WHATEVER！

作者孔祥璐更新于：2016-01-08 23:44 32105

内容来自 2016-01-12 打卡话题

　　我在一家包材公司工作，大概有100多人，行政人事部只有我一个人，我们老板是湖北人。公司虽然不大，可内部关系纷繁复杂，堪比宫斗剧，经常会有人给老板吹耳边风，打小报告，真是防不胜防。
　　就像上次老板出差成都一个月，竟然连运营总监有一次没主持周例会都知道，结果还把运营总监狠批了一顿。还有一次，因为堵车的原因，我上班迟到了，给老板汇报工作的时候，他还特别问了这个事；按理来说，考勤表需要我汇总呈报，老板才知道大家的出勤情况，这次不知道是谁又偷偷向老板打了小报告。
　　俗话说，明枪易躲，暗箭难防，请教大家，经常有人向老板打小报告、吹耳边风，该怎么办呢？

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何为打小报告？我认为打小报告应该是有这么几个目的吧：一是借领导之手除所恨之人；二是借机邀功；三是想混水摸鱼；四是满足告密的快感；五是表忠心；六是掩饰自己无能；七是抵毁别人，抬高自己；八是恶人先告状；但看你举的例子，我觉得没什么不好，那些你所谓的打小报告、吹耳边风的，说的都是公司确实存在的问题，又没有造谣生事，还是你有错，犯到人家手里了，你就不会不犯错！！至于该怎么办？改掉你的错误不就完了吗？这些人就是在监督你，帮助你变的更好，更完美！！

一、身正

该开的会，你都开了，老板会批评你吗？你没有迟到，老板问起来，你有什么怕的？难道你想犯了错，还不让领导知道？还是想让领导装不知道，任由你随意发展？任性下去！醒醒吧，身正才不怕影子歪，问题是你先犯了错，不是有人打小报告！！要想人不知，除非已莫为。你不能只望自己犯了错，而让别人不知道，严于律已，宽以待人。

二、文化

公司不大，企业文化也就是老板的文化，老板的做事风格，办事习惯，决定了公司的氛围。看得出你们的老板是一个重视细节的人，公司里肯定也有一批了解老板想要什么的人，而你还没有融入这个集体，还不适应这个节奏，对一些细节，小事还不够重视。干活不由东，累死也无功，不按着老板的想法去干，你是不会有成绩的。所以，抓紧时间，改变自己，适应公司的节奏，重视细节，细节决定成败！

三、主动

工作需要主动性，不要什么事等领导知道了才说，那样很被动，时间长了，会给领导留下办事拖拉，需要别人监督，不能独立完成工作的印象。如果主动汇报就不会有这些麻烦，像你迟到的事情，在你给老板汇报工作的时候，你先一句今天迟到了，什么原因，自己怎么努力赶时间，以后如何做，保证不再迟到了，老板听了什么也不会说的，即使有人已经打过报告了，也会对你另眼相看。还有那上例会，如果总监能先根老板汇报一下，这周的例会，我有一个更重要的XX事情急需要办，例会取消，各部门的汇报改成邮件、OA的形式上报，有特殊问题的单独及时汇报，进行解决，这样，老板不可能再批评你的！所以工作要积极、要主动，跟领导要勤沟通，这样才能不犯错。

四、监督

我们每个人在日常工作中，都需要别人的监督，公司的各项规章制度，就是规范员工行为的，而员工是否按制度的标准去执行，要人资、行政部门来监督。中层管理者的工作也要有人监督，应该由老板来负责，但每个人的管理方法有所不同，有的人喜欢亲自做，有的人喜欢指挥别人做，给自己更多的时间。题里说的情况，监督你的人，就有可能是老板授权的。不过这对你并没什么坏处。

如果没有人监督，我们工作就有可能放松，降低效率，有人监督你会提高警惕，保证按时完成任务。当然如果你是一个高度自律的人，有没有人监督结果是一样的，更不用在乎那些打小报告的人了。WHATEVER！

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