单身+大龄HR与小鲜肉HR悲哀的PK

作者赵江永更新于：2015-12-02 08:34 14203

内容来自 2015-12-04 打卡话题

　　最近一个HR朋友找工作，屡遭不爽，由于她今年30了，至今还是一个人，所以在面试的过程中很多公司都会问她有没有男朋友，为啥现在还不结婚，身体健康情况……其中有几家公司对她也比较感兴趣，但是不知怎么地，终面结束后就没有音信了。前两天还听说有一家她中意的公司最后录用了一个刚毕业1年的小鲜肉，这让我的朋友很受打击。
　　其实我这个朋友的工作能力和为人都比较ok，过往的工作经历和企业也都不错，但是现在却面临这种单身、大龄不好找工作的尴尬境地。
　　亲们，请教各位，单身+大龄HR找工作PK不过小鲜肉，这是为啥呢？

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看到这个案例给我的第一感觉是沉重，接踵而来的是一种对未来的慌恐，慌恐的不是未来的PK，而是悲哀的结局。（单身+大龄）HR的失败引发我三点思考：

一、自我安慰的臆测，抚慰内心的虚荣

案例中没有提及（单身+大龄）HR与（小鲜肉）HR之间PK的是何种岗位？有可能该公司提供的是一个基础的HR岗位，公司老板以“杀鸡焉用宰牛刀”的思维选择了小鲜肉，放弃了（单身+大龄）HR。这种想法让我鄙视起这家公司的老板: “鼠目寸光的老板，今天虽然你选择（小鲜肉）HR你会省点工资，但是明天你会损失大MONEY的”。但愿这家公司老板想的和我一样，使我维持“倚老卖老”的虚荣。（在超级鄙视自己的情况下完成了臆测）

二、自我击破臆测，直视真实的自己

我们明白“臆测”的含义，真正的强者只会从自身找原因，我们来审视一下（单身+大龄）HR，首先，“单身”、“大龄”这两个标签到底给公司老板传递着什么？HR的工作就是选、育、用、留；不管是一直未婚还是中途离婚都给人们留下一种生活中“失败”的印象，难免给公司老板留下一直质疑：“生活中连自己个人问题都解决不了的HR,怎么能成为职场中成功的HR”。所以说广大的HR朋友，为了消除质疑，我们还是利用自己的专业优势先把自己个人问题解决了，然后再解决工作问题。其次，“大龄”这个标签还会给公司老板传递着什么？“大龄”不仅意味着年龄大，而且意味着工作能力、沟通能力、专业能力等能力的强，但是二者没有必然联系，年龄大不一定意味着上述能力就强。能力是在不断磨练、不断学习、不断总结、不断尝试中获得的，如果你没有经历过这些，充其量只是“年龄在山顶，能力在山脚”，公司老板选择抛弃“年龄大而能力小”的做法就不足为奇了。为不被抛弃，我们要确保自己的能力和年龄成正比增长，能力甚至以倍增的速度增长，只有这样我们才能做“长胜将军”。

三、自我审视优劣，培优补劣贴标签

俗语“三十而立，四十不惑”，我的理解是：“人过三十以后要找到自己的立身之本；人过四十以后对自己的“本”很少有疑惑。”我们的“本”在人力资源这个职业，人力资源职业的“本”在人力资源的专业能力。我们使自己的“本”达到四十不惑呢？我认为应做到以下三个方面：

第一、人力资源管理包含人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理六个模块；每个模块都是一本书，企业的人力资源部一般也是按照模块划分岗位的。HR要做到每个模块都精通，不是不可能而是难于上青天。不如根据每个模块的要求，再结合自身的特点和经历确立自己的优势。

第二、优劣一旦分明，培优补劣。对于优势应纵向深挖，以招聘渠道为例(如下图)，我们只有从深度上下功夫才能建立自己的优势，切记“蜻蜓点水”。对于劣势不能轻易放弃，应查明形成劣势的原因，能补上的劣势尽快补上；由于各种原因不能弥补的劣势则在以后职场中注意扬长避短，学会借力。

单身+大龄HR与小鲜肉HR悲哀的PK

第三、“买空调，选格力”、 “豆浆机，买九阳”等宣传语已经在消费群体中形成共识，之所以能形成共识在于企业的专一性、质量的可靠性。企业发展要专一，职业的发展更要专一。经过前期的自我剖析、培优补劣，逐渐给自己贴上人力资源规划专家或招聘专家、员工培训专家的标签，逐步使标签成为被职场认可的品牌。

（单身+大龄）HR与（小鲜肉）HR之间的PK是悲哀的，“悲“是因为（单身+大龄）HR在和（小鲜肉）HR竞争同一个平台， “哀”是因为（单身+大龄）HR以失败而终；悲哀过后，留给我们的是思考，为自己贴上标签并着力打造成业界品牌才能使心不再伤，HR朋友共勉。

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全部评论(83) 我参与的评论

51楼释乐儿

感谢分享，学习！

2015-12-07 14:40:50 回复赞(0)

50楼牧心童

还是一技之长很重要

2015-12-06 10:23:58 回复赞(0)

49楼红苹果lee

自己有了核心竞争力，就不用担心PK不过小鲜肉！

2015-12-04 22:06:54 回复赞(0)

48楼 hklte_hr

谢谢分享！

2015-12-04 20:30:43 回复赞(0)

47楼余小忆

学习了谢谢

2015-12-04 19:15:08 回复赞(0)

46楼永远的光

学习了，谢谢分享！

2015-12-04 18:05:01 回复赞(0)

45楼 wujiafeng

谢谢分享。

2015-12-04 17:05:23 回复赞(0)

44楼雀变

重点突出、强调有力！非常认可"为自己贴上标签并着力打造成业界品牌才能使心不再伤”，是我们HR应着力发展的方向！

2015-12-04 16:46:07 回复赞(0)

43楼青葵

学习了，谢谢分享！！

2015-12-04 15:47:30 回复赞(0)

42楼看不到脚尖

学习了，谢谢分享！

2015-12-04 15:28:25 回复赞(0)

赵江永

@看不到脚尖：客气了

2015-12-04 15:43:29回复

41楼 Sophialiu

学习了，谢谢分享。

2015-12-04 14:01:30 回复赞(0)

赵江永

@Sophialiu：互相帮助，共同成长

2015-12-04 15:43:46回复

40楼在水一方10

学习了，谢谢分享！

2015-12-04 13:09:54 回复赞(0)

赵江永

@在水一方10：互相学习

2015-12-04 13:31:17回复

39楼宫静

谢谢分享！

2015-12-04 13:05:06 回复赞(0)

38楼 yuiiu

其实有时候不是被剩下不是个人能力的不足，而是你的供给与需求的不对等。大龄如果是在基层岗位上与新人竞争，在经验和阅历上的胜出，往往并不是岗位的主要需求，基层岗位往往被贴上简单重复性的标签，对业务能力和人员的要求往往较低，公司考虑的是一个能力够用，花钱不多的人选，相较而言新人可能更合适。另外对于大龄未婚女，可能大多公司会考虑到近期会不会有结婚，生育的意向，且不说法律保障公民的基本权利，但公司总是趋利避害的。撇开这来看，或许对于大龄单身更需要内审自己的优势和机遇，外思短板与挑战，寻找自己恰当的切入点。毕竟作为HR,你的思维已经是站在面试者减肩膀上

2015-12-04 13:02:42 回复赞(0)

赵江永

@yuiiu：分析的透彻，是的

2015-12-04 13:30:54回复

37楼小嗡嗡

这样的尴尬其实还是很多的，因为企业现在用人考虑也是非常多的，市场大环境不太好，很多企业对HR的重视度不高，一般都会招一些实操型的新人来做HR的基础工作，HR的管理工作靠一个人的力量也不够。在这样的情况下，我觉得HR可以在选择企业的时候弹性薪资，视企业和工作内容而定，并不一定非要在这个高度不肯下来，但不要停止学习。

2015-12-04 12:03:20 回复赞(0)

赵江永

@小嗡嗡：也是一个办法

2015-12-04 12:32:50回复