徐宁神采奕奕说:
一、搭建培训框架体系 培训体系至少应该设计考虑5个方面: 1、培训组织建设 2、培训制度建设 3、讲师(培训师)队伍建设 4、培训课程体系建设 5、培训硬件建设 二、完整培训框架体系及5级标准 1、梳理出培训现状。清楚知道公司现在的培训现状、培训家底,对于有的放矢去做体系建设大有帮助。 2、根据时间、财力约束,先从自己能解决的方面入手 1)可以选择从“培训制度建设”入手。这个不需要财力,只需要投入时间、人力就可以了,所以必须做好计划与安排; 2)可以从讲师队伍建设入手。对于经费少的单位,这个是非常可靠的一种方式。如何发发掘内部人才充实到培训队伍与建设中来是至关重要的一件事情,这个可以从建设内部培训师管理队伍出发,培训师的选拔、任职条件、课酬、工作量考核等方面入手; 3)可以从培训课程体系建设上下功夫。可以做好以销售、项目管理为龙头的课程体系建设,先进行现有培训课程梳理 ,然后进行课程体系的发展设计。
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