2015年度工作计划

作者慢舞的柳絮 2015-01-07 09:15 1216

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2015年度工作计划

一、优化公司管理架构

1、更新管理结构图

1.1、根据集团2015年发展规划，更新组织结构图，输出《集团组织结构2015版》，并依据组织结构图对各级单位的职责及管理权限进行解读；

1.2、更新各下属公司组织结构图。

2、规范人事工作

2.1、总结以往人事工作经验，规范人事工作流程，整理人事表单并下发至下属公司，统一执行；

2.2、更新OA人事工作流程并下发，以指导日常工作。

二、加强制度化管理

1、完善人事相关制度

结合实际工作，并搜集下属公司建议，修订完善人事相关制度；

2、对下属公司人事工作进行监督检查

定时不定时的对下属公司的人事工作进行监督检查，以建立制度化管理机制。

三、建立合理的人力资源选配机制

1、确定人员编制

依据集团总部和各公司组织结构图，对各个部门及岗位进行人员定编，已达到人力资源的合理配置；

2、建立内部人才库

从两个方面入手简历人才库，意识结合绩效评估结果从集团内部选拔优秀人才，二是从外部招聘中晒选优秀人才（目前无合适岗位）；

3、合理配置资源，开展招聘工作

3.1、优化网聘渠道，充分利用外聘优势，开展招聘工作；

3.2、协助地产公司团队组建工作。

四、推进薪酬绩效管理制度实施

1、严格执行薪酬绩效制度

依据修订后相关绩效制度，开展薪酬绩效工作；

2、实施绩效培训

2.1、针对集团总部全体人员开展绩效培训，加深员工对绩效制度的理解，以确保绩效制度的公平、公正实施；

2.2、针对下属公司人事负责人开展绩效制度讲解，以加强各下属公司对制度的认知程度和执行的准确度。

五、加强福利体系的制度化管理，规范员工关系相关工作

1、完善福利制度，加强福利体系的制度化管理；

2、开展员工月度约谈工作，完善员工关系工作；

3、规范下属公司劳动合同及社保统筹解决方案，加强下属公司员工关系管理工作。

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本月，我们对应“年度总结”这一话题，开展“年度计划”的征文比赛。比赛依旧设置奖品，而且我们承诺，一旦发现好作品，绝对不计... 我要投稿>

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全部评论(3) 我参与的评论

3楼王泽强

六大模块都涉及到，全能型人才！

2015-01-17 10:28:30 回复赞(0)

2楼博采众长

写的不错，人力资源模块及工作内容都有提到，只是少了目标和时间节点。赞一个，投一票。一起加油吧！欢迎回访指导。

2015-01-14 17:10:53 回复赞(0)

1楼秦皇岛小P

送上今天早上的第一票，人力路上大家共同进步，欢迎回访！

2015-01-08 08:44:06 回复赞(0)

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慢舞的柳絮

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追求完美，不断提升学习，希望接触到更多层面的工作，希望学习更多，对于未知领域的知识充满好奇，希望有机会多多学习。

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