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推荐 2013年插座公司办公室工作评审报告

作者 zhangbin... 更新于:2013-12-06 09:49 3465
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2013年度工作总结
年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。本期...  我要投稿 >
 

2013年插座公司办公室工作评审报告

一、人力资源

1.招聘:  根据2012年底对2013年的招聘计划进行实施,20132月至201311月,插座公司新招聘员工163人,辞职员工120,现有在职员工159人。人员流动率为74%。(见图表1

2013年入离职人数统计表

月份

入职人数

离职人数

离职率

2月份

78

7

9%

3月份

31

28

90%

4月份

4

8

200%

5月份

9

11

122%

6月份

1

13

130%

7月份

18

19

105%

8月份

13

14

107%

9月份

3

10

333%

10月份

6

6

100%

11月份

0

4

400%

合计:

163

120

74%

图表12013年入离职统计表

 

二、人员培训

本年度除新进员工操作技能培训是每天在现场培训外,共举办了7场内训和9场外训。

内训课程分别是:

12013330日张宾主讲的《企业文化培训》

22013420日何平总经理主讲的《颠峰培训》

32013429日张宾主讲的《心态培训》

42013518日易兴钧经理主讲的《ISO质量体系培训》

52013615日张宾主讲的《职场礼仪培训》

62013914日易兴钧经理主讲的《检验程序和检验手法》

72013921日张宾主讲的《管理基础知识培训》

外训课程分别是:

12013323日杨帆老师的《团队高效协作与执行》

2201353日黄亨煜博士的《企业领导力与管理提升》

3201367日深圳市冠智达实业有限公司上海分公司老师的《ISO内审员培训》

420136月易书波老师的《魅力演讲》

575日练荣斌老师的《TTT培训》

62013824日安监所老师的《安全生产培训》

72013924日春华教育彭文飞老师为期一个月的《申乐浙江大学大专学历进修》

820131031日软件公司工程师的《ERP操作培训》

92013116日王仁锋老师的《企业规范化落地系统之领袖的统御有道》。

新员工入职全部进行了入职培训,内容包括安全生产、公司制度、薪酬福利、7S及岗位技能,培训后进行了书面及实际操作考核,并进行了书面评定。

在人力资源方面,从招聘计划、招聘实施、档案建立、培训、考核流程基本完善,各项工作记录全面。

 

三、安全生产

1、生产办公场所按消防要求都已配备了消防设备,并有台账。生产、办公场所按7S管理及环境卫生控制办法要求。

2、每周进行不定期7S检查,记录检查结果,月底召开7S总结表彰会,公布结果及颁发红、白旗和奖惩。

3、车间主任时刻检查员工戴指套情况,做好产品防护。

4、设备管理员每天巡查机器设备和线路,发现问题及时解决处理。

5、保安每天晚上员工下班后巡查所有公司范围的安全隐患及水电门窗, 保障公司的财产安全和能源节约。

6、办公室逐步加强管理力度,以确保工作环境的清新整洁,提高公司的企业形象。

 

四、文件和记录控制

为确保质量体系的正常运行,确保现场文件为有效版本,按照文件控制程序要求对质量体系文件、技术文件、管理制度文件、等都进行了有效的存档、发放、回收及销毁管理,但是仍有工作不全面的地方,如这次内审发现的不合格项:插座铆装车间使用的手扳压床的操作规程,使用的是受控文件的复印件。现都已按照文件控制规定标流程实施改正,改正办法为:设备操作规程由相关人员审核批准后再复印,统一由文控人员盖红色受控章并封塑再下发车间,并要求车间签收确认,起到监督作用。并收回现场无效的操格规程,重新发放。且在11月份对所有控制文件进行了重新整理归档发放,确保文件有效、完整。

五、基础设施和环境控制

公司基础设施购置都已按采购申请程序进行,现已完全在OA系统办公软件上运行;基础设施购置后都建立了相关台账,并编制了年度保养计划,一、二级保养均建立了保养记录;同时设备维修也建立了设备故障处理记录,以确保基础设施正常使用。但是仍有工作不全面的地方,如这次内审发现的不合格项:基础设施有台账,有年度保养计划,有保养记录,但是未能提供维修记录。改正为:严格依照《基础设施控制程序》的要求执行,设备维修后及时做好《设备维修记录》,做到有据可查,可追溯性。

 

六、本部门目标的完成

按照公司年度目标分解,部门责任目标基本完成如下表:

2013年度插座分公司行政办公室质量目标

年度质量目标:

1. 人员招聘及时率100%; 

 2. 新入职员工培训率100%

项目

目标

完成率

核算方法

人力

资源

人员

招聘

人员招聘率

完成100%

本年度预计

招聘150

第一季度100

100%

季度人员招聘数量÷

年度招聘人员数量

第二季度15

100%

第三季度30

100%

第四季度5

100%

行政

管理

人员

 培训

员工培训率

完成100%

   全年共计划

   培训9

第一季度2

100%

季度培训次数÷

年度培训计划数

第二季度6

100%

第四季度1

100%

 

七、问题解决和资源需求

1、现有的投影仪和投影布已老化,无法使用,希望公司领导考虑更换。

2、希望公司配备一台培训电脑笔记本。

3、搬迁新厂区,需要公司配备一辆公务小汽车,方便公司管理层进行商务活动、物品采购。希望公司领导考虑。

410月份工资刚发完,生产部成品车间员工自动离职现象,不解决员工心中的病根相信11月份和12月份工资发完还会有类似现象发生。我们如何防范杜绝此类现象发生?                                

 插座公司办公室

                                 20131122

3

26

11

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2024-09-26 11:11
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2013年度工作总结

年度总结,能够帮助你梳理今年的工作思路,直接面对成功的经验和失败的教训,为即将到来的2014年工作做好准备。本期征文,将... 我要投稿>
梨花尐兎

11楼 梨花尐兎

谢谢分享

2013-12-13 14:18:32 回复 赞(0)
泰格

10楼 泰格

程序就是效率,

2013-12-09 00:26:00 回复 赞(0)
芳兒

9楼 芳兒

很是丰富,学习了。

2013-12-08 00:02:21 回复 赞(0)
俏罗成

8楼 俏罗成

每一位三茅同学所创作的文章都是值得尊敬的,向您学习,支持一票,欢迎回访.

2013-12-06 20:25:05 回复 赞(0)
阳光印记

7楼 阳光印记

写得不错,支持下。。

2013-12-06 10:43:26 回复 赞(0)
丫丫宝贝

6楼 丫丫宝贝

写得不错,投票支持下。。。

2013-12-06 10:36:33 回复 赞(0)
邓期

5楼 邓期

很不错,第11票支持,欢迎回访!

2013-12-06 10:21:22 回复 赞(0)
辉昕

4楼 辉昕

文章真心很好哦。投票支持,互访哦

2013-12-06 10:20:20 回复 赞(0)
鑫尘

3楼 鑫尘

已投票支持!感谢对三茅的关心和支持,我们一起努力,加油!真诚期待您的回访!

2013-12-06 10:19:10 回复 赞(0)
小文子

2楼 小文子

文章已推荐。请作者抽出时间来看看大家的评论,多多互动哦。

2013-12-06 09:49:09 回复 赞(0)
gzwingon

1楼 gzwingon

离职率是这么算的吗?

2013-12-06 09:31:17 回复 赞(0)

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