正视加班，必要的加班是为了不加班

作者流音桥更新于：2015-08-05 18:01 14233

内容来自 2015-04-24 打卡话题

　　这几天，深圳IT男猝死的事情在各个办公室里传得沸沸扬扬，而考勤记录显示，他经常半夜还在工作，死前连续五天凌晨打卡……
　　这位不幸逝世的青年才俊代表了整个年轻群体：有梦想、有激情，为了事业不顾一切；上有老、下有小，生活的重担都压在身上。为了理想与生活，我们不断的给自己施加着压力，上班越来越早，下班越来越晚，工作节奏越来越快，精力消耗越来越大……
　　本次话题，我们就加班问题做一个探讨，来评说一下工作与休息、健康与前途之间的千丝万缕。
　　一、你公司的员工加班情况多吗？
　　二、你对于加班持什么态度？

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对于加班，我个人的态度是：可以加班，但骨子里不可以屈于加班。

之前，还在寻找新的工作之时，除了企业文化、发展空间、领导团队、薪酬福利等因素以外，是否加班、如何看待加班，也是我选择职位的考量因素之一。

现在的社会，就业的压力越来越大，人工成本越来越高，老板为了赚钱不断压榨更多的劳动力剩余价值，从而导致“不加班就意味着不能完成工作”，“不愿加班就意味着找不到工作”等怪圈现象。

除了有些突发事件、任务重、时间紧以及季节性旺季等特殊形势，抑或是有些工作需要避开白天吵闹的工作环境到下班后静下心来应对的情况以外（毕竟不是所有人都拥有自己的办公室，也不能保证中途完全不会被紧急任务打扰），加班的必要性就值得我们审视。如果加班成为常态，那就有问题了。

而我看来，我们工作的最终目的不是加班，而是出色地完成本职任务。由此，我们再回过头来看待加班这个问题，答案就会明朗许多。

一、加班不是终极目标，我们骨子里不能屈于加班，原因如下：

1、加班的背后可能存在不合理。

借我上司的一句话，在一些HR管理成熟的企业，如果一位员工频繁加班，那么我们不认为这是一种好现象，在这种情况下我们要从两个方面去进行评估：（1）员工的能力和办事效率是否达不到岗位要求，以至于需要加班（磨洋工的可能性）；（2）这个岗位的工作设计（或任务分配）存在不合理，偏高的任务量导致员工不得不通过加班完成。由此可见，在正确的岗位设置、科学的任务分配以及敬业适岗人员的前提下，加班的情况应当在可控范围之内。

2、长期加班容易导致员工疲劳积累，难以快乐工作，从而降低工作效率和创造性。

一直加班，势必会减少个人的业余生活安排，缺少业余生活就意味着劳逸结合调整状态的机会减少，无法享受生活也会导致精神压抑，久而久之，从心理乃至生理，都会产生一种疲劳和亚健康（我们目前只关注生理的亚健康）。而且经常性的加班容易造成员工负面情绪、抱怨，使之不能快乐工作。这些因素，都会不同程度潜移默化地降低员工的工作效率，降低员工的创造能力。对于企业而言，相对于肯做事、能做事的员工，我们更缺乏的是会创造性地做事的员工。

相信也不少人听过一句话，“懒人推动了这个世界的进步”。相对于加班，我们更应当提倡的是通过各种技巧缩短单位工作的时间投入，提高工作效率。

举个简单的例子：关于邮件合并功能对工作效率的提升。

一位负责薪酬的同事，每个月都要在发放完工资的同事，以邮件的形式向每位员工发放工资单。初始他是通过复制黏贴的方式，一位位地发放，如果平均每位发放的时间是10秒，那么100位员工就需要1000秒（16分钟）；而当他知道了word里面的“邮件合并”功能之后，花了20分钟学习并设置了发送格式，在以后的工资单发放工作中，只需确保核对表格正确，即可一键发送所有的员工。可以说，整个过程都要不了1分钟。

虽然这只是个片面的例子，相信“邮件合并”功能也是很多HR都掌握的基本技能，但是这很清楚地证明了会用方法远比盲目硬啃更有效，会创造性地工作是对企业而言更具价值的能力。

3、加班文化只会让工作环境趋于恶化

当加班形成一种文化，不加班的人容易被视作异类。其中，可能有一部分是“60分万岁主义”，达到目标便不再多付出；但也有不少一部分人是眼疾手快型，他们往往能更快更好地完成任务，甚至能自主优化流程并创造性地达到目标。然而，在加班文化中，这类出色的人才容易遭到排挤。结果使得一群盲目屈服于加班、甚至以加班为荣的人成为主流。这其实是一种悲哀，无论对于劳动者还是企业，从长远发展来看均是不利的。

二、当前形势所迫，我们不得不进行必要的加班

虽然目标是美好的，但现实往往是残酷的。迫于以下几种情况，当前我们不得不加班：

1、竞争激烈迫使成本压缩

国家律法使得剥削空间愈发狭窄，总体经济环境已脱离了飞速发展期，老板们迫于生存压力，不断精简人手。于是造成被动的工作分配大于正常承受，导致不合理。

2、管理水平较差无法科学衡量职位工作量

当前公司管理水平良莠不齐，特别在HR管理方面，很大一部分企业都有待加强。于是，在工作分配上，都远谈不上科学合理。最终导致企业内“忙的忙死、闲的闲死”的怪相。

3、改善用工环境，需要我们的大量付出（职能管理人员任重道远）

为了解决第2点问题，我们仍有大量工作要做，也需要大量付出。只有我们拿出真正的成果，才能让高层人员认识到管理的价值。而这些成果，往往需要我们不得不加班加点，付出更多的努力。

三、总结：

总而言之，面对加班问题，我们要正确看待。我们最终的目标是为了出色地完成任务，为此我们不得不进行必要的加班，但是我们不能被加班绑架，我们要尽可能地去消除不合理的加班，更不能以加班为文化。

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全部评论(43) 我参与的评论

40楼范范老师

同意您的观点。最近我也一直被加班所困扰，每个周末甚至每个晚上都要加班，实际上想想，个人工作能力、工作安排的合理性及工作的效率都有着很大的问题，看到您的观点我受益匪浅，我想适时应该考虑并调整我的工作方法了。

2015-04-27 07:08:42 回复赞(0)

39楼 bluing

一周工作五天，每天八小时，下班后吃吃饭，锻炼下身体，洗洗澡睡个觉，第二天上班精神饱满，且身体健康，周六可适当参加朋友或亲人的集体活动，周末睡个懒觉洗洗一周的衣服，下周一全身心的投入工作，多么惬意的生活。现实是，每周工作六天每天加班一小时，下班后做饭洗碗，健身缩短半小时，洗澡睡觉，第二天可能还好，但是少了周六的集体活动，慢慢的没有了朋友没有了亲人，没有了交际圈，没有了开心玩乐的时间，身体和心里都不健康，周日好不容休一天，肯定睡个大懒觉，睡起来吃午饭，洗洗一周攒下的衣服，哈哈，下周一又投入工作，单调，乏味，整天就接触单位的同事，生活暗淡无光，越活跃没劲，最后都成为赚钱的行尸走肉，再结婚生个孩子，没时间带孩子逛公园，游乐园，孩子的成长也不健康，我们就这样周而复始的进行的不健康的生活方式，越活越累。

2015-04-25 15:34:46 回复赞(0)

范范老师

@bluing：你说的太对了

2015-04-27 07:09:48回复

38楼 liurm

职责明确，落实到人。职工日常工作中遇到特情偶尔加班是有的，如果经常性要加班的，那肯定要查找原因，如果同样的工作别的同事能在规定时间内完成，而你却要加班后才能完成，说明自己工作效率有待进一步提高；如果别的同事也完不成，需加班，加班变成常态的话，说明这个岗位人员配置不合理，需按岗位说明书进行岗位的人员定编。

2015-04-24 22:34:24 回复赞(0)