推荐在摸索中前行、在历练中成长

作者没什么大不了03... 2014-09-13 12:03 1437

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曾几何时，还是初出茅庐的年轻人刚入职场时，凭着一股满腔热忱、一片雄心壮志要闯荡纷繁复杂的五色世界，结果被扑朔迷离、错综复杂的层级关系招致遍体鳞伤，乃至受伤后还不知所以然，且在云里来雾里去中迷糊，但随着时间的推移和经验的累计、加上岁月车轮的碾压，坚韧的身影日渐显现，所谓的成熟老道也是从成千百次的历练中逐显端倪，每个人的成长都是这样走过来的，茅友，您认为呢？

如若想在职场中生存以至发展，掌握所谓的厚黑学和职场学是必须的，否则您会受伤很深。在一个HR岗位坚持下去，最好的办法是要学会增强自我保护意识，适时地掌握主动出击或防守反击，在上层、同层、下层之间要学会灵活应变和周旋，处理好各阶层之间的关系是您成长的必修课。为此，我想从以下三方面来诠释层级的处理原则或方法，仅供参考。

其一、对于您的顶头上司，一定要采取敬畏和尊重的态度去面对，切忌以对方的学历、能力表象不如己而看低他（她），要善于发现对方的优势和长处，用谦卑的心态多向对方讨教工作经验，只有得到了上司的认可和重视，您在日常工作的开展中才会找到支撑点。另外，在向领导表述你的思路或见解时，最好要深思熟虑想好你的对应策略及多元化方法，以便让对方做多项选择题而非是判断题，从而让上级对你刮目相看，一旦以后有上升的机遇，您将是很好的人选。

其二、对于您的合作方，一定要保持友好的工作关系，且保证建立良好沟通渠道的畅通及维护。上级指令的实施在很大程度上得益于部门之间的及时沟通、积极合作，为此，要与相关部门、科室建立良好沟通的渠道至为关键，而良好沟通的方式不仅仅限于日常工作关系的处理与配合，有时闲暇时间共同兴趣爱好（如健身、聚餐、K歌等）参与才是搭建相互关系的良好平台。当然，同事之间的关系也要保持一定的度，否则，过于亲近和密切也会招致一些领导分配的工作任务难以开展，这个，我想您应该是“懂得”。

其三、对于您的属下，一定要避免完全疏远乃至隔阂。如果彼此自己的距离感较强，那么HR日常工作开展产生对立面的劣势会随之增加。通过个人履历表的查看、日常交谈中的聆听，掌握对方的特质、家庭背景、兴趣爱好、专长等就变成了您HR的必修课，第一时间涉及对方感兴趣的话题，让对方对您的亲和力刮目相看；关键时刻挖掘对方的优势，让对方的专长在企业文化推广中迸发抖露是您的职责；另外，天有不测风云、月有阴晴圆缺，人生起起落落也在所难免，遇属下困惑、失意、急需援助时，拉人一把，帮他一把，作为HR是义不容辞的责任，若您是这样做了，我想，他（她）人是会顶你的，回报也是迟早的事情。

作为职场前行中的你我，在无数次历练期间，仅有智商和情商还是远远不够的，体（身体素质）商、心（心态建设）商、逆（抗压能力）商也需我们具备，尤其是在当下竞争压力巨大的成长过程中。树立足够自信，找寻多种办法，结交良师益友，相信你我在成长这条道路上会越走越远，越走越好！