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前言:看了12月征文主题“炒人和被炒”,结合自己最近所写的一系列职场感悟,于是借这个机会我也写一篇炒人引申的应征文章。
水浒讲述的是105个男人和3个女人的故事,说到底是一个团队的故事。一说到团队的失败,都要强调战略的失败,战略是为细节服务,而细节决定成败。小吏宋江的确是一位优秀的HRD,在注重忠孝两全的古代,宋江通过塑造个人品牌(及时雨),建立核心价值观(替天行道),很快聚集人心,一时间天下豪杰群聚。尽管我们喜欢好汉们不拘形式粗犷形象,也喜欢好汉敢爱敢怒、热心肠的豪杰性格。然而很遗憾,水浒团队是失败团队,战略固然重要,而细节是水浒团队失败的直接原因,因为水浒团队中有太多的短板,其中好汉们的冲动鲁莽的性格就是最致命的短板。
辞退偷盗员工应该说是一件很好处理的事情,然而我的一个HR朋友却因为自己的言语和行为不当,和这位辞退员工大打出手,致辞退员工鼻梁软骨骨折,构成轻伤。HR与辞退员工吵架,甚至HR被围攻的事件屡见不鲜。
维护正义,效仿梁山好汉打抱不平,其精神固然可嘉,但不看场合,不讲究方法,其结果令人扼腕。世界之大,无奇不有,我的这位朋友维护正义的代价也太大了,大到自己进了派出所。时下社会流传着这样一个热议话题:摔倒的老人该不该扶?好心人扶起来了摔倒的老人,却被讹为肇事者而不得脱身。我们在指责肇事逃逸者,谴责摔倒老人忘恩负义时,可曾为自己的不理智总结点经验和教训。
宁折不弯,刚勇逞能打抱不平,害人害己。人生在世,匆匆几十年,又能经得起几次这样的折腾。收敛锋芒,避害趋利,这是忠告。
任何职业都有风险,有些风险表面上看起来是你的职业带来的,但实际却与职业无关。回到HR的职业风险上,HR在处理辞退时,因处理不得当,这并不是职业风险,这与HR职业无关,而该类风险并非HR职业所特有。但凡只要HR只要按照业务流程办理辞退手续,何至于与辞退员工大打出手。偷盗者固然可耻,但区区不足50元的偷盗行为,构不成犯罪,得饶人处且饶人,安心做好HR该做的事情,一切不好吗?复杂的世界,复杂的人心,职场中那种蒸不烂,煮不熟,锤不破的钢豌豆不要学,应做遇事则柔、遇弱则强、弹性适度的绕指柔钢。至少,这样遇事多几分胜算,少一些蛮干。
“三思而后行”的古训出自《论语》,告诫我们做事前要多思考。这样可以使我们避免很多不必要的伤害,“三思而后行”是一种智慧,不管我们说话还是做事都要讲究方法。当我们说话时,坏话要好说,硬话要软说;做事时,不要做遗憾的事,不要做过分的事。你需要正直,但不必刚强;你敢说,但不要吵架;你可以伸张正义,但不能不讲究方法。需要你圆时,你不可方,需要你方时,你需要将圆成方,这才是职场生存之道。
提醒:有木有觉得这位HR写的特棒!您也来试试,写写“炒人和被炒”这个话题,说不定写得也很不错!而且参与投稿有大奖,戳这:。
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4楼 闫轶卿
我是《老HRD手把手教你做人力资源管理》的作者闫轶卿,您这篇文章写得很好,HR也是职场中人,在工作中切不能把工作上的冲突转化为个人恩怨。
阿滔
@闫轶卿:向闫老师学习
3楼 洪锟
这个深思好。
@邓洪锟:谢谢鼓励
2楼 辉昕
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@志昕:一起进步
1楼 大卡
三思而后行
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万红coco
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4楼 闫轶卿
我是《老HRD手把手教你做人力资源管理》的作者闫轶卿,您这篇文章写得很好,HR也是职场中人,在工作中切不能把工作上的冲突转化为个人恩怨。
阿滔
@闫轶卿:向闫老师学习
3楼 洪锟
这个深思好。
阿滔
@邓洪锟:谢谢鼓励
2楼 辉昕
支持
阿滔
@志昕:一起进步
1楼 大卡
三思而后行
阿滔
@大卡:点赞