首先得承认作为一个以生产工艺产品的企业,既然使用了喷粉、喷油漆工序自然会接触到一些的粉尘或有害物质。所以在一定程度上对于员工是会造成一定的身体伤害。针对此问题,即:企业如何处理好类似的职业病才能防止此事态扩大?并将影响降低到最低的程度呢?我根据以往的工作经验有如下做法:
一、认真分析具体的情况或原因
1、根据员工所具体检查的身体健康情况,认真思考发生此病因的具体情况:此员工到企业工作的时间?他之前是否从事过相同、相似的工作经历?
2、企业在招聘此员工时是否进行过职业病的检查和存档;或入职前相同职业的询问并作档案保存?员工是否也向企业如实反映入职前的同类工种的情况或病情通报?
3、作为专业的人力资源管理部,是否详细地记录特别工种(这里指油漆工等)之前的具体工作或身体情况?并告之对于特殊工种企业需要体检的要求或规定等。
二、特殊工种场所的规定或规范
1、对于一些对员工有危害身体的行为,国家曾经出台一系列法律、法规;如中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国环境保护法、职业病防治法及各省市自治区的相关条例等。
2、企业作为维护员工利益的主体,理应编制出按照国家的法律法规规定的并符合企业实际的相关管理制度,其中包括管理规范、操作规程、入职体检制度、定期体检制度等。
3、要建立企业内部各特殊工种员工的健康档案,并定期、不定期地跟踪了解和询问,以丰富、完善健康档案的内容;对于发生情况必须及时提出或处理,防患于未然。
三、发现问题要认真解决或处理
1、发现员工身体不适,自己去医院检查,回来公司后说肺有问题,不能一味地肯定是否与企业有关,必须先对照企业的相关档案,看看到底是什么原因造成的,是否与他个人的吸烟等不良习惯有关?同时要考虑这病情与企业的关联度到底有多少?企业应该承担的责任或后果是多少等。
2、不管与本企业的工作职业是否有关,首先必须及时送他到医院治疗,这不仅是企业的形象问题,更是体现企业的关爱问题、人性化服务的问题,不得轻视,更不能随意地不管不顾;加强企业的正面宣传,防止别有用心人从中挑拨企业与员工的关系;再考虑与此员工沟通、交流,充分根据国家的职业病的相关规定,在具体分清企业与员工个人的责任、费用承担、职业鉴定、经济赔偿等方面进行商谈、处理。
3、通过此问题,及时举一反三,针对油漆工等特殊群体进行认真的、全面的体检,一旦不规则发现问题那为时已晚,所造成的影响就更大;同时,加强设备的投入,对于现有的特别是对员工身体不良的设备要及时进行更换、改革;重新修订企业的相关管理制度,并加强平时的职业病巡查、管理的力度,以便从根本上消除对员工的身体、精神的损害。
总之,既然出现了某种职业病的问题,企业不能一味地掩盖,更不能故意制造事端。只有正确对待、认真赔偿才是唯一出路。
41楼 xzyyy
谢谢分享。
40楼 蓝海鱼儿
学习了,谢谢啦!
39楼 企文如雨
不逃避积极解决是正道。同时给所有新企业小企业人力提个醒,要让老板认识到不规范的危害,尽量规范经营。
38楼 剑雨飞花
分析的非常好。碰到这种事情不能躲避,只有敢于解决,敢于承认,对公司才是最有利。
37楼 聚集零碎时光
分析很到位。
36楼 tania2009
谢谢!
35楼 红果果one
感谢分享,坚持学习!
34楼 世界青青草
学习了,谢谢!
33楼 HR随缘吧
学习了,谢谢分享。
32楼 文文伟伟
学习了,谢谢分享!!
31楼 hklte_hr
谢谢分享!
30楼 maomaohen
谢谢分享
29楼 雀变
公司层面,须严格按国家法律和政策规定来及时按期缴纳工伤及医保费用,这是对员工及企业自身的必要保护,其次,在入职前、入职中及离职后均进行职业病体检项目,查明和辨别这个职业病是何时何地何处产生的,以此来作为责任承担依据;三是如果经专门职业病检测机构检查后,认定为有职业病,则按相关法律及政策,及时为员工医治。这是合法合理地解决问题的最好办法 吧
28楼 重庆崽儿
如是疑似得了职业病,那公司应找相应的职业病诊断机构进行职业病诊断,确系职业病的公司为其申报工伤,再进行劳动能力鉴定,按工伤政策办理
夏雪SNOW
@重庆崽儿:有一名焊工体检查出疑似尘肺病,该员工到我们公司之前作业有接触该类职业病危害场所,他离职的时候没有体检,到我们公司时候,入职体检现在找不到了,现本公司对此事应该如何解决啊,现在让我出一歌方案解决这事,头都要炸了,。。
27楼 紫苑之美
公司的失职,不能归结于员工,我公司也是从事这行的人员比较多,我来这公司后发现这个问题:首先控制入职,入职前必须
到正规医院体检才办理入职手续,最迟一个月内要补一份下规体检表,入职3个月后公司全额报销;老员工一年定期组织检查身体。预防很重要,发生了就得去面对,解决!钱能解决的问题就不是问题
费玉污
@紫苑之美:问题是没钱好不?员工没问题,公司失职,那我是老板我要你这个HR来干什么?
夏雪SNOW
@费玉污:那现在你们公司怎么解决,我公司也遇到这事,让我解决,,,
费玉污
@夏雪SNOW:钱是肯定要给的,只是想办法少给,一般和员工之间关系没问题的,打点人情牌,连哄带骗做到解除关系都是可以的,除非碰上极品或者你的处事经验和话术能力不足,这个还是靠打人情牌了,本来你硬件就缺失了,如果连这种软件都木有那该给你就只能给,总不成你给钱找人把他咔嚓掉咯,但要做得干净
夏雪SNOW
@费玉污:看来现在只能这样了,谢谢你!
26楼 爱新知
谢谢分享
25楼 水煮鱼片
我觉得还是认真对待反正是不会有错的
24楼 漫天雪儿飞
学习了,谢谢分享,辛苦了
23楼 费玉污
我是老板就先炒你,再自己携款潜逃好了
22楼 G小墨鱼
学习了~大家谁有大上周的周全勤奖《名企全套人力资源管理规定》和《人事档案常用模板》奖励啊 有的发给我一份呗 谢谢 GY890114@163.com
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