三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

前任老同事是你新公司生存发展的“晴雨表”

作者 徐宁神采奕奕 更新于:2016-04-07 15:37 24585
  前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
  入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
  请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?
  前段时间换了一份新工作,没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散,没有专人负责,所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
  入职前在和老板沟通的时候,他对我这个岗位期待很高。所以入职后,我就开始建立、完善、推行各项制度,可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话,说我用之前公司的管理模式来管大家,以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早,人员也比较熟,所以现在很多同事都开始听信了她的话,表面上不反对,但暗地里总是有些小动作,我现在真的不知怎么办才好。
  请教各位,在新公司遇到老同事,不配合工作开展怎么办?
展开

前任老同事是你新公司生存发展的“晴雨表” 

    想起一个朋友活生生的故事,与楼主经历类似。不同在于,楼主是在新公司被动碰到原来的同事。朋友是自己把同学邀请加入到同一间公司而已。过程就是楼主的老同事到处说楼主的坏话,而这位朋友的同学是无论什么事情都拆他的台,十分令这位朋友食不下咽,可是这位朋友很倔强不服气,非常不理解“我把你带到公司来的,为你做了那么多铺垫你还只会踩我,怎么可能让你有这等好事情?”结果就是,这位朋友每天与他的同学一边郁闷头疼一边斗智斗勇。日子在这么憋屈的情况下持续了三个月,期间劝过他,其实这种事情非常正常,每个人处理关系、事情、工作的风格、偏好不同,有得会偏职业化些,有些人会偏自我些,放轻松,何况一个单位的人群相处时,不是这样的问题就是那样的问题,你得学会适应并处理好和同学的关系,毕竟大家还有同学关系的基础,也许有一天你的同学离开了你也会觉得工作没意思了。后来,这位同学终于自觉辞职离开了公司。而没了同学干扰的这位朋友,本应过得更加开心,可惜结果却是同学离开后,这位朋友也对这家公司失去了兴趣,没过一个月,朋友也离开了这家公司。

    楼主所说情况,在职场的人都或多或少体验或经历过,这种通过非正常手段竞争获得他人认可或其它权益的事情比比皆是,不是这样就是那样,所以不要太在意。但是,这件事情却对我们的工作有启示作用,这位老同事可能依靠着与楼主有过工作关系的亲近,说话随意些。但是,这位老同事说的话又是楼主在新公司生存发展的“晴雨表”。如何用好这个“晴雨表”,需要我们有胸怀,但更需要我们有智慧。         

    1、流言止于智者

    这个招儿可是老祖宗留下的,对于流言不要计较太多,流言经不起推敲也经不起时间的考验。你可以仍然保持原有工作状态,不要揣测周围同事心意,坦诚、职业交往即可。老同事,如果你觉得有旧情可叙也可以坐坐聊聊天。如果觉得心里终究有疙瘩,那就如常交往即可。开心随意最重要。

    2、切忌不能拔苗助长

    老板认可楼主,并对楼主接手新岗位有期待是在一个企业工作下去的一个有力支持。但不能用力过猛。听过一个小故事,说的是大文豪苏轼带着书童去往一个城,可是不知还有要走久,停下来行礼后问路边老者:“老人家,请问这里离前边那座城还有多远?需要再走多久?”,老者答:“此处离城还有五六里路了”,老者观察了一下又说:“老夫打量了你和书童背上的书卷。如果不出意外,慢行半个小时,快行一个小时就能到了”。苏轼听完这话虽有些糊涂,但是想到天色将晚不禁加快了脚步,只留下老者在风中兀自叹息。离城越来越近,两人很是兴奋,就在这时,只听“哗啦”一声,捆书的绳子断了书卷散了一地,两人好不容易把书整理好,可是断过的绳子却无法将书卷再捆起来了,只好书童背一捆,苏轼抱一堆,两人慢慢往前挪着走,突然之间,苏轼一下子明白了老者的话。走得快绳子自然松得快。这个小故事同我们小时候学的“拔苗助长”一样,欲速则不达。

    3、改进办法

    既然凡事都有个自然规律,那么我们最好顺势而为。工作也一样,初到一个新单位,自己需要一个适应期,需要了解新公司文化气氛、人员状态、工作风格等,而且员工对新领导也要一个适应期。所以,这位老同事的流言对楼主也是一个友情提示,可能楼主需要调整一个工作的节奏才好。已经发布的制度办法,再琢磨下又没有可以改进提升的情况下,加紧内部完善修改的同时,多征求各级领导的意见以及员工意见,营造民主气氛,而且趁机有一个时间让大家逐渐消化接受这些制度管理。另外,还可以将制度的落地实施放在一段时间后逐个慢慢实行。这样,对老板而言,我们能在较短时间内,梳理出思想、管理办法。对员工而言,新领导有两把刷子外,还挺有智慧和人情味。

    中国人说:“谁人背后不说人,谁人背后无人说”,细究起来,多大点事儿。罗勃·郝金斯三十岁被任命为芝加哥大学的校长,他就任的那天,有一个朋友对他父亲说:“今天早上我看见报上的社论攻击你的儿子,真把我吓坏了!” 。“不错,”郝金斯的父亲回答说,“话说得很凶。可是请记住,从来没有人会踢一只死了的狗。”



 

86

35

23

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
yy080911

23楼 yy080911

唉,千万别随便介绍朋友和自己同一家工作单位,遇到人品好点的还好,还能在工作中帮助你,遇到不好的老是拆你的台,在背后说你坏话。当时我妈妈也是这样,把她认为的闺蜜介绍到她自己的工作单位,后来呢。这个女的天天在背后嚼舌根,说是她老公凭关系介绍进来的,然后就各种说我妈妈的坏话,还跟单位的男同事暧昧不清。事情也不爱做,都是应付的。我妈妈当时就说真是看清这个人了,不应该介绍进来的,害的她在里面处境很难,还好其他同事比较懂得我妈妈,能体会她。

2016-07-28 10:47:43 回复 赞(0)
多小余

22楼 多小余

不是有那么一句话嘛,世界很小一转身,就不知道会遇见了谁。如果在同一个城市上班,同一个行业遇到的几率也就更大了,我们总会遇到自己的老朋友老同事,总会有那么几个奇葩,我个人觉得还是做好自己,我堵不住别人的嘴,但是我能让别人看到我的所作所为,我不能改变别人对我的看法,同样,别人也不能改变我对其他人的看法。对于熟人我的解决办法就是工作中给足他们面子,但不能违反公司各项规整制度。生活中,关系不错的话还有的聊,点头之交的可深交的话还可以继续交流,不可深交的,点头问候就行了。只要工作中不给我使绊子的我都可以接受。

2016-04-11 11:38:02 回复 赞(0)
小今新品

21楼 小今新品

学习了,谢谢

2016-04-08 17:07:18 回复 赞(0)
WHTing

20楼 WHTing

谢谢分享!现实的工作与生活都如此,被人说也说明被人关注,也是好的现象。努力就是了。

2016-04-08 15:11:08 回复 赞(0)
静闹

19楼 静闹

学习了,很切实际

2016-04-08 11:43:31 回复 赞(0)
青河绝恋

18楼 青河绝恋

话说得很凶。可是请记住,从来没有人会踢一只死了的狗。心态很重要,要学会调节和顺势。

2016-04-08 11:22:55 回复 赞(0)
3158167

17楼 3158167

学习了,谢谢

2016-04-08 11:15:01 回复 赞(0)
新钓客

16楼 新钓客

感谢分享!旁征博引名人的轶事更好地诠释了本案例。作为楼主被老板寄予了厚望,在工作中会受到老板的全力支持,这是楼主最大的工作原动力和便利,应好好珍惜和利用。通过老同事的言论说明楼主的工作已经展开,从工作层面出发,只要有利于工作的、有利于新公司管理改善和提升的都要不遗余力地去做,以不变应万变,只是要把握好推进的节奏。有了老板的支持,员工也适应了管理工作的改善,楼主今后的工作就是水到渠成了。至于老同事的言论完全可以将坏事变好事,可以将公司今后变革的******。

2016-04-08 10:28:08 回复 赞(0)

徐宁神采奕奕

@新钓客:哈哈,说的太棒了!那有那么多小心思呀。

2016-04-08 10:49:18回复
永远的光

15楼 永远的光

学习了,谢谢

2016-04-08 10:05:04 回复 赞(0)
飘浮

14楼 飘浮

学习了,谢谢

2016-04-08 09:48:14 回复 赞(0)
Sh1n1ng_潘瑩瑩乀

13楼 Sh1n1ng_潘瑩瑩乀

学习啦!谢谢分享!

2016-04-08 09:46:14 回复 赞(0)
佐罗乔巴

12楼 佐罗乔巴

谁人背后不说人,谁人背后无人说,学习了,心态一定要放好了!

2016-04-08 09:33:23 回复 赞(0)

徐宁神采奕奕

@佐罗乔巴:对啊。我们今天写文章的、看文章的,那位不是在“说”人呢哈

2016-04-08 09:55:33回复
独辟蹊径是我的个性

11楼 独辟蹊径是我的个性

谢谢分享

2016-04-08 09:23:48 回复 赞(0)
生机

10楼 生机

学习了,谢谢分享!

2016-04-08 09:23:23 回复 赞(0)
msfd

9楼 msfd

学习了,谢谢分享

2016-04-08 09:20:10 回复 赞(0)
3wsok

8楼 3wsok

学习了,感谢分享!

2016-04-08 09:17:15 回复 赞(0)
壶梯山

7楼 壶梯山

做事还是要讲究方式方法,谢谢分享。

2016-04-08 09:09:43 回复 赞(0)
娥lcbsw

6楼 娥lcbsw

做事还是要讲究方式方法,谢谢分享。

2016-04-08 09:08:54 回复 赞(0)
墨攻

5楼 墨攻

晴雨表,比喻精辟。要利用好晴雨表,观气象。

2016-04-08 09:08:28 回复 赞(0)
花开绕指柔

4楼 花开绕指柔

学习了。离职后还可以碰到老同事,其实是一种幸运,做好事先做好人,尤其是做HR的,不可过分认真的听老板的,也不可完全不管,这是一个度,做好了上下都喜欢你。做不好,只有自己承受。

2016-04-08 08:40:08 回复 赞(0)

徐宁神采奕奕

@花开绕指柔:轻松应对就好,不要把自已当成工兵成天挖地雷就好。

2016-04-08 08:51:52回复

12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

西安交通大学MBA,一级人力资源管理师,高级经济师,三茅人力资源网专栏作家。具有丰富的人力资源管理和企业管理实战经验。致..
最新内容
应聘客服主管的面试问题
5小时前    招聘
面试财务主管自我介绍
5小时前    招聘
主管护师面试自我介绍
5小时前    招聘
面试保安主管都会问什么问题
5小时前    招聘
生产主管面试的时候常提的问题
5小时前    招聘
质量主管面试常见问题
5小时前    招聘
主管面试自我介绍
5小时前    招聘
会计主管面试自我介绍
5小时前    招聘
仓库主管面试常见问题及答案
5小时前    招聘
人事主管面试自我介绍
5小时前    招聘
销售主管面试问题
5小时前    招聘
主管和hr谁能决定面试结果
5小时前    招聘
仓库主管面试技巧
5小时前    招聘
保洁主管面试会问什么问题
5小时前    招聘
面试仓库主管面试技巧
5小时前    招聘
面试主管岗位要注意什么
5小时前    招聘
面试主管时应该说什么
5小时前    招聘
生产主管面试问题
5小时前    招聘
面试仓库主管的问题和回答
5小时前    招聘
部门主管面试问什么
5小时前    招聘
采购主管面试问题
5小时前    招聘
面试车间主管要问的问题
5小时前    招聘
弱电主管面试常见问题
5小时前    招聘
行政主管面试20问题
5小时前    招聘
行政主管面试技巧和注意事项
5小时前    招聘
销售主管面试常见问题及回答技巧
5小时前    招聘
面试质量主管会提问哪些问题
5小时前    招聘
安全主管面试问题
5小时前    招聘
保洁主管面试自我介绍
5小时前    招聘
人事主管面试问题
5小时前    招聘
电商客服主管面试问题以及回答
7小时前    招聘
比加班更拖人的,是这3种“隐形劳动”
7小时前    热点资讯
海南省人力资源和社会保障厅关于做好2024年技工院校学生资助工作的通知
7小时前    海南省
无锡丨关于对《关于调整住房公积金相关使用政策的通知》的解读
7小时前    江苏省
无锡丨关于调整住房公积金相关使用政策的通知
7小时前    江苏省
上海丨关于重点群体一次性吸纳就业补贴问答
7小时前    上海市
五方面内容58项举措!上海人社优化营商环境行动方案发布
7小时前    上海市
上海关于实施本市重点群体一次性吸纳就业补贴的通知
7小时前    上海市
长春市丨对《关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知》的解读
7小时前    吉林省
关于国有公益性收藏单位进口藏品免税规定的公告
7小时前    中央
广东省丨《强化人社支持举措助力民营经济发展壮大行动计划》政策解读
7小时前    广东省
太原市住房公积金管理中心关于延续执行支持人才安居住房公积金贷款政策的通知
7小时前    山西省
重庆丨《关于开展企业职工基本养老保险“渝保贷”惠民行动的通知》政策解读
7小时前    重庆市
长春丨关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知
7小时前    吉林省
成都丨提高多子女家庭首套房住房公积金最高贷款额度的通知
7小时前    四川省
湖北出台农民技术人员职称评审办法
8小时前    中央
北京:首家社会化管理退休人员 示范活动基地正式揭牌
8小时前    中央
关于做好2024年中小企业数字化转型城市试点工作的通知
8小时前    中央
关于印发《嘉兴市住房公积金缴存管理办法》等三个办法的通知
8小时前    浙江省
应聘财务主管面试问题及答案
8小时前    招聘
安徽宣城:一卡通用集成居民服务“一件事”
8小时前    中央
关于支持引导公路水路交通基础设施数字化转型升级的通知
8小时前    中央
应聘工程主管的面试技巧
8小时前    招聘
面试秩序主管应该问哪些问题
8小时前    招聘
消防主管面试问题大全
8小时前    招聘
新疆:举办2024年新疆信息产业(互联网行业)专场招聘会
8小时前    中央
河南:召开全省稳就业工作电视电话会议
8小时前    中央
中央丨关于支持建设现代商贸流通体系试点城市的通知
8小时前    中央
国务院关税税则委员会关于对美加征关税商品第十四次排除延期清单的公告
8小时前    中央
关于印发《中央财政残疾人事业发展资金管理办法》的通知
8小时前    中央
商业工程主管面试问题
8小时前    招聘
品质主管面试问题大全
8小时前    招聘
工程部主管面试的常见问题
8小时前    招聘
面试生产主管一般会问哪些问题
8小时前    招聘
仓库主管面试技巧和注意事项
8小时前    招聘
面试主管一般会问什么问题
8小时前    招聘
行政主管面试自我介绍
8小时前    招聘
面试主管自我介绍
8小时前    招聘
生产主管面试技巧和注意事项
8小时前    招聘
应聘生产主管面试问题及回答
8小时前    招聘
面试客房主管面试技巧
8小时前    招聘
业务主管面试与hr面试区别
8小时前    招聘
招聘主管岗位面试问题及答案
8小时前    招聘
主管护师是机考还是笔试
8小时前    招聘
客服主管面试自我介绍
8小时前    招聘
面试财务主管一般会提问些什么
8小时前    招聘
技术主管面试一般问什么
8小时前    招聘
人资行政主管面试问题
8小时前    招聘
业务主管面试一般会问什么问题
8小时前    招聘
酒店前厅主管面试回答
8小时前    招聘
面试招聘主管岗位常问问题
8小时前    招聘
餐饮面试主管一般都问什么
8小时前    招聘
主管面试和hr面试的区别
8小时前    招聘
面试后主管说hr会联系你
8小时前    招聘
没做过主管工作怎么面试主管
8小时前    招聘
面试主管岗位如何自我介绍
8小时前    招聘
环境主管面试会问哪些问题
8小时前    招聘
主管面试技巧和注意事项
8小时前    招聘
生产主管面试问题及回答
8小时前    招聘
应聘主管岗位面试技巧
8小时前    招聘
秩序主管面试的常见问题解答
8小时前    招聘
面试生产主管的问题及回答
8小时前    招聘
品质主管面试一般会问哪些问题
8小时前    招聘
财务主管面试自我介绍
8小时前    招聘
面试人力资源主管应该提问什么?
8小时前    招聘
工程主管面试一般会问哪些问题
8小时前    招聘
主管面试一般会问什么问题
8小时前    招聘
事业单位试用期算工龄吗
8小时前    人力资源规划
试用期三天没工资正常吗?
8小时前    人力资源规划
进厂试用期一般是多久
8小时前    人力资源规划
今日打卡案例 6595 已人打卡
【员工关系】怎么让一个很“事”的员工自己辞职?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 350

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 574

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 624

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了