三期员工问题方案

作者遇见你真好 2016-05-17 08:44 634

内容来自 2016-05-17 打卡话题

　　我们是一家小型医药公司，公司人数不多，但每个岗位的工作都很清晰，一个萝卜一个坑。我们的主要业务是做医疗相关产品的科研开发，所以很多岗位都要接触实验室，今年公司陆续有女同事怀孕，这些怀孕的女同事都怕化学品对胎儿有影响，不愿意去做实验，就都跑到资料室去查资料。
　　现在人手非常紧张，怀孕的女同事工作又不饱和，绩效考核也没法评估。如果重新招人，又怕几个月后人员冗余。
　　请问大家，像我们公司这种情况，有什么妥善的解决办法？

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我，没有经历过类似的情况。

我只是复制大神的观点，方便以后复习查看。
红玫瑰这样说：
 方法一：协商解除
    对应情形：
1.因身体原因需要保胎，如工作将影响胎儿及怀孕员工
    2.经常地请假，严重影响单位的工作且其他人员不便分担
    适用方法：动之以情，晓之以理，通过与员工的沟通，从保护员工及胎儿的角度劝慰，其中灌输用人单位的无奈。
    方法二：工作分解
    对应情形：1.员工希望休息或产假后继续上班
    可以通过将怀孕员工的工作分解给其他人员，解决怀孕员工的现实困难。
赵江永这么说：
一、修订劳动合同，增加调岗条款
调岗的一个要求就是：“员工请假含产假、病假等假期超过10天，公司有权将该员工调整到某个岗位。”通过增加约定，避免公司陷于被动。
二、一岗一薪，岗位轮换，确保公司关键岗位不缺人。
秉俊哥这么说：
评估影响
拿出相关的权威报告来，展示给所有员工，这样可以澄清事实，避免引起员工不安甚至恐慌。
降低影响
如果测评结果是对胎儿或者人体有一定影响，为长远考虑，单位应当着手寻找相关有资质的部门，对实验室进行一定改造，增加防护装置或者更换实验器材等，总之，一定要达到国家或行业的标准，否则，既不利于员工身心健康，也会影响员工集中精力工作，更是企业社会责任的缺失。当然，如果影响没有或忽略不计，此项就不必考虑。
说服教育
对怀孕女同胞不愿做实验、自行跑资料室工作的情形要劝导，一是说明没有影响，公司采取了许多措施，达到了相关标准；二是不经公司批准自行换岗位是违规的，可以给予相应的处理，请及时返岗；三是如果经过几次的劝导仍不服从的，最好不要硬来，就通过岗位调整来操作，但需说明资料室岗位的工资要更低，而且考核也要随之变化，必须本人签字经公司领导同意才可调动。
调入考虑
实验室有个别员工经过批准后调整到资料室前，就需要同时协调好调整其他员工到实验室工作，保证实验室人员充足。
招聘策略
为减少入职后因孕调整出实验室的情况，楼主在招聘环节就需要重点考虑，已婚已育者甚至已育二孩者优先，也可以考虑合适的已婚已育男员工，至少需在入职实验室的员工中给予重视。小单位，不建议储备人员。

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