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案例问题点:
1、员工受工伤较重,需要休息治疗几个月。
2、企业规定休假期间只发基本公司,无绩效工资。
3、员工不满要求发全额工资,公司领导要求坚持原则。
这是一个典型的法理和人情的争议案例,对于这件事的处理,我觉得应该慎重,如果只强调法理原则,那么就会失了人心,两败俱伤。我认为法理要讲,但是人情也不能忽视,否则员工以后怎会有安全感,会影响企业长远的利益。
明确问题的合法性
劳动法规有规定企业可以制定自己的规章制度,劳动合同也可以协商签订,但是前提是制度与合同必须符合劳动法规的规定,否则属于无效。因此作为HR要梳理一下劳动合同中工资是如何规定的,公司绩效制度是如何说明的,是否与工伤保险条例有冲突,公司要做到合理合法,这样才能确保公司的公信力。
问题处理建议:
1、安抚员工情绪
问题已经发生,员工到企业来维权,作为HR应该先安抚员工情绪,让其回家休息,告知他公司会想办法解决这件事,让他好好休养等消息。如果公司的做法没有违规,那么也要让该员工了解情况,当然说的时候要婉转一些,同时探一下员工的底,了解其能承受的底线,安抚完告诉他会回去尽力争取,缓解一下矛盾。
2、与领导沟通
领导坚持原则维护公信力的想法没有错,这一点我们要支持领导,但是我们也要兼顾员工的利益,要与领导讲”情“,从员工团结和忠诚度去谈。建议领导坚持原则的前提下适当的给予一些生活补贴,安抚员工,表示企业的人性化,这样既维护了企业的公信力,也解决了员工的诉求,更重要的是得了民心。
3、合理支付工资,给予员工更多关怀
既然有制度规定,那么支付工伤的工资福利就按工伤保险的规定操作,维护企业的公信力。同时要给与员工可以接受的福利作为工伤慰问或补助。送达这项福利的时候,要大张旗鼓,切不可偷偷摸摸,舆论造势,坚持制度又给员工福利员工也容易信服,同时公司仁至义尽,员工也不好再找公司的麻烦。
总结
遇到这样的问题,我们hr要理性,摆正自己的位置,要调和企业与员工之间的矛盾,为员工争取合理的权益。对于这件事的处理,我觉得首先要得到领导的授权,说服领导时要站在领导角度想,提出的建议要尽量双赢,既满足了领导的要求,又能为企业的长远利益而博取民心,这样领导及时花钱也会心甘情愿,这种投资也是值得的。另外对于员工的沟通,摆明立场和原则的同时愿意为员工尽力去争取利益,对于福利要折中一下,找到员工的底线,用有限的资源达到较好的效果。另外对于暖心的事情要高调一些,一方面树立公司的形象,一方面获得舆论的支持。
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96楼 老鹰茶
谢谢分享
95楼 云河
94楼 xahtlgm
谢谢分享!
93楼 安妮宝贝99
学习啦
92楼 闽三才
双赢最好
91楼 童8944
我们公司工伤工资是按工伤前12个月的平均应发工资(剔除环境补贴)来核算的。
夜卿
@童8944:我们公司也是按伤前12个月平均工资发放的,规定不也是这样的吗?难道还有其他规定?
90楼 Eva太阳39
能达到双赢是最好的。
89楼 小米841
双赢的原则,学习了,谢谢
88楼 三点一四
不是很明白,我想知道到底给还是不给,在什么情况下可以给,在什么情况下不给,哪里这方面具体详细的内容,求解答
歆海逸扬
@三点一四:绩效工资不给,用福利补
小小baxia
@歆海逸扬:不给绩效,可以认为不合法吗?
87楼 学习促进步
学习了,谢谢!
86楼 游丽冰糖
制造型的企业,工伤事件会比较多,我觉得可以为员工购买意外险,这样不论是对企业还是员工都有好处
85楼 无言独上西楼
学习了,谢谢分享!
84楼 Carriepan
以工伤福利名义给予员工补贴是很好的建议。 还有就是要给员工购买工伤意外保险。这样同样可以给员工报销一些医药费。 另外可以发动一个慈善捐助活动。 给捐多少算多少,但此类活动不宜过多,以免引起员工反感。
83楼 宝刀文人
思路清晰. 受教!
82楼 小丑鱼尼莫77
感谢分享,学习了!
81楼 Sophia0920
受教了!谢谢
80楼 我爱上学
思路真清晰.
79楼 顾行
谢谢精彩案例分享!
78楼 菲木木的爱
学习了,现在正在学做这块,以后肯定会用到的!
77楼 氺綶糖
学习了
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双赢最好
91楼 童8944
我们公司工伤工资是按工伤前12个月的平均应发工资(剔除环境补贴)来核算的。
夜卿
@童8944:我们公司也是按伤前12个月平均工资发放的,规定不也是这样的吗?难道还有其他规定?
90楼 Eva太阳39
能达到双赢是最好的。
89楼 小米841
双赢的原则,学习了,谢谢
88楼 三点一四
不是很明白,我想知道到底给还是不给,在什么情况下可以给,在什么情况下不给,哪里这方面具体详细的内容,求解答
歆海逸扬
@三点一四:绩效工资不给,用福利补
小小baxia
@歆海逸扬:不给绩效,可以认为不合法吗?
87楼 学习促进步
学习了,谢谢!
86楼 游丽冰糖
制造型的企业,工伤事件会比较多,我觉得可以为员工购买意外险,这样不论是对企业还是员工都有好处
85楼 无言独上西楼
学习了,谢谢分享!
84楼 Carriepan
以工伤福利名义给予员工补贴是很好的建议。 还有就是要给员工购买工伤意外保险。这样同样可以给员工报销一些医药费。 另外可以发动一个慈善捐助活动。 给捐多少算多少,但此类活动不宜过多,以免引起员工反感。
83楼 宝刀文人
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77楼 氺綶糖
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