职员要离开了,而且还是一名攻城狮,该公司领导不反省自己,还要求人力资源部马上进行维权,在这样的公司做人力资源,迟早都会象攻城狮一样会离开。
网上不是有这样的流传吗?“员工离职的原因只有两点最真实:一是钱没给到位,二是心委屈了。”
我们大家都知道在IT行业,程序猿和攻城狮是最苦逼的,既然该攻城狮已经提前向公司提出了书面离职申请,并已事先找好了工作,那肯定是在人家那里能有更好的待遇和做得更开心,请病假不是理由,只是因为一天都不想在这里呆了,但得给公司留点面子,那公司何不借梯下台,一月后办理离职手续,做得不开心,至少离开没烦恼。
人力资源有一个原则:“人事相宜、人岗匹配”,坚持“让合适的人做合适的事,让优秀的人有更大的舞台”。本案例中的攻城狮已经不适合在本公司工作,挽留也没用。如果让人家愉快的离开,说不定以后还会有合作的机会。
我建议就本案例,人力资源部不要去维什么权。该攻城狮提出了离职申请又请了病假,不管是假病还是真上班,至少获得了批准人家才离开。
《劳动合同法》的第三十九条:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。
《劳动合同法》第九十条:劳动者违反本法规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。
《劳动合同法》第九十一条:用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。
对照以上条款,我个人认为该攻城狮并没违反,就算有人发现他在新公司已上班,有点不合情理,但他是请了一个月病假,没有给公司造成实际损失。我觉得公司不宜把此事问题扩大化。
在工作或生活中,有很多“合法不合理,合情不合法”的现象,作为人力资源工作者,我们只有想办法去协调,尽可能圆满解决。
企业管理中,人力资源有时很难做人的,如果把“情理法”用在企业中来比喻,“情”代表老板、代表领导,“理”代表人力资源,“法”代表员工。老板和领导要讲“情”做好人,不能做坏人,才能留得住员工;员工要守“法”,听话、照做就行了;领导做好人容易,员工守法也容易,“理”就难做了,“公说公有理,婆说婆有理”,你怎么去定?所以说,人力资源要平衡这三种关系,是不能硬搬冷冰冰的法律条款的。
回到本案例,如果领导做好人,那就不存在什么“维权”了。中国人最讲面子,你给足他面子,什么都好说,攻城狮要离开公司,反正总是走的,干嘛要找理由呢,直接跟领导沟通,你现在已经在人家那里上班了,还找个病假的借口,领导不太没面子了,所以,就给了人力资源一个难题:你给我马上处理这件事。
其实,有很多事情本来很简单,但因为面子的事,他就会和你翻脸,用什么依法办理搞得你不舒服。中国是一个讲情的社会,这是几千年的传统,你不可能改变的。
和大家分享一个故事:也是一名苦逼的攻城狮,老板批了他十天假,然后他就带着一家人去了梦想的地方旅游,而公司临时接到一笔紧急订单,但这个项目其中一个关键的程序只有这名攻城狮才能搞定,其他人就提议老板给他打电话让他急赶回来,老板大手一挥:“罢了,跟客户沟通一下,退掉这笔订单吧。”其他人不理解:“老板,这可是三十万元啊?”老板说:“钱是王八蛋,没了再可赚,我可是批了人家十天假,现正高高兴兴尽享天伦之乐,我就为了这点小利去打扰人家,我可做不出来。”
等那位攻城狮旅行归来一上班,同事们就讲了他走后的经过,把个攻城狮感动的不得了,这样的老板拼命也值啊,好好努力,还怕赚不回这三十万,而快乐却是无法用钱来衡量的。
建议本案例的HR,让老板大度一点,“强扭的瓜不甜”,不仅只说的是婚姻,对员工也是一样的,真诚的祝福那位离职的攻城狮:“在外面好好干,如果不顺心了,随时欢迎回来。”如果有可能,再搞一个欢送晚宴,同事之间小聚一下,可能比“维权”会更好!
74楼 咩520
恩恩、学习了。真的不错
73楼 小三三的主人
赞成,这样处理员工离职了对这家公司的企业形象对外也会维护,心存感激。
72楼 云南龙工
赞
71楼 libby笑
晚来的学习,谢谢
70楼 zzooeeyy
赞
69楼 远帆
很喜欢这样的处理方式,好聚好散,圈子这么小转来转去以后好相见~
68楼 天使绿
赞成,有同感
67楼 梦的奥秘
员工一旦提出离职,基本上心也就走了.好聚好散,双方都保留一些情面,为以后的合作留下余地.谢谢分享.
66楼 sorrow钟小妮
学习了。好棒。对于我这种菜鸟级别的HR来说,太受益了。谢谢。
65楼 hklte_hr
谢谢分享!
64楼 微笑熙然
我个人比较喜欢这样的处理方式,前段时间,我所在的公司也出现了这样的情况,领导气氛之余,最终也决定放手!不予追究。
63楼 冰若
学习了,谢谢
62楼 大海bluesea
很有道理,谢谢分享。
61楼 lhjq
学习了
60楼 还是没想好呢
同意
59楼 浅浅诗
恩恩,学习了,谢谢分享。我的观点同上,建议让这位员工早点办离职。
58楼 丰谷HR毛静
谢谢分享
57楼 自由风生活
学习了
56楼 飞云流水
HR就是和事佬,在老板和员工之间和稀泥
55楼 阳光万缕
感觉这样大度的老板是有但不多见吧。感谢分享。
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