看到此话题,我的第一反应就是想问一下这个人事主任:你怎么就那么不自信呢?这不明摆着是做贼心虚吗?我个人认为,从这个问题可明显看出,案例中的主人公本身业务技能与岗位匹配程度还不够,俗话说:“打铁还需自身硬”,假设自己如果已经在本职岗位工作中达到了无可替代的程度,有为自然就会有位,试问:还会有此不知该怎么办的担心吗?“人往高处走,水往低处流”,跳槽本身并无可厚非,重要的是槽而不是跳,可最关键的应该是对自我的定位和认知,槽是否合适应该围绕个人职业生涯发展规划寻找,只要是忠诚于职业,因为敬业、专业,而找到能创造更大价值的槽,那绝对是水到渠成的值得一跳之事。恰好我个人近期在借光网课的学习过程中,学习到张力权老师的《把跳槽的事情做精彩》一课,颇有感悟,特对相关课程内容整理如下,希望会对关心此问题伙伴们的重新认识有所斩获。
一、对当前工作的满意度进行认真分析
阿里巴巴马云关于员工的离职有过经典论述,他说无非两条原因一是钱不到位,二是心受委屈了,那就想一想自己属于什么情况,好好的问问自己到底需要什么?然后认真考虑跳槽的事情,再问自己:需不需要跳?应不应该跳?值不值得跳?即便确实决定要跳槽,也同样要按部就班的进行计划和行动。
二、跳槽决策的四步法:
1、明确目标。
目标不是追求最好的,而是追求最合适的,一定要制定精准目标,可以运用SMART原则进行分析。现实生活中很多人的误区在于没有明确目标,假若目标不明确,做得越好,离真正合适的目标可能就会越远,所以要好好想一想以下三个问题:
A、你想解决什么问题?
B、你想得到什么?
C、达不到目标会怎么样?
一般来说,制定精准目标通常要经过以下几步:
第一步:确定你所制定目标中的“关键词”;
第二步:把“关键词”具体化到“事实”;
第三步:放上可量化的“真实数据”;
第四步:质化描述你愿意“接受”或“想要”的是什么;
第五步:目标中体现出“成果”;
第六步:放上达成目标的“时间段”;
第七步:用一句话重新描述目标。
2、理清现状
现在的现状需要运用事实和数据按以下步骤进行理清:
A、简要地说明现在的情况;
B、你已经做了那些尝试?结果怎样?
C、对你来说的阻碍是什么?对别人呢?
D、目标是否可行?
在理清现状的过程中,要根据自己制定的精准目标分析出能够产生的价值链,从价值链中按照更快、更易、更大、更省钱的“四更”原则提取关键行为,再通过获取相关的实验数据、经验数据、行业数据和历史数据进行结合,就会成为今后确定行为目标的依据。例如:
3、开始计划
明确了目标和理清了个人现状后,就可以开始做计划了,计划实际就是行动方案,应该考虑以下方面来做:
A、理想的做法:如果你在完美的世界,并且什么都可以做,你会怎么做?
B、客观的做法:如果你是旁观者,你会怎么做或给自己什么建议?
C、确定的做法:如果你确实已经决定了,你打算怎么做?
D、高效的做法:你打算怎么安排时间去做?
然后根据计划按如下格式制定相应关键行为的行动目标:
4、做出行动
有了行动目标,就要在关注目标和现状的前提下考虑以下方面做出行动:
A、以上内容真的足够吸引你采取行动吗?
B、采取行动的阻碍会是什么?
C、你打算怎么克服阻碍?
D、下一步要干什么?什么时候开始?
采取行动后,还要在实验和尝试过程中督促自己,注意及时的跟进。
总之,只要是先理清个人心态,然后考虑方式方法,做到有章法有结构有顺序的进行计划和行动,不断激发个人潜能,相信会把跳槽的事情做精彩。
23楼 者走
学习了
22楼 永远的光
学习了,感谢分享
21楼 EmmaLinna
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20楼 红酒宝宝
学习了,感谢分享
19楼 林春容
学习了,谢谢分享
18楼 袁亚红
学习了,感谢分享,这是我见过的认识自我分析最理智的文章。收藏!
17楼 繁华落尽伊人梦
分析的很好,我觉得牛人是从根本上去解决楼主的问题,我和楼主一样处于迷茫期,没有认清自己,也没有认真规划。学习了,谢谢
16楼 花茶Monstar
牛人啊 整理的超详细
15楼 雅彤
谢谢分享。
14楼 蝶舞浅夏
我觉得牛人的分析跟楼主的问题不在一个点上,虽然牛人写的东西还是不错的,但是没有理解和解决楼主的实际问题。楼主的问题是被老板发现跳槽了但自己还没有好的下家,如果在没有下家的情况下应对老板保住现有饭碗?
Wormmy
@糖宝宝:我觉得也没有找到问题的关键点
13楼 简单就快乐
学习了,谢谢分享~
12楼 努力学习的西瓜
学习了,
11楼 msfd
学习,谢谢分享
10楼 小小怡儿
学习了
9楼 tb2997299
是的,我出去应聘,都可以在绩效面谈时跟领导交流。因为别人来挖你,你因为怎样的考虑,跳与不跳。好的领导,也会希望员工有好的发展。你去外面找,一来,可以知道自己的价值;二来可以帮助你认清自己想要的和现在拥有的。把自己放到市场去,有助于你找准成长的动力和方向,你有可能走,但也可能会更珍惜现在的岗位,都是好事情。如果你有清晰的人生规划,我想,你不会心虚。知道自己要去的方向,比什么都重要,别人怎么看你重要吗?
如果你还珍惜这个岗位,建议你,可以跟领导坦白,跟领导讲明自己的需示是什么,又为什么选拔留下,夸夸这个岗位公司和你需求的匹配度,提提自己的工作成长计划。领导会欣赏,有目标懂得自我分析和成长的员工。
首要问题,是清楚自己要什么。
8楼 用心聆听
学习了,谢谢!
7楼 304170442
学习了,谢谢分享!
6楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
5楼 小妃儿花花
学习了,首先得做硬铁,跳槽要有计划,为何而跳,目标明确,迈步前进。谢谢老师的分享!
4楼 大信
跳槽是靠本事行动,分析具体易行!点赞!可以拿来即用,谢谢!
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