都能接受二次续签5年的固定期限。到目前为止，尚未碰到过题主所列的情形。

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2024-04-25 15:34

全部评论(46) 我参与的评论

39楼梦筱浮笑

最后的方法学习了~~感谢分享

2016-11-04 09:18:22 回复赞(0)

38楼 wlbzrh

我们公司是第一次签三年，第二次签四年

2016-10-27 17:01:35 回复赞(0)

37楼 HR心

学习了，感谢老师的精彩分享！

2016-08-30 21:08:41 回复赞(0)

36楼道心要坚固

感谢分享！我们首次签定3年，关键是首次续签的年限，以员工连续3年的年度考核为基准来确定合同的年限；对于不积极、业绩提升不明显的，就协商一致解除了合同，不再二次续签。

2016-08-30 17:18:51 回复赞(1)

马勺脸谱JING

@道心要坚固：有道理.依据绩效来确定是否续签及年限.不过.再结合公司业务特点.对于业绩合格及优良的.均按相同年限来签定.便于合同管理.

2016-08-30 23:35:56回复

35楼南无虚空藏

好

2016-08-30 17:12:10 回复赞(0)

34楼宁波二木头

结尾的建议有借鉴，谢谢分享！

2016-08-30 16:25:40 回复赞(0)

33楼 irene140617

说得很明白透彻，学习了，感谢分享！

2016-08-30 15:23:28 回复赞(1)

32楼释乐儿

感谢分享，学习！

2016-08-30 14:55:18 回复赞(0)

31楼 Ann敏

结尾学习到了

2016-08-30 14:50:57 回复赞(1)

30楼 niceab

很赞同，先按程序签后赔付，比现在不签赔付一样的道理。

2016-08-30 13:29:32 回复赞(1)

29楼刘许267

学习了！！谢谢分享。

2016-08-30 13:27:52 回复赞(0)

28楼 sunyl

谢谢分享

2016-08-30 11:57:46 回复赞(0)

27楼 sunflower2016

学习了

2016-08-30 11:41:42 回复赞(0)

26楼 Tinna1102

省钱省在刀刃上，该花的钱没必要为了一点点的减少而浪费大量的人力，得不偿失，很认同楼主分享~

2016-08-30 11:19:57 回复赞(1)

25楼新钓客

感谢分享！完全没有必要将事情弄得太绝，用谁不是一样需要补偿。从开始签约时房地产开发公司的合同完全可以签成完成工作任务的合同，对不同的工种设置不同的时间节点：如置业顾问可以设置成房屋销售额达到90%时合同终止（真的到了这个时候已经没钱可赚了置业顾问早走人了）；工程管理人员可以用竣工验收或交房后三个月合同终止等，这中间可以省却多少麻烦。

2016-08-30 11:09:48 回复赞(1)

马勺脸谱JING

@新钓客：对.签订以完成一定工作任务为标的的合同也行.可能要约定好工作调动.是否支付补偿金等内容.欢迎与你随时深入交流.

2016-08-30 23:30:18回复