【12月11日打卡总结】组织的员工活动：1、

作者吃草的狼之陈炜龙更新于：2013-12-16 15:50 27544

内容来自 2013-12-20 打卡话题

员工活动是企业文化的载体，是员工关系的润滑剂。不少企业每年都会组织各类员工活动，以达到融洽员工关系，宣扬企业文化的目的。活动有没有效果，是否达到目的，那就见仁见智了。一起来总结探讨一下吧，请问：
1、2013年你公司组织过哪些员工活动？
2、活动效果如何？做得好的和不好的方面分别有哪些？
3、2014年你们计划如何来完善员工活动的组织？

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组织的员工活动：

1、每月员工生日聚会。

2、每季度消防灭火演练。

3、班组产能大比拼。

4、机修电工技能比赛。

5、品质知识竞赛。

6、验厂知识竞赛。

7、妇女节拔河比赛。

8、五月踏青。

9、端午吃粽子大赛。

10、海边拓展。

11、十月烧烤秋游。

12、春节联欢年会。

13、培训若干。

活动效果比较好，分享下好与不好的方面吧。

好的方面：

1、竞赛类活动奖品丰厚，得奖率高，员工参与率高。

这个算是花了小钱办了点好事，竞赛类活动的奖品大多是老板拉的兄弟企业的赞助，因为我们要搞竞赛类活动，兄弟企业要来参观学习，那好啊，那就出点奖品呗，于是乎兄弟企业生产的产品都摆上台当成了奖品，加之集团其它子公司和自己企业生产的产品，摆了好大一个地方，当然也花了一些钱办了点卡，总之大家得奖率高，自然参与度高了。

2、形式多变，以求适应所有不同类型的员工。

比如员工聚会，每月举行一次，有组织公园游的，有组织聚餐的，有组织去义务劳动的，还有组织看望老人的，给员工多做选择，以适用于不同类型的员工。其次比如消防演练，点个火，浇上油，让员工拿着灭火器来灭，比教官在讲台上讲10遍都有效，请消防大队的教官来军训一下，放个烟雾弹增加点氛围，都是很不错的改进。总之是尽量要每次都有所不同，别千篇一律的搞，那样员工会厌烦。

3、娱乐休闲和拓展竞赛分开，让员工玩要玩的开心，培训要体现效果。

这个就是在组织活动的时候，比如五月踏青，那就是去春游，没有中间穿插一些什么培训之类的活动，放养，让大家尽兴的玩，而针对拓展，那就是要有目的的去进行，明确要求回来后要总结分享之类的，让员工带着目的的去培训，这样分开，员工也非常满意，不搞那种名义是去旅游，实际是去拓展，回来后大家还怨声载道要强的多。

不好的方面：

1、组织能力不足，存在很多漏洞，没有事先预案演习，事中发现已无法准备。

比如出外活动按要求几点钟上车返回的，结果还是有员工流连忘返，等了不少时间才赶到，导致回厂时间太晚。去海边拓展，结果发现帐篷不够，爬岩石割破手了，未带医疗用品等。每次或多或少都有些突发事件，很难做到十全十美的有应急预案，所以也就是难免有些瑕疵。不过，我们要求进步，每次活动后都会有个内部会议，将问题集中收集，以备日后活动中改善。

2、有的活动员工未尽兴。

部分出外活动因经费和组织规模的限制，不能携带家属，未能满足员工全家开心的心愿。毕竟众口难调，要满足所有人的心愿，这个真的很难。比如有的说这个景点去过了，公司还组织去，等等等等，总之，逐步改进吧，尽量满足绝大多数人的心愿吧。

3、竞赛类节目题目量有限，有的过于简单，娱乐效果是有，但技能提高不足。

这个就是事先没有准备好，题目量不充足，有的题目确实过于简单，有的题目已经被员工喊了pass，结果pass了几题后没题了，这确实很尴尬，哈哈。有的题目纯粹是为了娱乐大家的，要想在技能竞赛中寓教于乐，确实得要事先动一下脑经。

4、活动未形成固有制度，导致无法长久执行。

虽然每年都有活动，都大同小异，但是却没有形成固有的制度，也没具体责任落实，只是每次要组织活动了，临时组建班子人员负责，导致产生推诿或是不情愿干的情况发生，这也是节目不够精细的原因之一。当然本身受经费限制，很多活动即使形成了制度和流程，面临经费问题也会适当缩减，这也是以前为什么总是形成不了制度的原因。

5、员工活动后的评估体系未衔接KPI绩效体系中。

这个是可想而知的，评估活动后的成效列入KPI指标的较少，因本身活动都未固定下来，如何提取指标进行日常的绩效考核呢，培训后的评估体系是有，但也很少列入日常考核管理中，这个到目前来说是较难落实的，员工活动都会随时精简，谈何衔接绩效体系呢？

2014年需要完善的部分：

1、花小钱办大事，还需步步细化，精打细算，节约经费。

2、事先做好预案，尽量多的备好应急物品。

3、事前做好宣传，提前下发各个活动制度流程要求。

4、结合实际情况对竞赛题目审核，组织评审小组进行。

5、多做容易评估的活动，少做不易评估或效果甚微的员工活动。

6、逐步形成统一的制度流程，得到高层领导支持，责任落实到人，以便长期执行。

7、因地制宜，合理有效的进行适当的修改绩效指标，臻求完美。

8、活动后的评估系统需不断加强。

9、......