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【05月22日打卡总结】1、绩效考核结果是对

作者月夜捕手 2014-05-22 01:55 1481

内容来自 2014-05-23 打卡话题

绩效考核结果应用，怎么用才更好？

提起对绩效考核结果的应用，有HR就想到无非就是对员工进行正负激励，且多以正激励为主，如兑现绩效工资和奖金、加薪晋级、培训提升、更多授权、更好发展机会等，果真是这样的吗？相信有HR有不同的看法，考核结果要怎么用才更好，一起来探讨交流一下吧，请问：
1、如何看待绩效考核结果的应用价值？
2、绩效考核结果应用方式多种多样，具体该怎么来用才更好？结合企业实际和个人经验，请分享你们的观点和做法。

提起对绩效考核结果的应用，有HR就想到无非就是对员工进行正负激励，且多以正激励为主，如兑现绩效工资和奖金、加薪晋级、培训提升、更多授权、更好发展机会等，果真是这样的吗？相信有HR有不同的看法，考核结果要怎么用才更好，一起来探讨交流一下吧，请问：
1、如何看待绩效考核结果的应用价值？
2、绩效考核结果应用方式多种多样，具体该怎么来用才更好？结合企业实际和个人经验，请分享你们的观点和做法。

展开

1、绩效考核结果是对照工作目标或绩效指标，采用科学的考评手段，对员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和个人发展情况进行评判结果，是兑现绩效工资和奖金、加薪晋级、培训提升的重要依据。

绩效考核结果的应用价值之于组织部门而言，通过绩效考核结果的应用，可以发现组织发展中的问题与改进方向，提升人力资源配置的科学性与效率，做出正确决策。同时有利于形成良好的管理互动关系，使管理者与被管理者达成工作目标与绩效要求的一致。

绩效考核结果的应用价值之于员工个人而言，绩效考核结果不仅能够取得薪酬、晋升、培训等有效激励，还能有效反馈自身目标的实现情况，发现不足，并获得改进，从而实现个人职业生涯良好发展。

2、绩效考核结果的应用主要包括：

（1）改进组织整体工作绩效

通过绩效结果的分析，能够发现团队成员的短板，进行有针对性的弥补与改进，优化人力与资源配置，从而更好地实现整体工作目标。

（2）促进对管理对象的客观评价与员工的自我认识

绩效结果的分析应用，有利于管理者对员工进行客观的评价，避免主观臆断，拍脑袋做决策，并据此施加强化、激励与指导。此外，也有利于促进员工的自我认识改进，避免自我认识误区。例如，一些员工洋洋得意，自以为能力突出，表现优异，但绩效结果的事实呈现，往往有利于其客观的自我认识与评价。

（3）作为薪资调整的依据

反应在薪酬上，多干少干不一样，干得好与不好不一样。这是绩效结果应用的最直接功能。员工薪酬，尤其是绩效薪酬，应当由员工的绩效结果来决定。建立与绩效想对应的薪酬体系，激发员工工作积极性。

(4)作为职务调整的依据

通过绩效考结果的应用，对员工工作表现、业绩、能力与工作态度做出综合判断，据此对员工的职务、岗位做出相应调整。

（5）作为培训提升的依据

绩效考核结果是培训需求分析的重要判断依据。通过绩效结果查找员工知识、技能或能力的短板，施之以针对性培训提升。根据员工绩效结果，在晋升之前进行专门技能的训练。

（6）作为涉诉案件的证据

对于证明员工不能胜任而进行调岗或解除劳动合同，绩效结果的应用无疑具有重要价值。企业应当保存好这些绩效结果，一旦涉及员工劳动争议，可以提交相关记录，证明相关内容，从而规避法律风险。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(29) 我参与的评论

谢谢分享！周末愉快！

2014-05-23 17:57:39 回复赞(0)

28楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，周末愉快

2014-05-23 16:23:25 回复赞(0)

27楼美丽阿杰

作为涉诉案件的证据这个还是没有想到学习了

2014-05-23 14:41:03 回复赞(0)

工厂一线的业务人员的绩效考核具体怎么操作？我们一直都单单以业绩为准则，但是这样子都是做一批，走一批的。

2014-05-23 14:34:02 回复赞(0)

25楼 imivy

学习，谢谢分享！

2014-05-23 14:26:33 回复赞(0)

24楼 642753826

谢谢分享！

2014-05-23 12:52:44 回复赞(0)

谢谢分享！

2014-05-23 11:29:23 回复赞(0)

22楼天高水涸

很全面

2014-05-23 11:02:59 回复赞(0)

21楼 APPLE小丸

我们公司有绩效，但没有具体到个人的，所以就算遇到劳动争议，也起不到作用。

2014-05-23 10:00:56 回复赞(0)

20楼 HELLO未来

谢谢分享！

2014-05-23 09:06:34 回复赞(0)

谢谢分享

2014-05-23 08:59:50 回复赞(0)

学习了，谢谢分享!

2014-05-23 08:56:12 回复赞(0)

学习了，谢谢分享!

2014-05-23 08:54:30 回复赞(0)

很详细，学习了

2014-05-23 08:49:03 回复赞(0)

15楼 bee单飞

学习了

2014-05-23 08:45:59 回复赞(0)

14楼逍遥星将

谢谢分享！

2014-05-23 08:42:05 回复赞(0)

13楼历史的天空

从组织层面应用绩效考核结果具体有什么措施或应用吗？

2014-05-23 08:39:38 回复赞(0)

12楼阳火阴符

谢谢分享，已点赞。

2014-05-23 08:38:41 回复赞(0)

学习

2014-05-23 08:38:26 回复赞(0)

很实用

2014-05-23 08:36:47 回复赞(0)

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